6月15日下午，中煤政研會(huì)會(huì)長(zhǎng)田淮俊，顧問(wèn)馬德慶，處長(zhǎng)徐騰生在銅川礦務(wù)局黨委副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記張志文的陪同下，冒著中雨專(zhuān)程到陳家山煤礦視察創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作。
田淮俊等領(lǐng)導(dǎo)6月15日上午從北京專(zhuān)程趕來(lái)銅川礦務(wù)局參加中煤政研會(huì)黨委書(shū)記第一學(xué)組銅川局會(huì)議，田會(huì)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議報(bào)到的當(dāng)天，不顧旅途勞頓，不顧天下大雨，在開(kāi)會(huì)的前一天提出要到銅川局一家煤礦看看，銅川局黨政領(lǐng)導(dǎo)建議他們到陳家山煤礦視察。
田淮俊等領(lǐng)導(dǎo)到陳家山礦后，首先聽(tīng)取了銅川礦務(wù)局副局長(zhǎng)兼陳家山礦礦長(zhǎng)王蓬關(guān)于創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)和安全生產(chǎn)等方面的工作匯報(bào)后，打著傘徒步視察了銅川陳家山勞保服飾有限公司、采掘區(qū)隊(duì)辦公室、職工文化活動(dòng)中心和職工餐飲中心等。
田淮俊會(huì)長(zhǎng)聽(tīng)了王蓬的工作匯報(bào)后說(shuō)：一進(jìn)陳家山煤礦就給人一種生機(jī)勃勃的感覺(jué)，聽(tīng)了匯報(bào)后更是對(duì)陳家山礦有了一個(gè)良好的印象。陳家山礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子精神狀態(tài)好，各項(xiàng)工作取得了明顯的成績(jī)，礦容礦貌發(fā)生了很大的變化，正如礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)所講得那樣，陳家山礦近幾年來(lái)發(fā)生了翻天覆地的變化，礦上走出了2004年事故的陰影，在安全基礎(chǔ)不好，水火瓦斯嚴(yán)重的情況下，提出了實(shí)現(xiàn)“雙零”的目標(biāo)，礦黨政的觀(guān)念發(fā)生了很大變化，企業(yè)安全文化建設(shè)、共同愿景、發(fā)展目標(biāo)等形成了一整套東西，并且匯編成冊(cè)，各種文化手冊(cè)非常貼近礦工的實(shí)際，并且已經(jīng)取得了顯著成效。田淮俊說(shuō)企業(yè)文化是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，現(xiàn)在中煤政研會(huì)又提出了“五精細(xì)”管理，希望陳家山礦在精細(xì)化管理方面再下大功夫，在精細(xì)化操作上更精細(xì)，向“五精細(xì)”管理推進(jìn)，把陳家山礦打造成一流的企業(yè)。希望陳家山礦繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持以人為本理念，創(chuàng)造出以人為中心的管理模式，把陳家山礦的各項(xiàng)工作做得更好。
中煤政研會(huì)顧問(wèn)馬德慶在講話(huà)中說(shuō)：到陳家山礦聽(tīng)了匯報(bào)、看了現(xiàn)場(chǎng)后感到很高興，陳家山礦領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)很好，提出的“建一流企業(yè)，樹(shù)一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的三個(gè)一流很有雄心壯志，礦黨政的工作思路很好。馬德慶說(shuō)，精細(xì)化管理就是要規(guī)范每一個(gè)人的行為，使大家養(yǎng)成安全的習(xí)慣，把過(guò)去以事以物為主抓安全轉(zhuǎn)到以人為中心上來(lái)抓安全，在管理方式上以自主管理為主的模式要形成，管理方式要來(lái)一個(gè)大轉(zhuǎn)變，以崗位管理為主，從崗位抓起，一定要形成閉合管理，一定要全員參與，不能讓一個(gè)人成為管理外的人，讓每個(gè)人都認(rèn)同精細(xì)化管理的模式，人人積極參與這種管理，這就是以人為本，以人為中心的管理。只有這樣精細(xì)化管理把煤礦的各項(xiàng)工作發(fā)展了，把安全管理好了，職工才能富裕起來(lái)，煤礦的礦長(zhǎng)也就好當(dāng)了。
編輯: 魚(yú)聰玲
