下石節(jié)煤礦為充分發(fā)揮領導干部模范帶頭作用，開展“五個強化”，樹立了各級領導干部良好形象，促進了礦井安全生產(chǎn)。
該礦狠抓干部作風建設，充分發(fā)揮領導干部模范帶頭作用，開展“五個強化”，樹立干部良好形象。一是強化管理，持續(xù)開展領導干部作風整頓活動，重點對作風建設、創(chuàng)建學習型企業(yè)、“三型六化”、安全與穩(wěn)定“雙零”目標等方面的制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，根據(jù)考核結果與工資掛鉤，做到了有檢查、有落實、有結果，有力地促進了干部工作積極性。二是強化團結協(xié)作，堅持民主集中制原則，做到了大事上會集體研究決策，小事碰頭多商量，形成了既民主，又集中的和諧局面。積極開展批評與自我批評，增強了領導班子團結和協(xié)助的能力。三是強化密切聯(lián)系職工群眾，深入基層傾聽職工群眾呼聲，了解職工群眾疾苦，認真解決好職工群眾的工作生活等方面的具體問題，真心實意為職工群眾解決難題，辦實事，辦好事。四是強化“四個禁止”規(guī)定（禁止工作日飲酒，禁止領導干部駕車，禁止打牌賭博，禁止工作期間上網(wǎng)娛樂和個人理財?shù)扰c工作無關的活動），設立了監(jiān)督電話，定期監(jiān)督檢查。五是強化紀律作風轉變，對干部下井、值班、跟班、參加班前會、抓“三違”、查隱患、請銷假等情況進行不定期檢查，堅持每周一次通報檢查結果，視其情節(jié)進行處罰，確保了干部工作質量，提高了工作效率。通過開展“五個強化”，樹立了各級領導干部良好形象，促進了礦井安全生產(chǎn)。
實習編輯：郝 龍
