11月26日，陜煤集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理李聰一行3人到公司調(diào)研薪酬管理專項治理工作。公司副總經(jīng)理雷鐵山，總經(jīng)理助理梁銳，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。
會上，公司副總經(jīng)理雷鐵山圍繞調(diào)研主題，從公司概況、勞動用工現(xiàn)狀、薪酬制度建設(shè)、薪酬管理專項治理、自查問題和整改措施，以及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問題和建議六個方面進(jìn)行了專題匯報。
隨后，調(diào)研組就企業(yè)收入分配制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行情況，工資總額執(zhí)行情況，工資歸口管理和專戶管理制度執(zhí)行情況，社保建立和繳納等情況進(jìn)行了詢問，并就有關(guān)事宜與現(xiàn)場人員進(jìn)行了深入交流。
聽取匯報后，李聰對公司落實集團(tuán)部署要求，加強(qiáng)薪酬管理工作所采取的舉措和取得的成效給予了充分肯定。他指出，銅川礦業(yè)作為老局具有管理、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢，但也面臨資源衰減、人員老化、隊伍結(jié)構(gòu)不合理等關(guān)中老局存在的共性問題，希望公司繼續(xù)加強(qiáng)人力資源管理各項工作，為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
雷鐵山表示，將以本次薪酬專項治理為契機(jī)，加強(qiáng)對公司人力資源管理、薪酬分配、單項獎設(shè)置等工作的持續(xù)優(yōu)化，形成系統(tǒng)的自查管理流程，確保各項制度執(zhí)行到位、各類政策落實到位，不斷調(diào)整勞動用工和工資薪酬結(jié)構(gòu)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
