各界導(dǎo)報 2012年2月24日 第七版
近年來，銅川礦業(yè)公司始終把安全工作當(dāng)作天字號工程來抓，千方百計抓好安全投入。該公司堅持每月由局長主持召開安全辦公會議，研究分析當(dāng)前安全方面存在的問題和隱患，提出解決的措施和辦法，落實有關(guān)部門進(jìn)行整改；每季度確定一個安全活動主題，堅持安全活動不間斷，形成黨政工團(tuán)齊抓安全的良性循環(huán)機(jī)制，不斷深化安全生產(chǎn)。對安監(jiān)人員實行績效考核，強(qiáng)化隊伍思想、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高安監(jiān)人員監(jiān)管能力和業(yè)務(wù)水平，并且強(qiáng)化“一通三防”專項監(jiān)督監(jiān)察職能，有效杜絕了“一通三防”重特大事故。在今年召開的第一個安全工作會議上，該公司對安全工作進(jìn)行了專門動員和安排部署，提出了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要措施，通過各種形式，動員公司上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全工作的使命感和緊迫感，決心在新的一年里實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
玉華煤礦堅持通過板報、櫥窗、電子屏幕、班前會、礦“四級”安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，大力開展“對標(biāo)”管理宣傳教育活動，并通過專題討論會形式，組織干部職工結(jié)合礦井實際談思想、談?wù)J識、找差距、定目標(biāo)，促進(jìn)思想解放和觀念更新，樹立要跳出玉華看玉華，學(xué)習(xí)先進(jìn)、改進(jìn)不足促發(fā)展的意識。同時，該礦明確提出“打造集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井”的奮斗目標(biāo)，礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會，用心研究部署、制訂標(biāo)準(zhǔn)措施、規(guī)劃實施方案。全礦上下形成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室抓區(qū)隊、區(qū)隊抓班組、班組抓職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“對標(biāo)”創(chuàng)建的濃厚氛圍。
編輯：郝 龍
