東坡礦供應(yīng)科認(rèn)真落實(shí)局、礦向管理要效益的號(hào)召，采取有效措施，扎實(shí)開展“節(jié)支降耗”活動(dòng)。
該科從制定活動(dòng)實(shí)施辦法入手，緊鑼密鼓地開展各項(xiàng)工作，以開展的清理廢舊物資活動(dòng)為切入點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng)期閑置的廢舊物資清理造冊(cè)、分類保管，本著為企業(yè)節(jié)約每一分錢的態(tài)度，對(duì)能修復(fù)的材料設(shè)備盡量加以修復(fù)。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)期占地、占庫失去價(jià)值的廢舊物資上報(bào)處理，對(duì)邊角余料集中存放合理利用，對(duì)庫區(qū)外13棵靠近高壓線附近的枯樹進(jìn)行砍伐，切割成生產(chǎn)用料，對(duì)坑木材料進(jìn)行分類碼垛，嚴(yán)格尺寸發(fā)放。第一階段累計(jì)清理廢舊鋼繩達(dá)到2000余米，舊管路100余根，廢皮帶500米，廢殘?bào)w10余噸，收集邊角余料近5噸，修復(fù)手動(dòng)葫蘆50臺(tái)，整理坑木約100立方。另外，該科還在儲(chǔ)備物資、搞好保管上下足功夫。以“物暢其流，物盡其用”為原則，制定短線物資合理儲(chǔ)備，長(zhǎng)線物資適量?jī)?chǔ)備，重要物資科學(xué)儲(chǔ)備的營銷戰(zhàn)略，減少資金占用。在物資供應(yīng)渠道上做好“節(jié)支”文章，對(duì)幾家單位進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)的采購方式，降低物資成本。堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的辦法，加快庫區(qū)物資周轉(zhuǎn)，實(shí)行定期檢查，保證物資質(zhì)量。在內(nèi)控管理上，以“服務(wù)一線，杜絕浪費(fèi)”為根本，嚴(yán)把發(fā)放關(guān)，采取誰發(fā)放誰負(fù)責(zé)，班班清交的辦法，嚴(yán)控了物資的重復(fù)領(lǐng)用和浪費(fèi)。
