春滿神州，大地歡歌。當(dāng)人們正沉醉在喜慶的節(jié)日氣氛中時(shí)，玉華人又朝著奮斗目標(biāo)繼續(xù)前行。在過(guò)去的一年里，玉華礦黨政領(lǐng)導(dǎo)緊抓文化興企的主線，深入推行“五精”管理，“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”理念已深入人心，體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的方方面面之中。通過(guò)在生產(chǎn)管理中導(dǎo)入“精準(zhǔn)管理制度”和“精確管理理念”，營(yíng)造出了“精益”的工作氛圍，逐步向“精美”管理目標(biāo)邁進(jìn)。
該礦在不斷開展精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒“五精”管理的高標(biāo)準(zhǔn)要求，深入推進(jìn)“精準(zhǔn)、精確”，與“四項(xiàng)技術(shù)”緊密結(jié)合，落實(shí)定置管理，強(qiáng)化成本控制，狠抓增收節(jié)支。加強(qiáng)材料、配件定額管理，細(xì)化分解成本控制指標(biāo)，根據(jù)定額消耗，嚴(yán)格考核，有效的控制了生產(chǎn)投入。
在營(yíng)造“精益”的管理氛圍中，該礦以規(guī)范員工個(gè)人行為為切入點(diǎn)，在全礦各單位根據(jù)工種，制定了《“手指口述”崗位標(biāo)準(zhǔn)化指南》員工行為控制實(shí)施方案，用制度規(guī)范了員工行為，通過(guò)各個(gè)崗位的員工對(duì)“認(rèn)知辨識(shí)、綜合分析、定性判斷、確定確認(rèn)、交付執(zhí)行”五個(gè)精準(zhǔn)環(huán)節(jié)的確定后，方可生產(chǎn)，有效地避免盲目操作；在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中導(dǎo)入了精確理念并根據(jù)各工作實(shí)際，精細(xì)到“毫米、秒、克、千分”，確保了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。在硬件設(shè)施的引進(jìn)上，該礦通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)備，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化創(chuàng)造了條件，為優(yōu)化資源配置創(chuàng)新了方法，為員工追求卓越管理，營(yíng)造了濃厚“精益”的氛圍。
通過(guò)2011年的不懈努力，“管理成就事業(yè)、細(xì)節(jié)決定成敗”的理念已深入每一名員工心中，一系列精、細(xì)、準(zhǔn)的控制標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)中應(yīng)用，在保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)點(diǎn)滴滴求合理，細(xì)微之處見管理”的“精美”局面，促進(jìn)了礦井各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
編輯：魚聰玲
