新春伊始，下石節(jié)煤礦綜掘二隊充分認識當前形勢，認真落實集團公司以及局礦經營工作會議精神，積極開展精細化管理工作，采取有效措施，嚴抓內部管理，提升經濟效益。
該隊黨政領導高度重視此項工作，積極安排部署，成立領導小組，明確具體工作目標，從材料審批、領取、發(fā)放、使用等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，區(qū)隊根據(jù)生產實際嚴格制定用料計劃，材料員在領取每班所需材料時由區(qū)隊主管嚴格審批，并與每班實際消耗情況進行核對，對剩余材料進行回收。領導干部包班組跟蹤管理，嚴格把關，杜絕在生產過程中的丟失和浪費發(fā)生。制定庫房保管責任制度，建立管理臺帳，嚴格材料的領用、發(fā)放，杜絕人情用料。在材料管理上實行日清月結，對超耗用料的班組和個人追究其責任，對結余班組進行獎勵，使廣大干部職工進一步認識到細化材料管理工作的重要性。該隊通過一系列措施的嚴格執(zhí)行，有效杜絕了材料使用過程中的浪費現(xiàn)象，經濟效益明顯提升，為打造節(jié)約型區(qū)隊，確保全年經營目標的順利實現(xiàn)奠定了堅實基礎。
編輯： 魚聰玲
