陜煤化集團(tuán)網(wǎng)站 2016年3月7日 黨風(fēng)廉政欄目
銅川礦業(yè)公司高度重視黨風(fēng)廉政工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和糾正‘四風(fēng)’，按照集團(tuán)公司要求以“三嚴(yán)三實(shí)”帶動(dòng)工作作風(fēng)的整體轉(zhuǎn)變。不定期開(kāi)展明察暗訪、專(zhuān)項(xiàng)檢查和突擊檢查，瞄準(zhǔn)“治虧創(chuàng)效”認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)決策把脈問(wèn)診尋得良方。
該公司持續(xù)推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，及時(shí)客觀公示職工群眾關(guān)心熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，自覺(jué)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；加大崗位廉潔風(fēng)防控管理推進(jìn)實(shí)施力度，不斷修訂完善補(bǔ)充崗位風(fēng)險(xiǎn)防范措施，對(duì)黨員干部身上存在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時(shí)約談、函詢、誡勉，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)；從嚴(yán)從緊壓縮一切不合理開(kāi)支；健全網(wǎng)絡(luò)、短信、微信、電話、信箱“五位一體”的舉報(bào)平臺(tái)，有效建立起反“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制。
該公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力的單位，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項(xiàng)工作中。對(duì)分管部門(mén)的管理人員適時(shí)進(jìn)行廉潔談話，做到管理工作拓展到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任就延伸到哪里。注重結(jié)果運(yùn)用，將考核檢查結(jié)果作為對(duì)黨員干部獎(jiǎng)勵(lì)懲處、提拔任用的重要依據(jù)，落實(shí)“一票否決”制度，做到“真兌現(xiàn)”、“硬掛鉤”。
公司各單位按照集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃、2016年目標(biāo)任務(wù)總體部署安排，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、治虧創(chuàng)效”為切入點(diǎn)，以“做精煤炭主業(yè)，做強(qiáng)非煤企業(yè)，做活后勤實(shí)業(yè)”為抓手，圍繞企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革和修舊利廢、節(jié)能減排等熱點(diǎn)難點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察工作，激發(fā)科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高管理水平，提升工作效率，降低生產(chǎn)成本，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮積極作用。
圍繞降本增效大力開(kāi)展修舊利廢專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。加強(qiáng)舊設(shè)備舊材料的修復(fù)和復(fù)用，嚴(yán)控修復(fù)過(guò)程中，材料、人工等各項(xiàng)費(fèi)用投入，精打細(xì)算修舊利廢各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本，杜絕入不敷出，大馬拉小車(chē)現(xiàn)象，使修舊利廢真正為降低生產(chǎn)成本服務(wù)。對(duì)三公經(jīng)費(fèi)、辦公用房、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼、項(xiàng)目建設(shè)與招投標(biāo)、物資采購(gòu)等專(zhuān)項(xiàng)檢查治理，查出問(wèn)題，立即整改，有效降低了相關(guān)費(fèi)用，保證了政令暢通。
牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，把強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)作為效能監(jiān)察應(yīng)盡的職責(zé)，通過(guò)查問(wèn)題、堵漏洞、提建議、抓整改，對(duì)原有的各項(xiàng)管理制度，從提高效率、效益、效能、防止腐敗方面加以甄別、補(bǔ)充、修訂和完善，有效進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察、事后改進(jìn)性監(jiān)察，做到懲治和堵漏并重，治標(biāo)與治本并舉，為有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)做足功課，為管理層科學(xué)決策把脈問(wèn)診尋得良方。
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