銅川日?qǐng)?bào) 2013年2月6日 第二版頭條
近日,銅川礦業(yè)公司2013年安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會(huì)議隆重召開(kāi)。會(huì)議將3個(gè)會(huì)議合并一次召開(kāi),既節(jié)約了人力物力財(cái)力,又節(jié)省了時(shí)間。大會(huì)工作報(bào)告,語(yǔ)言樸實(shí),言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)潔明快,讓人耳目一新。
會(huì)后各基層單位積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神。玉華礦召開(kāi)的“四會(huì)”,真抓實(shí)干不空談。將對(duì)標(biāo)管理工作與固化深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化安全管理流程,固化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班前禮儀、“雙述”安全確認(rèn),強(qiáng)化安全技術(shù)、安全監(jiān)督、安全環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”整治、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理等安全要素的考核,為礦井構(gòu)建起橫到邊豎到底的安全生產(chǎn)保障網(wǎng)。下石節(jié)礦以“培訓(xùn)是職工最大的福利”理念為指導(dǎo),創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、形式和手段,加強(qiáng)“三功兩素”培訓(xùn),提升職工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的專業(yè)技能和防范能力。落實(shí)安檢人員固定盯面、包片、跑線責(zé)任制度,打造一支敢管、敢抓、敢匯報(bào),責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派的安監(jiān)隊(duì)伍。陳家山礦牢固樹(shù)立超前預(yù)防意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng),堅(jiān)持安全分析會(huì)制度,開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)、技術(shù)比武,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。金華山礦用創(chuàng)新破解技術(shù)難題,礦用架線式電機(jī)車雙受電弓的成功改造,徹底破解了由于受電弓受力過(guò)大造成的翻弓、掛線等難題,降低了電機(jī)車司機(jī)的工作強(qiáng)度,大大提升了安全系數(shù),有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。東坡礦認(rèn)真開(kāi)展“誠(chéng)信安全、一諾千金”主題活動(dòng),健全完善以安全生產(chǎn)誠(chéng)信、安全質(zhì)量目標(biāo)管理、安全管理制度、安全責(zé)任落實(shí)、安全投入、隱患排查治理、職業(yè)健康安全、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)機(jī)制。通過(guò)人人講誠(chéng)信、履行崗位職責(zé),確保礦井安全生產(chǎn)。徐家溝礦改變以往搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)相結(jié)合的做法,實(shí)行全部動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)禁各區(qū)隊(duì)為應(yīng)付檢查搞突擊,停工整頓工作面質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕“平時(shí)松、檢查緊”的工作方式,使職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”成為自然而然的習(xí)慣。鴨口礦嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)簽”開(kāi)工制和“四位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,規(guī)范員工的工序操作,監(jiān)護(hù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)設(shè)備的型號(hào)、基本參數(shù)、維護(hù)人員全部掛牌管理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),大大降低了安全生產(chǎn)中存在的隱患。王石凹礦針對(duì)夜間管理人員少,作業(yè)地點(diǎn)分散,單人單機(jī)作業(yè)較為普遍、生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全管理難度大等實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展了以查隱患,反三違、堵漏洞為重點(diǎn)的“零點(diǎn)行動(dòng)”,由安監(jiān)處會(huì)同黨群經(jīng)營(yíng)科室管理人員采取點(diǎn)、線、面結(jié)合的檢查方法,對(duì)主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了突擊檢查,提高了職工遵章守紀(jì)意識(shí)和自主保安能力,全方位推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。鐵運(yùn)分公司則進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)在安全生產(chǎn)中的民主管理監(jiān)督職能,組織職工代表對(duì)6個(gè)生產(chǎn)單位安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行了安全大檢查。
改進(jìn)作風(fēng),重在實(shí)際行動(dòng),貴在持之以恒。清新的會(huì)風(fēng)產(chǎn)生了實(shí)際的效果,要讓“好會(huì)風(fēng)”彰顯干部的“好作風(fēng)”,以好作風(fēng)保障新一年工作“開(kāi)門紅”。
編輯：郝 龍
