為切實(shí)推進(jìn)好全年生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理工作，不斷深化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)紀(jì)律，確保百日安全生產(chǎn)大行動取得實(shí)效，銅川礦業(yè)公司黨政強(qiáng)作風(fēng)，公司層面緊了起來，基層單位全面嚴(yán)了起來，細(xì)了起來，清正嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)為安全生產(chǎn)助力，為企業(yè)增效蹄疾步穩(wěn)之路提供政治保證。
讓作風(fēng)建設(shè)為企業(yè)管理“增效”
銅川礦業(yè)公司結(jié)合作風(fēng)建設(shè)專項行動，進(jìn)一步增強(qiáng)管理干部的責(zé)任意識，以思想帶思路，以觀念促作風(fēng)，為安全管理再“增效”。強(qiáng)化安全責(zé)任意識，助推干部履職，深入貫徹滲透灌輸安全理念，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識、安全責(zé)任意識。圍繞“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，開展黨政主要負(fù)責(zé)人帶頭講安全專題宣講，進(jìn)一步夯實(shí)干部思想作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行能力。礦業(yè)公司機(jī)關(guān)聚焦“政治引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展、防范化解重大風(fēng)險、四風(fēng)問題”等多個方面，全力查找安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。同時，著力推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，對所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了完善。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期帶領(lǐng)有關(guān)部門深入井下，深入現(xiàn)場通過開展重點(diǎn)領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)專項治理及專項隱患排查工作，讓各部門管理干部主動深入到基層一線進(jìn)行安全生產(chǎn)專項督查，對暴露的問題和安全隱患一查到底。
礦井單位樹立問題導(dǎo)向，堅持把脈問診，對癥下藥，開展風(fēng)險源辨識分析，按照分級管控要求，超前研判，建立清單，制定完善管控措施，確保雙重預(yù)防機(jī)制落地落細(xì)。就人員工種、類型和分布時段、班次、單位等因素，綜合分析共性問題和個性特點(diǎn)，深挖成因，指出根源，做到心中有數(shù)，督促指導(dǎo)基層單位根據(jù)綜合分析結(jié)果，制定針對性管控措施，把握“外在行為、思想認(rèn)識”的整治關(guān)鍵，找準(zhǔn)“病灶”，嚴(yán)格管控人的不安全行為，提高職工安全自控自律能力，精準(zhǔn)排查，堅決防范零敲碎打事故的發(fā)生，以管理機(jī)制創(chuàng)新提升現(xiàn)場安全管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)對基層單位黨員干部工作作風(fēng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對查出的問題限時整改，對有問題的干部進(jìn)行了約談，保持查在現(xiàn)場，跟蹤在現(xiàn)場的態(tài)勢。對明察暗訪發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的問題進(jìn)行排查整改。公司紀(jì)委表示，處罰僅是手段，其目的是教育個別人，警醒一大片。
強(qiáng)化作風(fēng)查擺力度，筑牢安全防線。公司圍繞安全生產(chǎn)認(rèn)真查擺在安全作風(fēng)方面存在的問題，重點(diǎn)查找是否存在重生產(chǎn)輕安全問題、安全培訓(xùn)是否走過場、安全管理上是否存在流于形式等行為。從嚴(yán)落實(shí)管理干部值班規(guī)定、干部走動式管理等制度，切實(shí)把隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場，持續(xù)以作風(fēng)建設(shè)專項行動為抓手，推動安全生產(chǎn)有序開展，為決勝四季度，完成全年目標(biāo)營造良好環(huán)境。
打造“5534”模式抓作風(fēng)立竿見影
礦業(yè)公司堅持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，努力打造“5534”模式，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項行動，樹立攻堅克難新標(biāo)桿，激發(fā)實(shí)干興業(yè)精氣神，以只爭朝夕、盡忠職守的過硬作風(fēng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
下石節(jié)礦、玉華礦嚴(yán)格落實(shí)上級黨委部署要求，制定下發(fā)相關(guān)方案和文件，健全組織機(jī)構(gòu)，壓實(shí)主體責(zé)任，精準(zhǔn)施策推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項行動，精心打造“5534”模式，即：強(qiáng)化“五個過硬作風(fēng)”、緊盯“五個聚焦”、實(shí)施“三大專項治理 ”和發(fā)揮四大評價體系作用。堅持以過硬作風(fēng)增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)、激發(fā)奮斗精神、回應(yīng)職工關(guān)切，保障高質(zhì)量發(fā)展和推動各項長短期目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，著眼礦井安全發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化礦井布局結(jié)構(gòu)，鞏固生產(chǎn)建設(shè)成果，著力解決職工群眾急難愁盼問題29項，確保了“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”。
陳家山礦、柴家溝井堅持把新發(fā)展理念貫穿礦井發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，加強(qiáng)黨建工作提質(zhì)增效專項行動，深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，建立“領(lǐng)導(dǎo)解基層難題攻關(guān)機(jī)制”，查問題補(bǔ)短板、抓整改促提升。礦井上下堅守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線思維，堅決貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，深化廉潔警示教育，針對重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，狠反“四風(fēng)”，提振士氣。扎實(shí)推廣應(yīng)用智能監(jiān)控系統(tǒng)，超前防范化解安全風(fēng)險。加快了“智能礦山、智慧礦區(qū)”建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，走穩(wěn)走實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
抓作風(fēng)建設(shè)為安全生產(chǎn)助力增效
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照新《安全生產(chǎn)法》“一規(guī)程四細(xì)則”等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了修訂完善，建立了從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位職工，覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，并按照“一崗一清單”逐級考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)。修訂完善了安全生產(chǎn)管理制度，并能嚴(yán)格按照各項安全管理制度對所屬單位進(jìn)行安全管理，確保安全投入、獎罰、技術(shù)措施審批、培訓(xùn)、安全風(fēng)險分析管控、隱患排查治理等制度執(zhí)行，夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
強(qiáng)化安全風(fēng)險管控。嚴(yán)格落實(shí)安全管理“雙監(jiān)察”，強(qiáng)化作風(fēng)督導(dǎo)，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室每月研究分析生產(chǎn)礦井存在的重大安全風(fēng)險管控重點(diǎn)，分析歸納重大風(fēng)險項目，制定公司月重大安全風(fēng)險管控措施清單，并督促生產(chǎn)礦井嚴(yán)格落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)每天、每周跟蹤風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，及時更新風(fēng)險管控重點(diǎn)。今年1-11月份，共計研判梳理安全風(fēng)險管控重點(diǎn)443項，制定了風(fēng)險管控措施，限時進(jìn)行整改，有效防范了風(fēng)險演變?yōu)殡[患。
強(qiáng)化隱患排查治理。堅持開展日常安全隱患排查治理工作，檢查突出重點(diǎn)區(qū)域、要害環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段和盲區(qū)盲點(diǎn)，加強(qiáng)雙休日、節(jié)假日等特殊時段安全檢查和風(fēng)險管控，實(shí)行全方位、多頻次安全檢查。截至11月上旬，公司層面共組織開展了季度安全大檢查3輪次，安全生產(chǎn)大排查6輪次，月動態(tài)安全檢查64次，節(jié)假日及零點(diǎn)行動53次，對查出各類問題隱患進(jìn)行了整改。按照“誰帶隊、誰負(fù)責(zé)，誰簽字”原則，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則督促各單位整改問題隱患，并全部整改銷號管理，切實(shí)把隱患挺在事故前面。倡導(dǎo)“四個堅持”，堅持安全零目標(biāo)不動搖，堅持每季度開展一個“特色”安全活動，堅持區(qū)隊每日安全分析會，堅持特殊時段“雙值班、雙帶班”，形成了長效機(jī)制。（楊春成）
