新年伊始，下石節(jié)煤礦在利用多種形式組織職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)局“三會(huì)”精神的基礎(chǔ)上，反復(fù)溝通，集思廣益，突出實(shí)用、管用、能用、會(huì)用的原則，全面安排布署了今年創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，以堅(jiān)定的信心應(yīng)對(duì)目前面臨的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和生產(chǎn)調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，為09年創(chuàng)建工作取得新突破，邁上新臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。
為了確保今年各項(xiàng)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行，該礦確立了堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想，瞄準(zhǔn)三個(gè)目標(biāo)，深化三個(gè)創(chuàng)新，突出四個(gè)重點(diǎn)，抓好六項(xiàng)工作，加強(qiáng)一個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)的總體思路，將2009年確定為創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的拓展延伸年、精細(xì)化管理年和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)的提升發(fā)展年。其中“三個(gè)創(chuàng)新”將2009年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作在拓展延伸方面全面鋪開。它們一是在文化建設(shè)上創(chuàng)新。發(fā)揮機(jī)關(guān)典型、示范、推動(dòng)和引導(dǎo)的作用，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造力。把精神文化作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的核心競爭力來塑造，把行為文化作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的價(jià)值取向來培育，把制度文化作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的根本措施來落實(shí)，把環(huán)境文化作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的外在形象來展示，促進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)向科學(xué)化、民主化、高效化健康發(fā)展。二是在企業(yè)管理上創(chuàng)新。按照復(fù)雜工作簡單化，簡單工作程序化的方法，有的放矢的開展精細(xì)化管理工作。總結(jié)近兩年精細(xì)管理的經(jīng)驗(yàn)，在全礦逐步推行精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美的五精管理方法，通過對(duì)每個(gè)人、每件事、每一時(shí)、每一物實(shí)行精細(xì)化管理，從實(shí)現(xiàn)無空檔、無缺漏、無斷裂開始，再向零缺陷、零差錯(cuò)、零過失的目標(biāo)努力，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)企業(yè)管理再上新臺(tái)階。三是考評(píng)制度創(chuàng)新。在08年考核考評(píng)工作的基礎(chǔ)上修訂完善《礦創(chuàng)建“三型八化”學(xué)習(xí)型企業(yè)考核評(píng)估辦法》，每月對(duì)全礦創(chuàng)建工作嚴(yán)格依據(jù)千分制考核考評(píng)辦法進(jìn)行考核。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，真正考評(píng)出職工群眾信服、滿意的先進(jìn)集體、星級(jí)員工等先進(jìn)個(gè)人，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的開展。
目前，該礦正緊緊圍繞新年開局目標(biāo)，上下一心，共謀發(fā)展，為打造具有鮮明特色的“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)努力奮斗。
編輯： 魚聰玲
