陜煤化集團 2015年12月10 基層要聞欄目
12月9日下午，銅川礦業(yè)公司召開專題會議，傳達貫徹陜煤化集團12月8日專題會議精神，重點對集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞的重要講話進行學習傳達，并自身結(jié)合實際，對會議精神的貫徹落實工作提出具體要求。該公司黨政領(lǐng)導、各副總、各部門負責人以及基層單位負責人參加會議。
會上，銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬組織與會人員全文學習了集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞在專題會上的重要講話，對集團公司兩位領(lǐng)導講話中的重要內(nèi)容和具體要求進行了分析解讀，并結(jié)合實際，圍繞貫徹落實集團公司專題會議精神，對當前和今后一個時期公司相關(guān)工作進行了安排，提出了具體要求。他指出，集團公司楊照乾董事長、嚴廣勞總經(jīng)理的重要講話提出了很多新的思路和新的想法，明確了明年乃至今后幾年集團公司的經(jīng)營思路、考核原則和管控方式，也對集團基層各單位扭虧脫困實施中給予的政策和支持做出了承諾，并對今后一段時間內(nèi)的重點工作進行了安排部署，講話對銅川礦業(yè)公司安排部署明年的各項工作、準備公司的“三會”，理清發(fā)展思路，上下團結(jié)一致有很強的指導作用。他強調(diào)，銅川礦業(yè)公司上下要切實抓好集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞的重要講話傳達貫徹落實工作，結(jié)合企業(yè)實際，繼續(xù)深化“收縮東區(qū)，擴大北區(qū)，盤活存量資產(chǎn)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，重點向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路，在煤炭主業(yè)方面要做到減人減虧、精干高效；在非煤產(chǎn)業(yè)方面要堅定不移地走市場化改革的道路；在生活后勤方面要加快推進市場化進程，積極培育新的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新管理方式、依法做好穩(wěn)定工作；在“走出去”發(fā)展方面要制定相應(yīng)的激勵措施和分配政策，鼓勵員工“走出去”；在新能源和二次能源利用方面要加快項目進度，并積極尋求新的項目；在人力資源方面要制定相應(yīng)措施盤活人力資源，全面提升全員勞動生產(chǎn)力，推開內(nèi)部勞動力市場化工作，激活內(nèi)部員工的積極性。同時，要按照集團公司董事長楊照乾在會上安排部署的十項重點工作要求，積極做好相關(guān)準備工作。
銅川礦業(yè)公司黨委書記郭寶輝在總結(jié)講話時就進一步抓好集團公司專題會議精神學習貫徹工作提出具體要求。一是切實抓好楊照乾董事長講話精神的學習貫徹工作。各單位、各部門要采取多種形式，學習好、貫徹好、領(lǐng)會好楊照乾董事長的重要講話精神，緊密結(jié)合實際，運用發(fā)散性的思維，科學研判形勢，查找問題與不足，進一步理清工作思路，明確目標任務(wù)，從本單位長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展著眼，以對職工長遠負責的態(tài)度，統(tǒng)籌謀劃好公司明年和今后一段時期各項工作。二是要落實好會議的具體要求。各單位要按照集團公司專題會議要求，圍繞“治虧創(chuàng)效”這個主題，結(jié)合煤炭行業(yè)形勢和本單位的實際，劃分類型，分別對待，編制好公司治虧創(chuàng)效方案。同時各單位、各部門要按照楊照乾董事長安排的十項重點工作要求，結(jié)合實際，積極安排部署，并抓好相關(guān)工作的落實。三是要集中精力抓好安全穩(wěn)定等重點工作，確保大局穩(wěn)定。各單位、各部門要結(jié)合實際，切實抓好今年后22天的安全、穩(wěn)定、經(jīng)營等工作。同時，要進一步抓好干部作風建設(shè)，加強對干部作風的監(jiān)督檢查，嚴肅工作紀律，強化執(zhí)行力、落實力，切實提高工作效率，為全面完成公司2015年各項目標任務(wù)、開創(chuàng)各項工作的新局面提供強有力的組織保證和作風保障。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
