在黨的二十大即將召開(kāi)之際，玉華煤礦廣大黨員干部職工群眾以昂揚(yáng)向上精神風(fēng)貌，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司第二次黨代會(huì)精神，以安全發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的實(shí)際行動(dòng)表達(dá)熱切期盼，胸懷一顆紅心，圍繞“十二條發(fā)展細(xì)則”，精分任務(wù)嚴(yán)抓實(shí)干，步調(diào)一致邁出奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的鏗鏘足音，奮力為企業(yè)發(fā)展增光添彩。
筑牢“根”和“魂” 黨建領(lǐng)航添活力
堅(jiān)定政治方向，凝聚磅礴力量，加快發(fā)展建設(shè)，礦井以“黨建領(lǐng)航實(shí)效化、監(jiān)督考核長(zhǎng)效化、宣傳教育常態(tài)化、齊抓共管一體化”工作機(jī)制，搭建融入中心載體，發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，全力推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
該礦持續(xù)深化“融創(chuàng)”黨建工程，制定黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案，確立了創(chuàng)新型、推廣型、示范型等項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目化管理，清單化推進(jìn)，運(yùn)用“5步工作法”搭建載體，定期開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目推介評(píng)議，支部 “比”項(xiàng)目、“亮”品牌、“曬”成效，豐富“融創(chuàng)”內(nèi)涵。建立“四位一體”工作體系，采取過(guò)篩式督導(dǎo)考核、清單式反饋問(wèn)題、結(jié)對(duì)式跟蹤問(wèn)效、清零式查漏補(bǔ)缺，培育“一支部一品牌一特色”，先后打造出“三學(xué)兩爭(zhēng)”“三好一提”等20余個(gè)特色品牌。堅(jiān)持實(shí)效化目的，以“三堂融合”促進(jìn)黨性錘煉與業(yè)務(wù)提升融合，完善黨員積分制考核評(píng)價(jià)體系，將黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)覆蓋到全區(qū)域，建立黨委、支部、單位的三級(jí)責(zé)任體系構(gòu)架，壓實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系、黨群干部結(jié)對(duì)指導(dǎo)、支部書(shū)記包抓落實(shí)、工作專(zhuān)班強(qiáng)化督導(dǎo)的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧穩(wěn)定、環(huán)保民生的深度融合?！叭趧?chuàng)”黨建工程榮獲全國(guó)煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果（黨建類(lèi)）二等獎(jiǎng)，礦黨委被授予銅川市、陜煤集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，以“融創(chuàng)”為筆書(shū)寫(xiě)創(chuàng)新創(chuàng)效新篇章。
今年以來(lái)，該礦堅(jiān)持宣傳教育工作走進(jìn)基層、貼近職工，深入開(kāi)展百日攻堅(jiān)行動(dòng)、安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全宣教系列學(xué)習(xí)宣傳教育，舉辦了264場(chǎng)次宣傳教育活動(dòng)。并分五個(gè)層次推進(jìn)走深走實(shí)，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入黨建聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展168場(chǎng)次宣講活動(dòng)，電視廣播開(kāi)辦34期專(zhuān)題節(jié)目，支部書(shū)記開(kāi)展96場(chǎng)次宣講，黨委中心組、支部集中學(xué)習(xí)落實(shí)“第一議題”制度，舉辦學(xué)習(xí)貫徹安全發(fā)展理念的2期全員考試。擰緊責(zé)任鏈條，推動(dòng)齊抓共管，開(kāi)展一季度一特色安全文化活動(dòng)，舉辦“學(xué)抓強(qiáng)”系列活動(dòng)，將“陽(yáng)光工程”運(yùn)用到集中攻堅(jiān)進(jìn)度公開(kāi)公示，實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察與安全監(jiān)察的安全管理雙監(jiān)察工作機(jī)制，推行“5541”協(xié)管安全工作法，壓實(shí)責(zé)任齊抓共管，黨建引領(lǐng)保持航向。
劃定“線”和“責(zé)” 安全穩(wěn)定筑根基
該礦以公司“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”特色管理體系為依托，圍繞“全員責(zé)任清單化、諾莎管理星級(jí)化、災(zāi)害治理項(xiàng)目化、風(fēng)險(xiǎn)提示卡片化”，不斷升本質(zhì)安全水平。
建立覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和符合崗位特點(diǎn)、考核內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng)的責(zé)任落實(shí)考核體系。修訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》覆蓋礦級(jí)、職能、基層管理崗位和82個(gè)工種崗位，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”的責(zé)任體系。全面加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制和精細(xì)管理，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，排查問(wèn)題隱患，加強(qiáng)綜合治理，為生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)佳績(jī)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
通過(guò)把NOSA星級(jí)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為提升安全、健康、環(huán)境綜合管理的強(qiáng)勁引擎，充分發(fā)揮體系優(yōu)勢(shì)，在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估上延伸擴(kuò)展，在制度體系和管理標(biāo)準(zhǔn)制定上整合優(yōu)化，在現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)上提高檢驗(yàn)準(zhǔn)繩，對(duì)照《崗位NOSA風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控》《崗位不安全行為辨識(shí)與管控》“雙手冊(cè)”，把人的安全行為治理、生產(chǎn)環(huán)境治理作為主抓手，確保職工上崗“零失誤”、崗位“零事故”、實(shí)現(xiàn)“零傷害”。以強(qiáng)化災(zāi)害治理為重點(diǎn)，全面實(shí)施工程項(xiàng)目，圍繞采掘機(jī)運(yùn)通等主要系統(tǒng)，以沖擊地壓、水、火、煤塵等災(zāi)害超前治理，瓦斯抽采、巷道貫通等為重點(diǎn)，開(kāi)展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)全面排查，推進(jìn)隱蔽性致災(zāi)因素普查，建立清單任務(wù)，完善方案措施，以核查鑒定結(jié)果為依據(jù)，制定《“一礦一策”災(zāi)害治理頂層設(shè)計(jì)方案》，超前實(shí)施、精準(zhǔn)治理重大災(zāi)害，提高抗災(zāi)和防災(zāi)能力。
該礦發(fā)揮“一會(huì)一卡一宣誓”試點(diǎn)示范作用，通過(guò)崗位自查、區(qū)隊(duì)完善、科室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審議的四項(xiàng)流程，全面排查梳理管理層、崗位安全職責(zé)，匯總形成崗位責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，為職工制作配發(fā)1000余張“崗位安全風(fēng)險(xiǎn)明白卡”，清楚標(biāo)明作業(yè)工序、崗位風(fēng)險(xiǎn)源、可能造成的后果、操作規(guī)范程序、風(fēng)險(xiǎn)管控措施及風(fēng)險(xiǎn)提醒的內(nèi)容，覆蓋關(guān)鍵區(qū)域、崗位和重點(diǎn)工作，亮卡上崗、持卡作業(yè)，以較未使用前實(shí)現(xiàn)“三違”、隱患明顯下降的顯著成效，筑牢安全根基。
提升“效”和“能” 高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)
該礦以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理、高效能運(yùn)行標(biāo)定奮斗新航程，把握“履職盡責(zé)流程化、管控運(yùn)行制度化、挖潛提效縱深化、生產(chǎn)管理智能化”的“方向舵”，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
通過(guò)激發(fā)干事動(dòng)能，提升治理效能，將職業(yè)操守、作風(fēng)紀(jì)律和制度建設(shè)作為履職盡責(zé)的保障，以嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干作為，將督導(dǎo)考核、反饋問(wèn)題、跟蹤問(wèn)效、查漏補(bǔ)缺的工作機(jī)制運(yùn)用到管理當(dāng)中，班子成員每天參加包保單位班前會(huì)、評(píng)估會(huì)，落實(shí)特殊時(shí)期、重點(diǎn)工作“雙值班、雙帶班”，釋放上行下效的引領(lǐng)力。基層單位“雙管齊下”，地面值守把好班前確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、任務(wù)布置關(guān)口，井下跟班把牢措施落實(shí)、跟蹤督導(dǎo)關(guān)口?！八膯T兩長(zhǎng)”使用隱患排查信息化系統(tǒng)，對(duì)照清單閉環(huán)抓落實(shí)。黨員帶頭樹(shù)新風(fēng)，積極踐行公開(kāi)承諾，時(shí)刻牢記責(zé)任義務(wù)。職工對(duì)照卡片清單，實(shí)現(xiàn)作業(yè)和任務(wù)考核流程化。按照管理范圍全員化、管理控制全面化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理鏈條市場(chǎng)化、管理手段標(biāo)準(zhǔn)化的要求，落實(shí)“逢5”安全檢查、周末紀(jì)律檢查、安全集中整治、周五“專(zhuān)家會(huì)診”，實(shí)行“日匯報(bào)、周檢查、月驗(yàn)收”。發(fā)揮全面預(yù)算在指標(biāo)分解、物資配置、業(yè)績(jī)考核方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌效能，促進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)銜接和任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，奮力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)效益“雙提升”。
勇立“四化”建設(shè)潮頭，聚焦“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”要求，瞄準(zhǔn)“智能礦井、智慧礦區(qū)”目標(biāo)，應(yīng)用先進(jìn)的安全監(jiān)控系統(tǒng)和圖像管理平臺(tái)，信息網(wǎng)絡(luò)主干傳輸速率達(dá)到10萬(wàn)兆，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、5G、AR/VR等技術(shù)應(yīng)用，建成信息傳輸高速路，打牢智能化堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二套復(fù)雜地質(zhì)條件下智能綜放系統(tǒng)順利接續(xù)生產(chǎn)，并經(jīng)優(yōu)化改進(jìn)，減人增效、安全高效成效突出，為保障供應(yīng)提供支撐。
今年，礦井智能化建設(shè)進(jìn)入快車(chē)道，陜煤集團(tuán)首套智能化巖巷快速掘進(jìn)裝備應(yīng)用到盤(pán)區(qū)開(kāi)拓當(dāng)中，在復(fù)雜地質(zhì)條件及高強(qiáng)度支護(hù)要求和大斷面環(huán)境下，單進(jìn)效率提高50％。煤巷快速掘進(jìn)在自主創(chuàng)新及技術(shù)改進(jìn)加持下，單進(jìn)提高21％。建成4套智能巡檢系統(tǒng)形成區(qū)域鏈條，“無(wú)人值守”邁向常態(tài)化應(yīng)用。智能主運(yùn)輸、智能環(huán)保、智能電力、主煤流AI等項(xiàng)目建設(shè)“快馬加鞭”，讓“智領(lǐng)未來(lái)”寫(xiě)入礦井建設(shè)發(fā)展歷史進(jìn)程。
一顆紅心向黨，實(shí)干砥礪前行。該礦井廣大黨員干部職工用才智與奉獻(xiàn)，用深沉與堅(jiān)韌，用期盼和胸懷，堅(jiān)定始終聽(tīng)黨話、永遠(yuǎn)跟黨走的信念，在奮斗中爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)，努力為黨的事業(yè)發(fā)展增光添彩，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
