2015年4月10日 陜煤化集團(tuán)網(wǎng)站 基層要聞欄目
4月9日上午，銅川礦業(yè)公司召開直屬工委2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰會。會議既定議程結(jié)束后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬作了關(guān)于企業(yè)經(jīng)營形勢分析的講話，向機(jī)關(guān)干部分析經(jīng)營形勢，查擺工作問題，提出具體要求。
王蓬首先分析了當(dāng)前面臨的煤炭形勢，從供需方面看，社會用電量增幅持續(xù)下降，火電設(shè)備平均利用小時數(shù)也在減少，上網(wǎng)電價下調(diào)，這些因素將進(jìn)一步影響對煤炭的需求，使困境中的煤炭行業(yè)雪中加霜。與此同時，全社會煤炭產(chǎn)能過剩10億噸以上，煤炭庫存持續(xù)高位運行，全社會、全行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存的壓力持續(xù)加大，供給過剩導(dǎo)致國有大礦普遍實行以量補價策略，供需矛盾持續(xù)加劇。從環(huán)保方面看，國家深入實施大氣污染防治行動計劃，推動燃煤電廠超低排放改造，促進(jìn)重點區(qū)域煤炭消費零增長，煤炭消費需求進(jìn)一步減弱，市場范圍在不斷縮小，價格戰(zhàn)已經(jīng)開啟，在內(nèi)外部作用的共同影響下，今年的形勢會更加嚴(yán)峻。從陜煤化集團(tuán)方面看，今年一季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行壓力增大，形勢已經(jīng)到了異常嚴(yán)峻的時刻。他說，面對這樣嚴(yán)峻的形勢，我們煤炭行業(yè)是不是沒有希望了？我的回答是“煤炭行業(yè)依然大有可為！”因為未來10--15年間，天然氣發(fā)電、核能發(fā)電、水能發(fā)電以及其他能源發(fā)電總量預(yù)計達(dá)到折合4.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了全社會用電需求，若干年后，中國的主要能源依然會是煤炭。作為煤礦人，雖然目前我們遭遇市場嚴(yán)冬，但只要認(rèn)清形勢，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，相信自己，苦練內(nèi)功，煤炭行業(yè)的春天一定會到來。
在談到機(jī)關(guān)工作作風(fēng)問題時，王蓬從學(xué)習(xí)力不強，鉆研精神不足，主動作為不夠，執(zhí)行力不到位，創(chuàng)新能力不強，作風(fēng)不過硬，工作紀(jì)律不嚴(yán)格，缺乏敬業(yè)精神，責(zé)任心和服務(wù)意識有待提高等方面指出了公司機(jī)關(guān)人員工作中存在的問題和不足。他還引用華為公司原副總裁徐家駿給任正非的一封信中提出的12條建議，勉勵公司機(jī)關(guān)干部切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，立足崗位，多干實事，服務(wù)好基層和職工。
對于如何加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，王蓬總提出了三條要求。一是深入推進(jìn)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，全力打造務(wù)實、創(chuàng)新、卓越的管理團(tuán)隊。王蓬總經(jīng)理分別從“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、落實型、和諧型”六個方面對公司“六型” 機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動的目的、意義和工作重點進(jìn)行了說明。在談到突出干部作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)提升機(jī)關(guān)文化管理時，他結(jié)合自身體會，從“根植于內(nèi)心的修養(yǎng)，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為別人著想的善良”四個方面全新闡釋了文化人的應(yīng)有內(nèi)涵。要求各級組織、各個部室要按照公司的“六型” 機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動安排細(xì)化責(zé)任，明確進(jìn)度，穩(wěn)步實施，有序推進(jìn)，落地生根，開花結(jié)果。廣大機(jī)關(guān)干部要以滿腔的政治熱情、高昂的精神狀態(tài)，積極投身“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動中，提高自身素質(zhì)，提高工作能力。二是圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)和強局目標(biāo)，增強大局意識，提高機(jī)關(guān)整體工作水平。“由大變強需要智慧，由大變強需要實干。”總經(jīng)理堅定有力的話語回響在與會人員的耳邊。他指出，今年公司年度工作會最大的一個亮點就是，首次提出了建設(shè)強局目標(biāo)，把銅川這個老局、大局，通過搶抓發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)，實施走出去戰(zhàn)略，由大變強，把銅煤人夢寐以求的強局夢想，變?yōu)楝F(xiàn)實?！捌髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)強局目標(biāo)，需要機(jī)關(guān)全體干部凝心聚力，正視困難，創(chuàng)新思路，明確職責(zé)，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強大局意識，以超常規(guī)應(yīng)對新常態(tài)，不斷提高工作水平；需要機(jī)關(guān)各部室的負(fù)責(zé)人既要管事又要管人，把大家的思想統(tǒng)一到強局目標(biāo)上來，明確每個階段的工作重點，不折不扣地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；需要機(jī)關(guān)工作人員學(xué)什么，懂什么，精通什么，都能能獨擋一面，獨立自主地搞好自己分管的業(yè)務(wù)。”三是切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡力履職，樹立機(jī)關(guān)工作人員良好的形象。王蓬指出，新一屆黨政班子對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)非常重視，采取了一系列措施，強化紀(jì)律約束和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善。他強調(diào)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難的情況下，機(jī)關(guān)干部既要講紀(jì)律，更要講政治，要牢固樹立越是形勢嚴(yán)峻，越要精誠團(tuán)結(jié)；越是經(jīng)營困難，越要步調(diào)一致的思想。要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和問題意識，以身作則，率先垂范，真正把心思放在謀事、干事、成事上，把精力放到全心全意為基層服務(wù)、為生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)、為提高效益服務(wù)上。要始終秉承“主動服從、盡職盡責(zé)、忠于職守、執(zhí)行到底”的工作理念，著力在提升工作效率、提升服務(wù)和協(xié)調(diào)能力上下功夫，樹立廉潔奉公、公道正派、高效務(wù)實、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)關(guān)形象。
臺上，總經(jīng)理談形勢，準(zhǔn)確全面，鼓舞人心；擺問題，真實客觀，引人思索；提要求，有的放矢，實效性強。會議結(jié)束時，走出會場的參會機(jī)關(guān)干部表示，今天的收獲太大了，不但認(rèn)清了當(dāng)前面臨的形勢，深入了解了公司實現(xiàn)強局目標(biāo)的戰(zhàn)略部署，更進(jìn)一步明確了各自肩負(fù)的責(zé)任，堅定了大家團(tuán)結(jié)一心，立足崗位，創(chuàng)新進(jìn)取，奉獻(xiàn)煤海的信心和決心。紛紛表示一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會王蓬總經(jīng)理講話精神，從自身做起，從小事做起，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)守紀(jì)律，努力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為實施創(chuàng)新發(fā)展走出去戰(zhàn)略，實現(xiàn)強局目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，用“強健的體魄”共戰(zhàn)市場嚴(yán)寒并迎接煤炭行業(yè)春天的來臨。
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