陜西工人報 2013年7月9日 煤業(yè)二版 銅川礦業(yè)公司切實按照“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以理論建設(shè)為根本、以能力建設(shè)為重點、以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、以制度建設(shè)為保證，為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定起到了保駕護航的作用。牢固樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，先后研究制定了《關(guān)于進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的實施意見》等制度，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，集團公司重要會議精神和重大戰(zhàn)略部署以及有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的系列論述等，組織開展了“加快發(fā)展、振興銅煤”解放思想大討論活動，開展形勢教育和主題實踐活動，通過學(xué)習(xí)開闊了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的知識視野，提高了理論素養(yǎng)，提升了工作能力，促進了工作發(fā)展。
在深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三深入”、“三問三解”、“三亮三比三評”和黨員承諾踐諾等活動的同時，將 ISO9000 族國際質(zhì)量標準導(dǎo)入到企業(yè)黨建工作中，成為全省首家黨建工作得到 ISO9000 質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，公司黨建質(zhì)量管理工作被陜煤化集團公司在全集團進行了推廣。突出人本精細化及流程管理，狠抓職工行為養(yǎng)成，不斷深化安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化“四個分項文化”建設(shè)，積極實施“五精”管理，應(yīng)用編碼、定置、標識、看板“四項管理技術(shù)”，廣泛開展“崗位描述”和“手指口述”活動，深入推行干部走動式管理和崗位價值管理，促進了企業(yè)文化管理水平提升，企業(yè)文化建設(shè)邁上了新臺階。以加強干部作風(fēng)建設(shè)為重點，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的落實，扎實開展廉潔文化“五進”活動，建立廉潔風(fēng)險防范管理工作體系，開展了“算好七筆賬、走好人生路”為主題的預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動、典型案例教育和提醒教育活動。認真貫徹落實中共中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司“四改進四倡導(dǎo)”和“四個禁止”規(guī)定，著力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動工作落實。
編輯：郝 龍
