冬天將近，電煤供應(yīng)成為當前急需解決的大問題。銅川礦務(wù)局一直以來都是陜西省電煤供應(yīng)量最大的煤炭企業(yè)，為陜西省經(jīng)濟建設(shè)做出了巨大的貢獻。但由于電煤價格的限制，銅川礦務(wù)局也承受了極大的經(jīng)濟損失。銅川礦務(wù)局黨政一班人統(tǒng)一思想，從全省經(jīng)濟建設(shè)的大局出發(fā)，在安全壓力大、歷史欠帳多、不穩(wěn)定因素多、職工收入低、生產(chǎn)成本上升、電煤價格偏低的情況下，認真組織煤炭生產(chǎn)，千方百計落實省內(nèi)電煤供應(yīng)計劃。
首先，加大煤炭生產(chǎn)力度，增加可供資源。為了保證有足夠的資源滿足市場需求，銅川礦務(wù)局在提升礦井技術(shù)裝備、提高機械化水平、加強員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在不超核定生產(chǎn)能力的前提下，最大限度提高煤炭產(chǎn)量。在我國南方遭受大范圍冰凍災(zāi)害、汶川大地震和電力迎峰度夏、準備過冬等情況下，各生產(chǎn)礦井在春節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日一律不休息，加班加點、全力以赴抓煤炭生產(chǎn)，努力多出煤、出好煤，增加可供資源。
其次，進一步優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)。這幾年來，銅川礦務(wù)局一直把省內(nèi)外電廠和國有大中型企業(yè)作為主要合作伙伴，按照實施大客戶戰(zhàn)略的思想，堅持從訂貨抓起，優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，調(diào)整市場布局，提高市場集中度，保證省內(nèi)外電廠的用煤需求。目前，省內(nèi)電廠和省外重點合同的訂貨量已占銅川礦務(wù)局年訂貨總量的90%以上，而省內(nèi)電煤占全年鐵運量的73%左右。
再次，以確保電煤發(fā)運為重點，及時報批發(fā)運計劃。根據(jù)電煤合同以及上級政府下達的電煤供應(yīng)方案，做到優(yōu)先申報電煤鐵運計劃，優(yōu)先配車裝車，保證電煤順利發(fā)運，為電廠正常生產(chǎn)提供支持。同時，嚴格落實煤質(zhì)管理制度，堅持按質(zhì)計價，調(diào)動生產(chǎn)礦井抓煤質(zhì)管理的主動性和積極性，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。
銅川礦務(wù)局在犧牲企業(yè)自身利益的情況下，克服困難，顧全大局，積極履行國有企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，圓滿地完成了電煤任務(wù)。
