銅川礦業(yè)玉華煤礦：擂響戰(zhàn)鼓，奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程
作者：朱建鋒
發(fā)布時(shí)間：2024-03-13 09:36:06來(lái)源：群眾新聞網(wǎng)分享：
冬去春來(lái)，攻堅(jiān)不停歇。當(dāng)奮進(jìn)戰(zhàn)鼓再擂響，銅川礦業(yè)玉華煤礦廣大干部職工以“千錘百煉始成鋼”的堅(jiān)韌姿態(tài)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
固本培元強(qiáng)安筑基
“安全工作永遠(yuǎn)在路上”，礦井錨定安全“零”目標(biāo)，以扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和“安全生產(chǎn)治理能力提升年”“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”活動(dòng)，強(qiáng)安筑基，推動(dòng)安全發(fā)展。
從2404智能化綜放工作面設(shè)備安裝到生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)檢修順利完成，攻堅(jiān)一詞從去年“熱”到了今年。初采初放同生產(chǎn)接續(xù)緊密銜接，為2024年強(qiáng)勁有力開(kāi)局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)持續(xù)攻堅(jiān)，礦井將“安全第一”貫徹始終，把關(guān)鍵時(shí)期“雙值班、雙帶班、雙跟班”貫穿始終，將礦井新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確的“安全重在落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)重在執(zhí)行”的工作遵循轉(zhuǎn)化為連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的具體行動(dòng)。礦井以深入學(xué)習(xí)兩辦《意見(jiàn)》、八條《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》和縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，健全完善全員崗位安全責(zé)任制，全面落實(shí)“嚴(yán)、精、細(xì)”安全管理要求，執(zhí)行“過(guò)程+結(jié)果”考核辦法。聚焦“標(biāo)準(zhǔn)化提升年”目標(biāo)，攻堅(jiān)“示范單位、精品區(qū)域、亮點(diǎn)工程、本安線(xiàn)路”建設(shè)。聚焦“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”目標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”攻堅(jiān)，以班組小單元，發(fā)揮安全大作用。聚焦安全管理水平提升，攻堅(jiān)雙重預(yù)防信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理質(zhì)量雙提升，持續(xù)推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系水平提升，固本培元保持良好勢(shì)頭，推動(dòng)安全發(fā)展。
直面挑戰(zhàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
“以系統(tǒng)檢修成果提高運(yùn)行效率，樹(shù)牢用‘緊日子’過(guò)‘好日子’的思想”，礦井下大力氣推行精細(xì)化管理，提高管理效能，用實(shí)績(jī)實(shí)效作出生動(dòng)注解。
2023年，礦井通過(guò)修舊利廢、避峰填谷等舉措，降低材料、電費(fèi)等成本支出400多萬(wàn)元，煤質(zhì)穩(wěn)定在5000大卡以上，回收率保持在97%以上，有效提升效益，扎實(shí)推進(jìn)“扭虧增盈”，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)8000多萬(wàn)元降本增效目標(biāo)。2024年，礦井堅(jiān)持向精細(xì)管理要效益，聚焦“經(jīng)營(yíng)管理提升年”目標(biāo)，以突出效率、效益為重點(diǎn)，平衡推采進(jìn)度、資源回收率與產(chǎn)量關(guān)系，保障正規(guī)循環(huán)作業(yè)。聚焦全年工作重點(diǎn)，攻堅(jiān)采掘接續(xù)和超前謀劃第四套智能化綜放工作面安裝，確保原煤生產(chǎn)平穩(wěn)有序。傾全力推動(dòng)接續(xù)調(diào)整攻堅(jiān)，優(yōu)化巷道層位選擇、斷面設(shè)計(jì)及支護(hù)方式，大力推進(jìn)盤(pán)區(qū)開(kāi)拓巷道掘進(jìn)，全力推動(dòng)盤(pán)區(qū)系統(tǒng)建設(shè)。深化技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)，加強(qiáng)“槽波地震”探查地質(zhì)構(gòu)造、“直流電法”富水性探查，積極推進(jìn)“三維雷達(dá)”探測(cè)、“水力預(yù)裂”卸壓等技術(shù)應(yīng)用，不斷提升沖擊地壓監(jiān)測(cè)預(yù)警云平臺(tái)和“千眼”工程、電子圍欄等系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)效，保障通風(fēng)、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)穩(wěn)定可靠。深化管理創(chuàng)新，以礦井至班組的五級(jí)物資材料審批使用管理模式，將清單臺(tái)賬延伸到崗位和現(xiàn)場(chǎng)消耗統(tǒng)計(jì)，發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺(tái)”預(yù)算管理功能，打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，同步打造人力資源升級(jí)版，提升精細(xì)管理軟實(shí)力，將精細(xì)化管理成效轉(zhuǎn)化為安全保障力、生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)力和效率效益增長(zhǎng)源。
披荊斬棘守正創(chuàng)新
“將工作質(zhì)效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源”，礦井以科技攻堅(jiān)、創(chuàng)新創(chuàng)效“潑墨運(yùn)筆”，書(shū)寫(xiě)2024年高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量開(kāi)局的新篇章。
以“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”為導(dǎo)向，加快推進(jìn)智能化礦井重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和裝備水平提升。新年伊始，主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)永磁直驅(qū)改造后，主煤流運(yùn)輸效能提高25%以上，盤(pán)區(qū)更換近2000米“大膠帶”，打造首套無(wú)軌運(yùn)輸工作面，礦井運(yùn)輸能力實(shí)現(xiàn)大提升。先后完成煤倉(cāng)維護(hù)及給煤機(jī)更換、供電系統(tǒng)升級(jí)，再到洗選貯裝運(yùn)系統(tǒng)實(shí)施智能化改造，原煤生產(chǎn)一條線(xiàn)及全系統(tǒng)進(jìn)入“最佳狀態(tài)”和“智能時(shí)期”。智能化建設(shè)中，隨著第三套智能綜采系統(tǒng)投用，“遠(yuǎn)集控+AI”應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)更為成熟，回采功效提高至51噸/工， 4套巡檢機(jī)器人推進(jìn)“無(wú)人值守”。智能化地質(zhì)保障系統(tǒng)投用，完成輔助運(yùn)輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、供排水等4項(xiàng)智能升級(jí)，打造智能化園區(qū)與經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，推進(jìn)黨建工作與網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)融合，探索“智慧黨建”工作模式，由點(diǎn)到面實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”。“四化建設(shè)”中，裝備水平飛躍提升，5輛巷道修復(fù)機(jī)和防爆叉車(chē)、壓路機(jī)、裝載機(jī)等投入巷道維護(hù)，替代人工作業(yè)，減人提效倍數(shù)增長(zhǎng)。4輛錨桿鉆車(chē)、綜掘機(jī)載超前支護(hù)、綜采超前支護(hù)單元支架，擎起生產(chǎn)作業(yè)的安全“護(hù)盾”。6輛無(wú)軌膠輪車(chē)、機(jī)械臂、單軌吊的連續(xù)投用，轉(zhuǎn)載運(yùn)輸快捷高效。聚焦智能化建設(shè)新目標(biāo)，礦井以三四盤(pán)區(qū)中央變電所智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、四盤(pán)區(qū)軌道巷智能照明系統(tǒng)、南翼膠帶巷智能AI集中控制系統(tǒng)、892水泵房智能排水系統(tǒng)等重點(diǎn)工程開(kāi)展攻堅(jiān)，協(xié)同推進(jìn)自主創(chuàng)新體系和科技隊(duì)伍建設(shè)，不斷加速科技科研轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度，全方位營(yíng)造鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的良好氛圍。
攻堅(jiān)，始終是貫穿礦井各項(xiàng)工作的熱詞，彰顯了干部職工攻堅(jiān)克難取得振奮人心的成績(jī)，礦井建設(shè)發(fā)展取得成色十足的成果。圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)任務(wù)，礦井系統(tǒng)謀劃全年工作，引領(lǐng)干部職工以敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)者狀態(tài)和真抓實(shí)干的實(shí)踐者勁頭，用行動(dòng)表態(tài)，用結(jié)果說(shuō)話(huà)，以更強(qiáng)力度攻堅(jiān)克難完成光榮的使命任務(wù)。（通訊員 朱建鋒）
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