4月1日上午，公司在信息調(diào)度中心五樓會(huì)議室召開安全辦公視頻會(huì)，總結(jié)三月份安全生產(chǎn)工作，安排部署四月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。
公司黨委書記、董事長路根奎出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會(huì)成員，生產(chǎn)輔助單位主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場參加會(huì)議。四對(duì)生產(chǎn)礦井、冶坪分公司、礦山救護(hù)大隊(duì)、華峰公司、欣塑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會(huì)成員、區(qū)隊(duì)長在分會(huì)場參加了會(huì)議。銅川運(yùn)銷分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬受邀參會(huì)。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理邢彥民領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的重要論述，公司總會(huì)計(jì)師文永兵對(duì)公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，銅川運(yùn)銷分公司黨總支書記、總經(jīng)理趙彬?qū)诿禾渴袌鲞\(yùn)行情況和銅川礦區(qū)煤炭售價(jià)等情況進(jìn)行了分析和說明。
公司總調(diào)室度對(duì)3月份安全生產(chǎn)情況作了通報(bào)，安監(jiān)部通報(bào)了3月份隱患整改情況和4月份要關(guān)注防控的安全風(fēng)險(xiǎn)，綜合部通報(bào)了3月份重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，公司財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部匯報(bào)了上月工作完成和本月工作安排情況，公司機(jī)電管理部、團(tuán)委在會(huì)上進(jìn)行了安全述職。
在聽取相關(guān)工作情況匯報(bào)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作和當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)，就做好四月份安全生產(chǎn)和近期相關(guān)重點(diǎn)工作提出了措施和要求。
公司黨委書記、董事長路根奎在會(huì)上講話時(shí)，對(duì)公司當(dāng)前面臨的形勢進(jìn)行了分析，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)圍繞實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持不懈把抓安全作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的大事要事抓緊抓好、抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效，并就抓好四月份安全生產(chǎn)工作提出要求。一是要深刻剖析事故，切實(shí)警醒安全思想。要認(rèn)真吸取相關(guān)方面的事故教訓(xùn)，以案為鑒、舉一反三，始終保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的工作態(tài)度，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)變成“事事心中有底”的行動(dòng)力，直面問題和短板，層層傳導(dǎo)壓力，切實(shí)以更加務(wù)實(shí)的舉措，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是要強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律，切實(shí)做好履職盡責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須自我加壓、自我奮進(jìn)、自我提升，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，緊跟當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)以過硬的作風(fēng)紀(jì)律、扎實(shí)的專業(yè)能力、飽滿的工作熱情，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中。三是要深化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好工作落實(shí)。要認(rèn)真按照上級(jí)組織和管理部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署要求，聚焦問題隱患整改，組織各級(jí)管理人員認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大反思、大討論、大整頓，找問題、補(bǔ)短板，克服官僚主義、形式主義，下沉基層一線，全面了解掌握基層單位和生產(chǎn)現(xiàn)場的真實(shí)情況，深刻剖析問題隱患產(chǎn)生的根源，建立問題隱患清單，研究制定科學(xué)合理的整改措施，壓實(shí)各級(jí)工作責(zé)任，從根本上解決問題消除隱患，提升安全管理能力水平。四是要嚴(yán)格監(jiān)控管理，切實(shí)用好信息系統(tǒng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》“一規(guī)程五細(xì)則”和各類信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全監(jiān)控等信息化系統(tǒng)建設(shè)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)查看和問題處置等制度，健全完善信息化機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)事前預(yù)警作用，讓信息化系統(tǒng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。五是要轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)發(fā)展“四新”技術(shù)。要樹立超前治理、區(qū)域治理、系統(tǒng)治理的理念，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)陜西煤業(yè)兄弟單位、省內(nèi)外先進(jìn)防災(zāi)治災(zāi)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，圍繞轉(zhuǎn)變觀念，引進(jìn)先進(jìn)裝備先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)化災(zāi)害防治隊(duì)伍，加大新技術(shù)推廣應(yīng)用，切實(shí)在提升礦井防災(zāi)治災(zāi)能力上多下真功夫、苦功夫，不斷提升礦井防災(zāi)治災(zāi)技術(shù)能力水平。
就切實(shí)抓好近期安全重點(diǎn)工作，路根奎強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)季節(jié)性災(zāi)害防治。要針對(duì)季節(jié)變化，加強(qiáng)高陡邊坡、臨山道路風(fēng)險(xiǎn)研判和安全措施管控，以及井下氣體、頂板等風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，超前分析研判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保發(fā)現(xiàn)問題能夠第一時(shí)間及時(shí)處理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。二是要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理。切實(shí)加強(qiáng)柴家溝井行人暗斜井施工安全管理，陳家山礦418回撤和4082設(shè)計(jì)施工安全管理，做到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到位、論證到位、措施到位，確保重點(diǎn)工程安全順利進(jìn)行。三是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。要明確責(zé)任和完成時(shí)限，對(duì)標(biāo)對(duì)表，掛圖作戰(zhàn)，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有序完成。各單位、各部門、各級(jí)管理人員要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力以赴抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為加快公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要求各單位、各部門要緊密結(jié)合各自實(shí)際，制定措施，量化分解，不折不扣將會(huì)議精神落到實(shí)處，確保安全重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成。要以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)開展隱患排查整治，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷深化重大災(zāi)害治理，加強(qiáng)“一通三防”工作，強(qiáng)化消防安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，樹牢安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)守安全紅線底線，以更加積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，更加得力有效的措施，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司安全高質(zhì)量發(fā)展。
