10月11日下午，公司人力資源信息化系統(tǒng)薪酬模塊業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在紅玫瑰大酒店四樓會議室開班。集團(tuán)公司人力資源部、信息化項目組、銅川礦業(yè)(局)機(jī)關(guān)及下屬30家單位的人力資源部長、薪酬業(yè)務(wù)專員參加了開班儀式。
公司人力資源部副部長郭險峰主持開班儀式，并宣讀了本次薪酬模塊培訓(xùn)實施計劃及方案。
集團(tuán)公司人力資源部主任級業(yè)務(wù)主管何杰對舉辦本次培訓(xùn)的目的意義進(jìn)行了說明。他說，本次培訓(xùn)是在集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)升級改造進(jìn)入關(guān)鍵階段舉辦的一次重要培訓(xùn)，目的就是要通過培訓(xùn)使大家熟悉掌握集團(tuán)人力資源薪酬模塊的主要功能、運(yùn)行架構(gòu)、操作流程和相關(guān)注意事項，并通過檢驗系統(tǒng)運(yùn)行和需要改進(jìn)和完善的問題，進(jìn)一步提高集團(tuán)人力資源管理工作水平和效能，為促進(jìn)集團(tuán)薪酬管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、信息化運(yùn)行提供保障和支撐。他同時對銅川礦業(yè)作為集團(tuán)薪酬模塊試點單位開展的前期工作和取得的成效給予了充分肯定，希望公司通過舉辦本次培訓(xùn)，以薪酬模塊的試點運(yùn)行，為此項工作在全集團(tuán)的推行積累第一手資料和詳實的數(shù)據(jù)分析，通過試點運(yùn)行、總結(jié)分析、梳理問題、打通節(jié)點、完善細(xì)節(jié)，切實為薪酬模塊系統(tǒng)在全集團(tuán)推行積累經(jīng)驗、提供參考。
公司人力資源部部長明青在開班儀式上，對集團(tuán)公司人力資源部和項目組專家對本次培訓(xùn)給予的支持和幫助表示衷心地感謝。同時要求確保按時、按點、高質(zhì)量完成試點運(yùn)行期間的各項工作任務(wù)，積極為薪酬模塊在全集團(tuán)推行提供數(shù)據(jù)支撐。她對公司為做好薪酬模塊試點運(yùn)行開展的前期工作作了介紹，并從“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、逐級落實責(zé)任，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保障培訓(xùn)質(zhì)量，理論結(jié)合實際、強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，堅持學(xué)以致用、提升工作效能，強(qiáng)化督促指導(dǎo)、保障任務(wù)落實”五個方面，對確保培訓(xùn)取得實效向?qū)W員提出了要求，希望學(xué)員通過虛心聽講、相互交流來實現(xiàn)共同提高的目的，確保集團(tuán)薪酬模塊運(yùn)行各項工作任務(wù)圓滿完成。
在現(xiàn)場培訓(xùn)中，集團(tuán)人力資源信息化實施項目組業(yè)務(wù)主管袁博和普聯(lián)軟件股份有限公司薪酬模塊實施顧問黃飛分別對薪酬模塊的基本概況和操作流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
在隨后開展的為期一月的分批培訓(xùn)中，不僅讓培訓(xùn)人員對人力資源信息化薪酬模塊實施進(jìn)行全面的認(rèn)識和理解，還為下一步各單位分批次薪酬實施信息錄入奠定了基礎(chǔ)，將會全面提高企業(yè)人力資源管理的整體工作效率和管理水平。
