陜煤化集團(tuán)網(wǎng)站 2016年3月15日
按照集團(tuán)公司的安排部署，銅川礦業(yè)公司深入開展“解放思想大討論”活動，該公司制定了“深化改革、精簡機(jī)構(gòu)、減員分流、轉(zhuǎn)型發(fā)展”等系列舉措，以緩解企業(yè)經(jīng)營壓力過大的不利局面。
面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)公司以創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以去雜歸核、蛻變轉(zhuǎn)型、消腫瘦身為主線，在深化改革、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、強(qiáng)化管理等方面均采取了系列舉措。銅川礦業(yè)針對困難和問題，一方面因勢利導(dǎo)，及時與上級溝通，爭取政策，化解矛盾，消除不利因素。另一方面，積極做好形勢宣傳教育，上下一心，克難攻堅，讓職工群眾樹立共度難關(guān)的信心和決心。在深化企業(yè)改革上作文章，制定了從礦業(yè)公司機(jī)關(guān)做起的精簡機(jī)構(gòu)、核減人員措施辦法，并分步實施，要求各礦井參照執(zhí)行。在減員分流上想辦法，在與崔家溝礦簽署托管協(xié)議后，繼續(xù)加派人員，把關(guān)閉礦井中富余職工有技術(shù)特長的優(yōu)先考慮，同時，不斷加大向陜北戰(zhàn)場輻射力度，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
關(guān)于當(dāng)前公司改革發(fā)展方向，從上至下展開大討論，認(rèn)為有利因素，主要體現(xiàn)在以下幾方面：啟動就業(yè)扶持計劃，在職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)方面采取系列措施，幫助職工能夠盡快就業(yè)和創(chuàng)業(yè)；對符合條件的實行內(nèi)部退養(yǎng)的，距法定退休年齡5年以內(nèi)，職工本人自愿、企業(yè)同意，可實行內(nèi)部退養(yǎng)；對不能實現(xiàn)市場就業(yè)的困難職工，政府將開辟公益性崗位進(jìn)行托底安置關(guān)于煤礦企業(yè)去產(chǎn)能的富余職工，中央將拿出1000億資金妥善進(jìn)行職工的安置。除國家層面的政策支持外，陜西省、銅川市也都出臺了助力煤企扭虧脫困的相關(guān)政策。以上系列政策，對推動煤炭行業(yè)去產(chǎn)能、實施富余人員分流安置、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展都是極為振奮人心的重大政策和有力舉措。
大家普遍認(rèn)為，銅川礦業(yè)這支煤炭鐵軍具有一定戰(zhàn)勝艱難險阻的能力。銅川礦業(yè)60年來生產(chǎn)原煤3.6億噸，上繳稅費135億元，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，同時也錘煉出了銅煤礦工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的創(chuàng)業(yè)精神和可貴品質(zhì)，并積淀出了在生產(chǎn)、技術(shù)、人才、管理、文化等方面的獨特優(yōu)勢。即使在2015年這樣十分罕見、十分困難的時期，在東區(qū)三礦關(guān)閉的情況下，依然實現(xiàn)了全年生產(chǎn)原煤1006萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺43524米、銷售煤炭1009萬噸，對外創(chuàng)業(yè)增收2.1億元，各項工作平穩(wěn)發(fā)展。雖然煤炭企業(yè)的嚴(yán)冬依然持續(xù)，市場前景暗淡，年度的工作任務(wù)依然艱難而繁重，但銅川礦業(yè)相信，有國家的支持政策和上級組織的關(guān)懷，公司二次創(chuàng)業(yè)已邁出了實質(zhì)性的步伐，富余職工劃轉(zhuǎn)分流已取得一定進(jìn)展，這只歷練了60年的鋼鐵團(tuán)隊，只要直面現(xiàn)實、理性應(yīng)對、丟掉幻想，切實以只爭朝夕的精神，壯士斷腕的魄力，加倍努力的行動，就一定會在克難攻堅中絕地反擊、沖出重圍，依靠改革發(fā)展和務(wù)實創(chuàng)業(yè)迎來煤炭行業(yè)和銅煤發(fā)展的春天。
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