（王銀平）玉華煤礦為認真做好春節(jié)期間安全工作，不斷加大安全管理和安全措施落實工作，確保每一項安全措施落實到崗位、落實到人頭、落實到各項工作各個環(huán)節(jié)。
該礦黨政新領(lǐng)導(dǎo)子組建伊始，正值年末歲首，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。剛剛走馬上任主持工作的副礦長封華，首先深入到井下、地面各工作區(qū)域，全面了解熟悉安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)運行情況，同礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真交換工作意見，商榷安全生產(chǎn)的各項工作和措施落實，進一步強化安全辦公會議制度，把安全辦公會參加人員擴大到機關(guān)各管理科室，每周五早8：00準時召開安全辦公會，礦分管各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，在會上通報上一周分管單位和部門的安全工作落實情況，提出存在安全隱患的處理措施、落實人員和完成時間，在下周安全辦公會上匯報安全措施落實情況，對沒有按時完成安全措施落實工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和科室主管領(lǐng)導(dǎo)，進行經(jīng)濟處罰，通報批評。
特別是在元旦期間，礦面臨主斜井運輸膠帶斷裂，全力以赴組織人員搶修以及井下排水系統(tǒng)年久失修、老化嚴重，不能滿足井下安全生產(chǎn)需要，給安全工作帶來很大困難之時，組織開展“防治水”專項治理工作，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到主斜井搶修現(xiàn)場和井下排水系統(tǒng)現(xiàn)場，實地查看和督導(dǎo)安全工作，并對搶修主斜井皮帶工作和井下各生產(chǎn)系統(tǒng)檢修工作安全措施落實情況等，一一督導(dǎo)落實。由機電、安監(jiān)部門組織人員，對井下機電設(shè)備和各個區(qū)域進行安全隱患排查，認真處理局安監(jiān)局北區(qū)分局安全檢查存在問題和礦安監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，把每一項需要處理落實的工作，落實到人頭，確保每一項安全措施落實到位。
礦紀委、監(jiān)察科，認真落實礦黨政關(guān)于安全工作措施落實的精神，認真落實對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大安全生產(chǎn)和違章違紀情況問責(zé)制度，進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。對地面開展冬季“三防”大檢查，進行專項治理，保證了地面各單位、生活區(qū)域的安全，使廣大職工過一個安全穩(wěn)定、和諧的新年。
鐵運公司筑起安全生產(chǎn)“第一防線”
（楊 勇）新年伊始，鐵路運輸公司就已經(jīng)謀劃好全年安全生產(chǎn)工作思路，以管理出重拳，責(zé)任出硬招的安全理念，為安全生產(chǎn)構(gòu)筑起了堅固防線。
該公司連續(xù)多年都把安全生產(chǎn)作為全年要抓的第一件大事，安排部署的第一件工作是安全，制定下發(fā)的第一個文件是安全，牽腸掛肚的第一要務(wù)也是安全，以此來珍惜來之不易的安全成績，鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，實現(xiàn)礦區(qū)鐵路的安全發(fā)展。
今年，公司黨政圍繞運輸抓安全，抓好安全保運輸，提出了三大安全目標和六大工作措施，堅持把安全生產(chǎn)作為“不動搖、不輕心、不麻痹”的首要工作來抓，先從各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，牢固樹立“不抓安全就是失職，抓不好安全就是瀆職，抓不出成效就是不稱職“的思想，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，對干部的安全獎罰和下線檢查都提出了要求。重點加強了安全基礎(chǔ)管理、安全現(xiàn)場管理、安全班組管理和隱患排查治理，突出抓了人身安全、行車安全、施工安全。主要生產(chǎn)單位的機車乘務(wù)員、調(diào)車員、值班員和扳道員堅持搞好標準化作業(yè)，強化安全安全防范，特別是在年初冬季嚴寒的運輸生產(chǎn)季節(jié)，突出抓了路外的安全防范工作，向“路外事故無責(zé)任”開刀。公司黨政工團各級組織發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)勢，投入到安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，全力以赴搞好安全生產(chǎn)，廣大干部職工堅守崗位抓安全，保暢通，向安全開門紅沖刺。
編輯： 魚聰玲
