為進一步加快推進“煤礦智能化建設”工作，6月2日，公司在機關信息調(diào)度中心四樓會議室召開煤礦智能化項目建設推進會。公司總工程師岳東出席，公司相關部門負責人、礦井分管領導和相關人員參加會議。
會上，公司機電部副部長劉利平傳達了國家煤礦安全監(jiān)察局陜西局關于加快推進煤礦安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警系統(tǒng)建設、陜西煤業(yè)股份關于提升安全隊伍素質(zhì)的實施意見等文件精神。各生產(chǎn)礦井就智能化建設有關項目一二季度工作進展情況、三四季度工作安排作了發(fā)言。相關部室就有關項目進展情況及后半年安排作了發(fā)言。
公司機電部部長孟風林在會上就公司煤礦智能化項目推進情況及有關問題進行了說明，就做好三四季度智能化項目推進工作提出要求，希望公司上下齊心協(xié)力推進工作任務落實，通過全面抓好玉華礦1417智能標準化工作面建設、下石節(jié)工業(yè)環(huán)網(wǎng)建設、柴家溝井快速掘進三個標桿項目建設，力爭按照要求的時間節(jié)點完成工作任務，同時要抓好已建成電子封條、電子圍欄的正常使用，對已完成招議標及訂貨的項目，相關方面要積極協(xié)調(diào)建設單位和施工單位盡快開工，提出工期要求，督促建設進度，確保施工質(zhì)量，力爭按期完成。
公司總工程師岳東在會上講話時指出，礦山智能化建設要進一步加快步伐，群策群力快馬加鞭，要因地制宜、打造亮點，學習借鑒外部先進經(jīng)驗，抓出特點和成效，切實把智能化項目做精做細。要結合老礦區(qū)實際精準施策、量體裁衣，做好最適合本礦井特點的項目，大干快上，主動出擊，主動作為，與相關部門和設備廠家及時溝通，了解設備產(chǎn)品性能，掌握相關信息，做好溝通協(xié)調(diào)和工作推進。要關注科技前沿化動態(tài)，抓緊相關人員培訓，提升職工隊伍素質(zhì)，掌握新知識新技能，讓人人懂操作，按規(guī)程和程序辦事，按標準和要求工作，努力克服一切困難，把智能化建設抓緊抓實，落地見效。要轉變觀念，從領導干部做起，讓巖巷掘進、快速掘進發(fā)揮更大效能，讓智能監(jiān)測監(jiān)管發(fā)揮出替代人工的潛力，降低職工勞動強度，改善職工生產(chǎn)環(huán)境，彰顯人性化管理。要積極按照陜西煤業(yè)要求，盡最大努力、按時間節(jié)點做好相關工作的推進落實。針對三四季度安排的項目，要做好項目調(diào)研、考察、方案制定等前期準備工作，嚴格把控時間，合理安排施工和設備安裝調(diào)試，按照上級要求和公司安排的時間節(jié)點，結合礦井實際，編制項目實施方案，安排部署每個項目的工作實施進度，確保項目順利完成。要上下聯(lián)動，積極配合，及時溝通協(xié)調(diào)建設中出現(xiàn)問題和困難，確保每個建設項目按期完成、正常投運、發(fā)揮作用，充分發(fā)揮智能化建設對煤礦安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的重要作用，依靠加快智能化建設助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
