“十二五”開局之年，鐵運分公司企業(yè)文化建設推出大的手筆，“走出去”顯得尤為氣勢，“引進來”顯得尤為氣派，兩者相得益彰，共同托起了文化建設碧海藍天。
2011年，建設企業(yè)文化先行單位成為900余名鐵運員工的動員令，由此，拉開了文化強企戰(zhàn)幕。面對這股文化崛起浪潮，鐵運公司黨政把握自身定位，敢于挺立鰲頭，即主動出擊尋找文化商機，又眼睛向內(nèi)挖掘文化資源，實現(xiàn)了互利共贏，優(yōu)勢互補，堪稱“文化外交”，尤其是礦業(yè)公司黨政提出建設“安全鐵路、清潔鐵路、和諧鐵路、安全鐵路、高效鐵路”總體發(fā)展思路之后，鐵運分公司黨政搶抓機遇、主動出擊，與企業(yè)文化建設強勢企業(yè)和單位進行強強聯(lián)手，處處共融，達到了“引水灌區(qū)、插秧育苗”之功效。
2011年3月，鐵運分公司經(jīng)理孫建軍、黨委書記高德富帶領(lǐng)黨委工作部、紀委監(jiān)察科等部門的負責同志到了被譽為“和”文化金牌企業(yè)——供應處，就“和之根”進行了學習，就“和之音”進行了參觀，就“和之韻”進行了交流，就以“路”為燈塔的黨建質(zhì)量文化建設達成了共識，對百人軍樂隊、百人合唱團、百人太極舞規(guī)模和陣勢、榮譽和氣勢、影響和聲勢交口稱贊，并就多功能文化建設給予了濃厚興趣。8月份，公司三名黨政領(lǐng)導攜12個生產(chǎn)職能科室和所有黨群部門負責人共42人到黃陵礦業(yè)鐵運公司學習經(jīng)驗、牽手合作，重點就“五精”管理、安全生產(chǎn)、信息平臺、出勤考核、工資結(jié)算、環(huán)境建設等進行了學習借鑒，召開了“學黃陵經(jīng)驗，創(chuàng)自己品牌”座談會，提出了安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)新、物資管理、素質(zhì)工程等方面的意見和建議共計15條，諸如環(huán)境建設、四項技術(shù)、崗位價值等問題已經(jīng)得到了有效解決。11份，利用參加礦業(yè)公司第四季度黨委書記例會時機，就礦井文化、環(huán)境治理、地面建設、社區(qū)服務等在下石節(jié)煤礦進行了參觀。12月份，公司黨委領(lǐng)導同志親率機動科、運輸科、工務科、電務科、生產(chǎn)技術(shù)科、企業(yè)文化建設辦公室等部門的14名科長、黨支部書記前往澄合礦業(yè)鐵運公司著重就“雙述”活動進行了學習，對厚重的文化歷史淵源、四個文化展廳建設、機務管理、崗位經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等方面取得的成果尤為贊賞。
文化的對外交往，使得鐵運人文化視野越來越寬，文化的對外交流，使得鐵運人文化視角愈來愈廣，尋找到了自身定位，尋求到了發(fā)展路徑，構(gòu)建起了文化建設優(yōu)雅樂園。
編輯：魚聰玲
