近日，下石節(jié)礦認(rèn)真落實公司“三會”精神，瞄準(zhǔn)全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦目標(biāo)，依托文化底蘊(yùn)，挖掘文化資源，制定切實有效推進(jìn)措施，努力打造具有礦井特色的文化精品，促進(jìn)礦井全面發(fā)展。
為加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，該礦相繼制定出臺了《2012年企業(yè)文化建設(shè)實施辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》、《機(jī)關(guān)星級員工考核實施辦法》等文件，將企業(yè)文化融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、礦區(qū)和諧穩(wěn)定以及黨建工作當(dāng)中，要求全礦各級組織充分認(rèn)識到抓文化就是抓管理水平的提升、就是抓生產(chǎn)生活環(huán)境的改善、就是抓職工技能素質(zhì)的提高，一定要把企業(yè)文化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和競爭力、提高職工素質(zhì)能力有機(jī)聯(lián)系起來，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，在保持和鞏固取得的成績的基礎(chǔ)上，強(qiáng)推硬帶、扎實推進(jìn)、持續(xù)提升，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
一是大力開展明星示范活動，建立、健全和完善績效考核機(jī)制，精心培養(yǎng)出星級員工、創(chuàng)新明星、安全明星；二是進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實對標(biāo)管理制度和措施，在學(xué)習(xí)、借鑒黃陵一號礦井和兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實際，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與“五精”管理緊密結(jié)合，不斷強(qiáng)化職工文明教育和環(huán)境治理，把環(huán)境和人的素質(zhì)同步提高，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。三是著力強(qiáng)化精細(xì)管理，推行“三工”動態(tài)轉(zhuǎn)換激勵機(jī)制，有序推進(jìn)崗位價值精細(xì)管理，拓展精細(xì)化管理工作；四是不斷完善制度、建設(shè)陣地、豐富廉潔文化“五進(jìn)”載體，提升廉潔文化創(chuàng)建水平；五是持續(xù)開展優(yōu)秀班組、明星班組創(chuàng)建活動，推進(jìn)班組建設(shè)創(chuàng)建活動有效開展；六是把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，以區(qū)隊班組為基礎(chǔ)單元，突出職工思想的轉(zhuǎn)變，素質(zhì)的提高，行為的養(yǎng)成，著力提高“雙述”工作法、強(qiáng)勢實行“三三整理”、安全聯(lián)保、準(zhǔn)軍事化管理等制度，將安全文化建設(shè)向更高層次推進(jìn)，實現(xiàn)全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦目標(biāo)。
編輯：郝 龍
