陜西工人報 2015年10月27日 煤業(yè)二版
當全國煤炭企業(yè)經(jīng)歷一次次嚴冬侵襲，不得不關(guān)井、分流、重組時，許多礦區(qū)的職工一次次上演著遠走、分離、不舍、落淚的悲情角色。銅川礦業(yè)王石凹礦也是這其中之一，分流就好像一個泥潭，吞噬著煤礦工人的希望。但是王石凹礦這一次的離別，卻為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來一片曙光。
10月12日一大早，銅川礦業(yè)王石凹礦第二批46名職工齊裝滿員，趕赴陜北陜西府谷新元潔能有限公司，承攬該公司煤矸石電廠輸煤系統(tǒng)運營工作。古人說：千里之行始于足下。此次先遣隊的千里之行也是王石凹礦企業(yè)轉(zhuǎn)型征程的第一步。
歡送會后，46名職工即將奔赴千里之外的府谷。送行時，很多人的妻子落淚，但是更多的是一種欣慰。家屬們用手機拍攝與丈夫臨走前的合影，希冀他們能在新的地方一切平安。
從今年年初開始，該礦黨政就在全力謀劃企業(yè)關(guān)井之后的出路問題，經(jīng)過長時間的探索、奔波、討論，最終成立以企業(yè)負責人為首的專項團隊，在礦內(nèi)挑選技術(shù)骨干，成立外包隊，承攬工程。在決定承攬府谷新元潔能公司項目之前，“我們的選擇不多了，必須要接，而且要不惜一切努力做到最好。為企業(yè)轉(zhuǎn)型打下一個良好的基礎(chǔ)，開一個好頭”。該礦礦長解耀明對全體中層管理干部說道。煤礦企業(yè)，特別是老煤企轉(zhuǎn)型之路困難重重，面對持續(xù)下行的市場環(huán)境和資源枯竭，可開采難度急劇上升的雙重壓力。轉(zhuǎn)型之勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。走出去發(fā)展是唯一的出路。
作為王石凹礦先遣隊的負責人，機電副總謝英偉從汽車駛出礦區(qū)的那一刻，就告誡所有隊員，要樹立維護王石凹礦品牌的思想，要在工作中做出成績、獲得認可，勝任工作才能贏得尊重?！拔覀円斡浀V黨政的囑托，加強學習，嚴于律己，增強安全紅線意識，遵守勞動紀律，顧全大局，為企業(yè)今后在陜北開拓新的業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。”
而企業(yè)中那些老職工，有良好的技術(shù)和素質(zhì)，但是年齡和家庭環(huán)境已經(jīng)不允許他們過多的選擇。謝運川是之前第一批來到新元潔能公司的，今年44歲的他之前是王石凹礦通維區(qū)的機電班長，主要負責井下電器的維修維護任務(wù)。兒子和妻子都在銅川?！皩τ趥€人來說，二次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)沒有可能了，單位給大家創(chuàng)造了新的就業(yè)環(huán)境和機會，可以很大程度上增加家里的收入來源，如果我不走出來，沒有收入，家庭將陷入困境?！彼f道。
新的崗位不比以前的井下環(huán)境，可以說和而不同。這些曾經(jīng)在煤礦上閃耀光芒的人們必須褪去華彩，加強學習，緊密結(jié)合，才能勝任新的崗位。王石凹礦機電區(qū)黨支部書記張軍海，曾連續(xù)多年被評為礦首席員工，也是礦上機電類的行家里手，在這里主要協(xié)助謝英偉負責日常設(shè)備和人員管理，也是一個非常嚴謹?shù)娜?。他說：“我們以前在礦上設(shè)備都是強電，而這里的設(shè)備都是弱電，這是擺在我們面前一個非常尖銳并且需要馬上克服的問題。所以我們必須轉(zhuǎn)變思路，端正思想，提升技能，才能適應(yīng)新環(huán)境，勝任新崗位?！?/p>
在新的崗位，先遣隊員繼續(xù)發(fā)揚了老礦區(qū)人過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。“我們這些管理人員要為來到這里的62名兄弟們負責，也要為新元潔能公司的生產(chǎn)質(zhì)量負責，陜西新元潔能有限公司是以低熱值燃料資源綜合利用的現(xiàn)代化發(fā)電廠，這里設(shè)備先進，管理制度嚴格，有良好的企業(yè)文化氛圍，而我們要做的就是轉(zhuǎn)變思路，加強學習、遵守紀律，盡快適應(yīng)新崗位，融入新環(huán)境，在這里做出成績，贏得合作單位的認可，為王石凹礦、銅川礦業(yè)公司、銅川人贏得聲譽?！彼又f道。
承攬新元潔能公司煤矸石電廠輸煤系統(tǒng)是王石凹礦轉(zhuǎn)型的第一步，作為“一五”時期的老礦，目前還有將近一千人適合勞務(wù)輸出。此次承攬外包工程，使礦區(qū)職工看到了企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的希望，企業(yè)不是一味的分流最終消散，礦黨政正在嘗試一種沖出泥潭的途徑，讓老企業(yè)煥發(fā)新的生機。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
