7月26日下午，公司在機關(guān)五樓會議室召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會，傳達貫徹集團公司相關(guān)會議精神，總結(jié)分析公司上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年經(jīng)濟運行工作任務(wù)，動員公司上下齊心協(xié)力、頑強拼搏，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實際行動為陜煤集團加快發(fā)展貢獻銅煤力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
公司領(lǐng)導(dǎo)劉水利、路根奎、許江濤、雷鐵山、邢彥民、郭全營、岳東、梁銳出席會議。公司各副總，機關(guān)各部門負責(zé)人，基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)和經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)參加會議。公司黨委副書記、董事、工會主席許江濤主持會議。
會上，公司總經(jīng)理助理梁銳從“主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、穩(wěn)增長指標(biāo)完成情況、經(jīng)營工作呈現(xiàn)的特點、有待加強和改進的工作”等方面，對公司2022年上半年經(jīng)濟運行情況進行了通報，指出公司上半年經(jīng)濟運行工作呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、突破提升；短板仍存、再接再厲”的特點，通過公司上下的共同努力實現(xiàn)了“主要經(jīng)濟指標(biāo)超計劃完成，重點工作有序推進，重大項目取得突破，民生福祉進一步改善，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。同時指出了工作中存在的問題和不足，并對做好下半年經(jīng)濟運行工作提出了相關(guān)要求。
公司黨委副書記、總經(jīng)理路根奎在會上傳達了陜煤集團2022年第一次追趕超越匯報點評會、集團2021年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會及2022年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，并對公司下半年的重點工作任務(wù)進行了安排部署。
路根奎就切實做好公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，要求公司上下要認真貫徹落實上級各項決策部署，緊密結(jié)合公司實際，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，上下協(xié)同，步調(diào)一致，凝心聚力，拼搏進取，堅持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，緊扣加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅定信心、搶抓機遇、再接再厲，全力以赴高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是要狠抓安全管理，推動安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。堅持安全風(fēng)險“日通報、月研判”機制，抓好災(zāi)害治理重點工程推進，突出隱蔽致災(zāi)因素治理，加強安全風(fēng)險管控，突出發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，切實做到問題隱患全面整改、逐項銷號。要豐富拓展“四堅持、兩強化”銅煤特色安全管理體系，扎實開展好“安全警示月”、“百日安全”等活動，切實做好重要時段、重要節(jié)點的安全監(jiān)管，確保下半年安全生產(chǎn)各項工作扎實有序推進。二是要精心組織生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)保供彰顯擔(dān)當(dāng)。在確保安全的前提下，通過優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、抓好勞動組織、發(fā)揮設(shè)備效能，科學(xué)組織生產(chǎn)，穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。繼續(xù)開展好專項檢查和專項治理活動，加快裝備更新和系統(tǒng)升級，保障持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。有序推進礦井智能化工作面安裝，逐步實現(xiàn)礦井輔助運輸智能化管理。落實國家“公轉(zhuǎn)鐵”政策和煤炭銷售協(xié)調(diào)會議機制，多措并舉實現(xiàn)保供增效雙兼顧。三是要強化經(jīng)營管理，深挖內(nèi)潛提質(zhì)增效。緊盯陜煤集團新的發(fā)展目標(biāo)，爭取有利的政策指標(biāo)。深化全面預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行力，加快構(gòu)建四級成本管控體系，把好節(jié)支降耗關(guān)口，進一步提升成本源頭和過程管控水平。不斷增強非煤企業(yè)盈利能力，進一步在提品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌、增銷量上出實招見實效。四是要深化改革創(chuàng)新，增添企業(yè)活力動力。全面攻堅小企業(yè)改革，穩(wěn)妥解決企業(yè)辦社會職能剝離移交后續(xù)問題。加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，深入開展項目研究，做好新產(chǎn)品新技術(shù)應(yīng)用。完善落實“1551”對標(biāo)管理體系，注重管理創(chuàng)新成果和最佳實踐案例的推廣應(yīng)用。五是要抓項目強隊伍，積蓄發(fā)展強勁動能。及時跟進對接，有序加快推進陜煤集團銅川產(chǎn)業(yè)中心、90兆瓦光伏發(fā)電、王石凹煤礦工業(yè)遺址建設(shè)等項目。及時掌握政策和市場動向，在新能源、新材料、高端裝備制造等領(lǐng)域爭取新項目、布局新產(chǎn)業(yè)。搶抓發(fā)展機遇，加快人才引進，持續(xù)優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，讓更多專業(yè)人才在礦區(qū)扎根。六是要增進民生福祉，建設(shè)平安和諧礦區(qū)。堅持保障和改善民生，加快銅煤三號棚改房建設(shè)進度，深入實施“八項行動”和服務(wù)職工“十項實事”，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。深入開展“三無”單位創(chuàng)建和反恐怖工作，加強礦區(qū)自建房、地面消防安全、民爆物品管理，全力營造平安穩(wěn)定的礦區(qū)發(fā)展環(huán)境。
公司黨委書記、董事長劉水利在講話時要求公司上下要認真貫徹落實陜煤集團相關(guān)會議精神，梳理總結(jié)上半年工作，切實抓好下半年各項工作，切實以昂揚向上的奮斗姿態(tài)，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感和責(zé)任感，奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，不斷加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
劉水利在總結(jié)回顧公司上半年工作時指出，在公司上下的共同努力下，公司上半年在應(yīng)對挑戰(zhàn)中穩(wěn)中有進，在把握機遇中取得突破，順利實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半。一是扛起了“堅決維護大局穩(wěn)定”的職責(zé)使命。堅持常態(tài)化疫情防控不松懈，保障了職工身體健康，維護了正常的生產(chǎn)生活秩序。堅持安全發(fā)展理念，不斷豐富拓展“四堅持、兩強化”銅煤特色安全管理體系，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。堅持穩(wěn)定壓倒一切，強化源頭預(yù)防，暢通訴求渠道，構(gòu)建形成“1430”信訪工作模式，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。二是彰顯了“穩(wěn)住經(jīng)濟社會大盤”的銅煤擔(dān)當(dāng)。講政治、顧大局，不折不扣堅決落實中省和陜煤集團穩(wěn)增長工作要求，全力以赴穩(wěn)產(chǎn)保供穩(wěn)價，超額完成保供任務(wù)，鐵路中長協(xié)合同兌現(xiàn)率達到86%。加速推進“智能礦山、智慧礦區(qū)”建設(shè)，商品煤發(fā)熱量較計劃升高227大卡，有力促進了煤炭銷售和企業(yè)增收。積極承擔(dān)社會責(zé)任，超額完成穩(wěn)增長目標(biāo)，為助力穩(wěn)住經(jīng)濟大盤彰顯了銅煤擔(dān)當(dāng)。三是取得了“改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重大突破。全面深化企業(yè)改革，公司及所屬單位董事會應(yīng)建盡建。職工醫(yī)療保險自7月1日起，正式移交地方政府管理，5萬多名參保職工享受到了更全面、更便利的醫(yī)療保障。深化“三項制度”改革，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情?？蒲辛㈨?4項，單軌吊機車無人駕駛、無軌膠輪車等新技術(shù)、新裝備成功應(yīng)用。轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破，陜煤集團銅川產(chǎn)業(yè)中心項目成功簽約，90兆瓦光伏發(fā)電、華天大廈配套服務(wù)設(shè)施升級改造獲批立項，王石凹工業(yè)遺址項目地面建設(shè)見規(guī)模、井下工程基本完工。非煤制造單元同比增收21%，新的經(jīng)濟增長點不斷涌現(xiàn)，高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”進一步夯實。四是凝聚了“上下同心團結(jié)奮斗”的強大合力。積極發(fā)展生產(chǎn)，促進創(chuàng)效增收。加大職工各項社會保障投入，加快棚改項目建設(shè)進度，綠色礦山建設(shè)有序推進，職工工作生活環(huán)境持續(xù)改善。黨建工作創(chuàng)新提質(zhì)，“雙融雙創(chuàng)”黨建工作品牌內(nèi)涵不斷豐富?！耙皇赘?、一本書、一座城、一條紅色血脈”“四個一”銅煤文化品牌建設(shè)全面啟動，升級改造后的銅煤文化展覽館全新亮相，文化軟實力顯著增強。精神文明建設(shè)成果豐碩，企業(yè)榮獲陜西省國資委文明單位。公司上下人心思齊、人心思進、人心思干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，凝聚起了推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
劉水利在深入分析公司改革發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢的基礎(chǔ)上，對做好公司下半年各項工作，奮力實現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)提出要求。一是要扛牢政治責(zé)任，全力確保礦區(qū)大局穩(wěn)定。要堅決貫徹落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，堅決扛起防范化解重大風(fēng)險的政治責(zé)任，切實保障各項工作有序推進。要全力推動安全專項整治三年行動治本攻堅，堅持開展安全生產(chǎn)大排查，堅決防止出現(xiàn)盲區(qū)漏洞，切實筑牢安全生產(chǎn)根基，構(gòu)建安全發(fā)展的立體防線。要圍繞推進穩(wěn)定“零”目標(biāo)管理，完善“1430”銅煤特色信訪工作模式，用心用情用力化解不穩(wěn)定因素，為確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是要勇挑時代重擔(dān)，全面落實穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)。在確保安全的前提下，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，抓好勞動組織，發(fā)揮裝備效能，科學(xué)合理平穩(wěn)組織生產(chǎn)，有效釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。要加快“智能礦山、智慧礦區(qū)”建設(shè)步伐，不斷提升裝備水平，夯實穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)基礎(chǔ)。三是要深化經(jīng)營管理，堅決完成全年奮斗目標(biāo)。公司上下要共同努力，全力完成全年奮斗目標(biāo)。各單位要以“跳起來摘桃子”的精神，緊盯新目標(biāo)新任務(wù)，努力形成更多新的增長點、增長極。要進一步強化成本管控，深挖內(nèi)部潛力，扎實推進降本促效、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)效和減員提效，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。四是要搶抓政策機遇，厚植高質(zhì)量發(fā)展新動能。以更加開放的思路、舉措和力度，謀劃銅煤未來。要加速推進陜煤集團銅川產(chǎn)業(yè)中心、王石凹工業(yè)遺址、90兆瓦光伏發(fā)電、華天大廈配套服務(wù)中心等既有項目落地。同時要密切關(guān)注上級政策和市場動向，搶抓機遇，更加積極主動爭取新項目、布局新產(chǎn)業(yè)、培育新動能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更大支撐。要進一步加強人才隊伍建設(shè)，積極幫助新招錄的大學(xué)生解決工作生活上的后顧之憂，讓他們踏實工作，安心生活，盡快融入銅煤大家庭，為百年銅煤積蓄后備力量。五是要強化黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。要把迎接宣傳貫徹黨的二十大作為貫穿全年的一項重大政治任務(wù)，聚焦這一主線，深入開展好 “喜迎二十大、奮進新征程”系列活動。要持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗”創(chuàng)建，不斷加強意識形態(tài)和新聞宣傳工作，傳播好聲音，匯聚正能量。要聚焦新目標(biāo)，開啟新征程，深入實施黨建“創(chuàng)新提質(zhì)”系列工程，加大黨建創(chuàng)新項目推廣應(yīng)用，深化“雙融雙創(chuàng)”黨建工作品牌建設(shè)，組織實施好“一首歌、一本書、一座城、一條紅色血脈”“四個一”銅煤特色文化品牌，以文化“軟實力”提升企業(yè)核心競爭力。六是要強化作風(fēng)建設(shè)，確保各項工作落實到位。要牢固樹立“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”理念，既各司其職、各負其責(zé)，又協(xié)同作戰(zhàn)、全力攻堅，最大限度發(fā)揮出“1+1＞2”的團隊效應(yīng)，真正做到在奮力拼搏中爭先進位、在鼓足干勁中擔(dān)當(dāng)使命，形成強大發(fā)展合力，奮力譜寫銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。
公司黨委副書記、董事、工會主席許江濤就貫徹落實會議精神提出要求。一是要迅速傳達貫徹，統(tǒng)一思想認識。要采取多種方式，認真學(xué)習(xí)傳達貫徹落實會議精神，進一步厘清工作思路，找準(zhǔn)工作重點，明確目標(biāo)任務(wù)，切實將廣大干部職工的思想和行動、智慧和力量，統(tǒng)一到完成公司下半年經(jīng)營目標(biāo)和重點工作任務(wù)上來，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。二是要強化問題導(dǎo)向，狠抓工作落實。進一步強化創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，強化責(zé)任措施落實，抓重點、抓關(guān)鍵、抓短板，切實在關(guān)鍵問題上花力氣，在重點工作上抓突破，逐項做好任務(wù)分解，對接落地，確保各項工作順利實施、如期完成。要繼續(xù)深入實施黨建“創(chuàng)新提質(zhì)”系列工程，深化“雙融雙創(chuàng)”黨建工作品牌建設(shè)，抓基層、抓基礎(chǔ)，推動黨建工作與公司經(jīng)營工作全面融入、深度融合，推動黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動擔(dān)當(dāng)作為。公司上下要思想上高度重視，行動上全力以赴，工作上緊抓不放，效果上力求全勝，切實在工作創(chuàng)新上動腦筋，在強化管理上做文章，真正做到落實上有新舉措，工作上有新加強，管理上有新提高，確保全年奮斗目標(biāo)實現(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
