陜西工人報(bào) 2013年5月21日 頭版
銅川金華山礦結(jié)合實(shí)際開展對(duì)標(biāo)管理工作，實(shí)施調(diào)整對(duì)標(biāo)管理措施，發(fā)展自身特色，全面提升礦井各項(xiàng)管理水平。
該礦確定了對(duì)標(biāo)管理實(shí)施的四個(gè)階段目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)。聘請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)管理指導(dǎo)。組織人員分別深入黃陵礦業(yè)、下石節(jié)煤礦、王村煤礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，修改下發(fā)了金華山煤礦對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施辦法。以公司和礦井的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，把對(duì)標(biāo)管理作為先進(jìn)的重要管理手段，依照安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)管理等指標(biāo)與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行深層次、全方位、定量化的對(duì)比，找出差距。為確保對(duì)標(biāo)管理健康有序進(jìn)行，金華山礦對(duì)標(biāo)管理工作分為內(nèi)部對(duì)標(biāo)和外部對(duì)標(biāo)。內(nèi)部對(duì)標(biāo)是根據(jù)作業(yè)方式相同的單位之間進(jìn)行對(duì)標(biāo)，以安全管理、質(zhì)量管理等為對(duì)標(biāo)指標(biāo)，逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)。外部對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)是王村煤礦，通過(guò)交流學(xué)習(xí)、收集數(shù)據(jù)、收集標(biāo)桿企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等為內(nèi)容，全面開展對(duì)標(biāo)管理工作。
通過(guò)開展對(duì)標(biāo)管理工作,職工隊(duì)伍素質(zhì)整體提高，領(lǐng)導(dǎo)干部管理素質(zhì)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作成效顯著。
編輯：郝 龍
