安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴。為切實(shí)通過開展安全警示教育，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，形成全員抓安全、全員促發(fā)展的安全工作格局。5月25日上午，公司在陳家山礦召開了安全警示教育大會(huì)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉水利主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)路根奎、許江濤、權(quán)恒、雷鐵山、邢彥民、郭全營(yíng)、岳東、劉彥明、梁銳出席會(huì)議，公司副總、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)礦井黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)，地面各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。
會(huì)上，陳家山礦、下石節(jié)礦礦長(zhǎng)結(jié)合礦井安全工作實(shí)際，從“提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化履職盡責(zé)、防控安全風(fēng)險(xiǎn)、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、提升全員安全素質(zhì)、推動(dòng)礦井安全發(fā)展”等方面作了表態(tài)發(fā)言。
公司黨委常委、紀(jì)委書記權(quán)恒宣布了公司黨政對(duì)陳家山礦“4·8”頂板事故、下石節(jié)礦“4·30”瓦斯超限事故的處理決定。
公司總工程師岳東在會(huì)上從“深刻反思、‘警’字當(dāng)頭，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想；認(rèn)真履職，‘防’”字為先，扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)害超前防治；狠抓落實(shí)，‘嚴(yán)’字打底，切實(shí)保障治理效果提升”等方面就加強(qiáng)安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并要求認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，銳意進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，堅(jiān)決防范事故發(fā)生。
公司副總經(jīng)理邢彥民在會(huì)上從“深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真分析、查找原因；深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓細(xì)管，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作”等方面就加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)，要求進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，深入開展安全警示教育和安全培訓(xùn)，深化災(zāi)害超前治理，加強(qiáng)“三網(wǎng)一平臺(tái)”建設(shè)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理，全力推動(dòng)三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
公司黨委副書記、總經(jīng)理路根奎要求，一是要認(rèn)真反思，深刻吸取事故教訓(xùn)。要以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，清醒認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，始終將安全生產(chǎn)擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的突出重要位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)15條硬措施要求，堅(jiān)決防范和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二是舉一反三，強(qiáng)化隱患排查治理。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，舉一反三，堅(jiān)持把防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患落實(shí)到安全生產(chǎn)工作全過程，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、硬的作風(fēng)，組織開展全領(lǐng)域、全覆蓋、全方位的安全隱患排查整治，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，不斷提高公司安全管理水平。三是突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策。要突出抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝應(yīng)用力度，完善升級(jí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，全面提升防范和抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是從嚴(yán)從緊，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要扣緊安全生產(chǎn)，切實(shí)增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，靠前指揮、靠前負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入抓、具體抓，班子成員要協(xié)同抓，切實(shí)擔(dān)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。要認(rèn)真落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“三管三必須”要求，密切協(xié)作配合，推動(dòng)形成工作合力，切實(shí)加大精準(zhǔn)監(jiān)督檢查力度，安全管理堅(jiān)持“零容忍”，以嚴(yán)查嚴(yán)管、嚴(yán)處嚴(yán)罰的高壓態(tài)勢(shì)督促安全責(zé)任落實(shí)，為公司安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉水利主持會(huì)議并講話。他指出，今年以來，公司安全壓力的持續(xù)增大，有一定的外部因素和偶然性，通過深刻剖析兩起事故原因，更多暴露出企業(yè)安全生產(chǎn)管理和工作落實(shí)不到位的問題。我們要深刻反思，勇于正視問題，敢于揭露問題，善于剖析問題，及時(shí)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，切實(shí)把底子摸清、把情況搞明、把措施定準(zhǔn)、把工作做細(xì)、把責(zé)任壓實(shí)，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
就切實(shí)抓好安全工作，劉水利要求，一是要堅(jiān)持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”總體工作思路，持續(xù)完善責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法，突出源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，著力查找深層次原因、系統(tǒng)性問題，努力破除不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸制約，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。二是要堅(jiān)持人民至上、生命至上，嚴(yán)格考核問責(zé)，壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，以實(shí)際行動(dòng)促一方發(fā)展、保一方平安。三是要強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚安全發(fā)展強(qiáng)大合力。“同心山成玉，協(xié)力土變金?！卑踩ぷ餍枰鱾€(gè)部門通力配合，全體職工廣泛參與，上下協(xié)同，凝心聚力，形成合力，充分認(rèn)識(shí)到安全與穩(wěn)定、改革與發(fā)展，是“你中有我、我中有你”“一榮俱榮、一損俱損”的命運(yùn)共同體。要加強(qiáng)全局性謀劃，自覺從大局看問題，善于把本單位、本部門的工作，放到大局中進(jìn)行思考和定位，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，上下同心，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，通力配合，形成全員參與、齊抓共管、信息共享、資源共用和分級(jí)負(fù)責(zé)、各司其職、各盡其責(zé)的“大安全”管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的管控。四是要大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，樹立“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”的理念，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，充分發(fā)揮1+1>2的效果，真正做到凝聚起人人管安全、人人抓安全的強(qiáng)大合力。
劉水利強(qiáng)調(diào)，要牢記安全大于天，責(zé)任重如山，切實(shí)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自我加壓、腳踏實(shí)地，從零開始、向零奮進(jìn)，全力以赴切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)和翻身仗，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境，以嚴(yán)抓安全和干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)行實(shí)效推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)安全發(fā)展。
