陜西工人報(bào) 2014年2月18日 煤業(yè)二版
進(jìn)入2014年，銅川礦業(yè)玉華礦持續(xù)深化以品牌文化為動(dòng)力，增強(qiáng)“玉華牌”煤炭質(zhì)量管理，以優(yōu)質(zhì)的品牌，穩(wěn)定的產(chǎn)量，一流的服務(wù)，良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)效益目標(biāo)。
牢固樹立以質(zhì)取勝以品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的理念，明確“玉華”品牌質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)從建立品牌管理臺(tái)賬到與客戶信息雙向溝通，使品牌和質(zhì)量有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷跟蹤管理機(jī)制。建立完善煤質(zhì)銷售品牌保障體系，通過劃分煤質(zhì)責(zé)任制，將各個(gè)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)管與工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)積極性，確保原煤保質(zhì)按量完成任務(wù)。強(qiáng)化銷售環(huán)節(jié)管理，建立采制化管理監(jiān)督機(jī)制，確保商品煤放心外運(yùn)，同時(shí)根據(jù)銷售煤質(zhì)考核辦法對(duì)完成煤質(zhì)情況的相關(guān)區(qū)隊(duì)及負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)品牌管理奮斗目標(biāo)，以精品“玉華牌”創(chuàng)效益。
編輯：郝 龍
