實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，必須把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，必須堅(jiān)持以人為本，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。在煤炭事業(yè)實(shí)際工作中，要把科學(xué)發(fā)展觀作為一個(gè)重要理念納入礦區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作中。
一、 提認(rèn)識(shí) 看現(xiàn)狀 找差距
作為一個(gè)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，要推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，必須牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。因此說(shuō)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于加快我礦實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，加快“三型六化”建設(shè)步伐，構(gòu)建和諧礦區(qū)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。
1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，必須深化認(rèn)識(shí)。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)于煤炭企業(yè)而言，不僅僅限于生產(chǎn)方面，而是涵蓋了安全、經(jīng)營(yíng)、黨建、文化、生活等方方面面。因此，應(yīng)該把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體目標(biāo)定位在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)更加科學(xué)、經(jīng)營(yíng)更加發(fā)展、黨建更加鞏固、文化更加繁榮、生活更加體面、礦區(qū)更加和諧、安全更加牢靠上，把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的載體定位在“安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)‘雙零’目標(biāo)，創(chuàng)建‘三型六化’示范單位，改善工作環(huán)境，提高生活質(zhì)量”上。同時(shí)，要站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)和礦務(wù)局決策部署上來(lái)，通過(guò)調(diào)整發(fā)展思路、發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制改革和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)。就我礦當(dāng)前整體工作而言，無(wú)論是安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，還是礦區(qū)穩(wěn)定、黨的建設(shè)等工作，各個(gè)方面都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)和諧，奮發(fā)有為，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，共謀發(fā)展的局面不斷得到鞏固和發(fā)展，形勢(shì)喜人，催人奮進(jìn)。但用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的眼光去審視，還不同程度的存在一些制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題。如：①開(kāi)采條件復(fù)雜，資源較為困難；②技術(shù)裝備近幾年雖得到更新，但還是不能滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)需要；③技術(shù)人才缺乏，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)低；④企業(yè)辦社會(huì)職能仍沒(méi)有得到根本改變，企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重；⑤煤炭仍處于粗放式經(jīng)營(yíng)，深加工利用還有很大空間；⑥非煤產(chǎn)業(yè)較弱，現(xiàn)有的經(jīng)不起市場(chǎng)考驗(yàn)；⑦老礦井負(fù)擔(dān)重，職工收入偏低，職工家屬住房、吃水較為困難；⑧礦區(qū)還有許多潛在的不穩(wěn)定因素等等，這些都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)一定難度和影響。
縱觀我礦的改革發(fā)展的實(shí)踐說(shuō)明，企業(yè)所面臨的一些困難和問(wèn)題，只有靠發(fā)展才能解決。1997年礦井扭虧為盈，2003年首次實(shí)現(xiàn)了90萬(wàn)噸的達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，2004年、2005年連續(xù)兩年原煤產(chǎn)量都保持在105萬(wàn)噸以上。2006年在停產(chǎn)檢修放假兩個(gè)多月的情況下生產(chǎn)原煤91萬(wàn)噸，07年完成原煤103萬(wàn)噸，08年完成原煤100萬(wàn)噸，成為礦務(wù)局的骨干礦井。那么，要使我礦得到長(zhǎng)足發(fā)展，立于不敗之地，在當(dāng)前都在搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的新形勢(shì)下，必須進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作。我們的出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，前途和命運(yùn)在于發(fā)展。
二、 動(dòng)腦筋 想對(duì)策 求發(fā)展
在新的形勢(shì)下，我礦如何才能上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)踐好“安全穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)‘雙零’目標(biāo)，創(chuàng)建‘三型六化’示范單位，改善工作環(huán)境，提高生活質(zhì)量”這一載體。這是一個(gè)值得深入思考的重大課題。如果只想發(fā)展，忽視怎樣發(fā)展，缺乏科學(xué)的發(fā)展觀，美好的動(dòng)機(jī)和愿望就很難順利實(shí)現(xiàn)，甚至?xí)屡c愿違。所以，我認(rèn)為在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中應(yīng)把握以下七個(gè)方面。
1、必須堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)。解放思想的理論基礎(chǔ)是科學(xué)發(fā)展觀，需要普遍樹(shù)立科學(xué)的態(tài)度，尊重客觀規(guī)律，統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的發(fā)展，注重發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。首先是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變一切不符合十七大精神的思想觀念，在解放思想中真抓實(shí)干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思想中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。其次是進(jìn)一步深化對(duì)礦情的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工熱愛(ài)東坡，珍惜東坡，發(fā)展東坡，振興東坡。三是要大力倡導(dǎo)敢想敢干、敢試敢闖、敢為人先、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，努力克服墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，瞻前顧后，畏縮不前等不良現(xiàn)象，推動(dòng)干部職工在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
2、必須堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心?？茖W(xué)發(fā)展觀是以經(jīng)濟(jì)效益為中心的發(fā)展觀，只有不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能為社會(huì)的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。作為我們煤炭企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，必須以堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持“一切圍繞中心轉(zhuǎn)，一切為了效益干”的一盤棋思想，協(xié)調(diào)各方面的優(yōu)勢(shì)和力量，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。作為一個(gè)有39年歷史的礦井，在面臨職工素質(zhì)低、技術(shù)力量薄弱、安全基礎(chǔ)不牢固、設(shè)備落后等諸多困難情況下，要想提高經(jīng)濟(jì)效益，首先要強(qiáng)化生產(chǎn)管理，增加煤炭產(chǎn)量，提高煤炭質(zhì)量。其次要加大設(shè)備更新力度，提高機(jī)械化水平和單產(chǎn)單進(jìn)水平及全員工效。三是大力開(kāi)展科技創(chuàng)新，搞好節(jié)能減排，加大對(duì)礦井關(guān)鍵技術(shù)的科研攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的自動(dòng)化、信息化，形成一個(gè)集成、高效的精細(xì)化管理模式，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的保障和支持。
3、必須堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是體現(xiàn)以人為本的重要標(biāo)志。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首要一條就是要保證安全生產(chǎn)，這體現(xiàn)了以人為本的思想。在這方面要始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來(lái)抓，堅(jiān)持以安全教育為突破口，以建設(shè)“三型六化”礦井為主線，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全文化建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。以打造本質(zhì)安全型礦井活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。不斷加大安全教育和超前預(yù)防力度，積極探索和實(shí)踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動(dòng)長(zhǎng)流水、不斷線。特別要把超前預(yù)防作為安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓。思想上預(yù)防抓認(rèn)識(shí)到位，目標(biāo)上預(yù)防抓日?？己?，技術(shù)上預(yù)防抓科學(xué)管理，能力上預(yù)防抓素質(zhì)提高，裝備上預(yù)防抓硬件投入。同時(shí)，還要增強(qiáng)全員的安全意識(shí)安全文化建設(shè)和安全法制觀念，運(yùn)用安全文化統(tǒng)領(lǐng)全員的思想行為，共同支持、參與、推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，真正實(shí)現(xiàn)由“安全型”向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變，提高和諧礦井創(chuàng)建能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、必須堅(jiān)持以人為本理念。近幾年，在煤炭企業(yè)大環(huán)境的影響和推動(dòng)下，以人為本的理念在我礦逐步深入人心，已取得了明顯效果，也嘗到了甜頭。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本這一重要思想。實(shí)踐充分說(shuō)明，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有科技和人才，一打就倒，而如果沒(méi)有精神和文化，則不打就倒。為此，在這方面，首先要樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次要尊重職工，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造，善待他人，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。特別要在用事業(yè)情感和待遇留人上采取一些積極應(yīng)對(duì)措施。再次要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持軟硬件雙管齊下，提高人的素質(zhì)，塑造企業(yè)形象。同時(shí)，在發(fā)展生產(chǎn)，提高效益的情況下，增加職工收入，充分利用國(guó)家棚戶區(qū)改造等政策，加快家屬區(qū)插建樓工程進(jìn)度。積極配合礦務(wù)局建設(shè)水井，解決職工家屬吃水難問(wèn)題，繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，解決弱勢(shì)群體生活面臨的實(shí)際困難。
5、 必須堅(jiān)持穩(wěn)定高于一切。維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，保持安定團(tuán)結(jié)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是做好各項(xiàng)工作的前提，是廣大職工群眾的利益所在，也是實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)、打造“三型六化”礦井的基本保證。沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境，就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。能否最大限度地維護(hù)廣大職工群眾的根本利益，確保礦區(qū)穩(wěn)定，對(duì)各級(jí)組織特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，既是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平和解決問(wèn)題能力的重要標(biāo)志，也是一個(gè)重要考驗(yàn)。因此，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)做起，開(kāi)展好以"政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好"為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，深入基層，深入群眾中去，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種矛盾和事關(guān)職工群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要牢固樹(shù)立穩(wěn)定高于一切的思想，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)掌控，變不斷追究責(zé)任為不斷創(chuàng)新管理，變“盯死看牢”為長(zhǎng)治久安，來(lái)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，暢通信息，搞好接訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，把問(wèn)題力爭(zhēng)消滅在萌芽狀態(tài)。并要注意做好纏訪老戶的穩(wěn)控工作，動(dòng)之以情，曉之以理，認(rèn)真做好疏導(dǎo)化解工作，確保大局穩(wěn)定，給職工群眾創(chuàng)造一個(gè)和諧的人居環(huán)境、工作環(huán)境，使職工群眾心情舒暢，快樂(lè)的工作，體面的生活。
6、 必須堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)管理水平的高低關(guān)鍵是人的素質(zhì)，也就是說(shuō)，現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)要求都比較高。所以，強(qiáng)企必須先從人的素質(zhì)強(qiáng)起。首先是要加強(qiáng)理論和知識(shí)技能的培訓(xùn)教育。要改進(jìn)培訓(xùn)模式，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，大力開(kāi)展富有成效的崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。要拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工的個(gè)性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。其次是規(guī)范用工制度。在推行招工改為招生的基礎(chǔ)上，消除一些人為的不良因素，把好招生的入口和輸送關(guān)口。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍，改善煤礦各類專業(yè)人才的待遇，建立用事業(yè)凝聚人，用實(shí)踐鍛煉人，用待遇留住人的工作機(jī)制。四是搞好全員培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支既有理論知識(shí)，又有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用型團(tuán)隊(duì)。
7、 必須堅(jiān)持以煤為主方針。我們東坡礦是銅川礦務(wù)局骨干礦井之一，就要遵循礦務(wù)局提出的"挖掘東區(qū)潛力，發(fā)揮北區(qū)優(yōu)勢(shì)，加快新區(qū)建設(shè)"的指導(dǎo)方針，在挖掘礦井潛力上謀思路、做文章、下功夫，不斷做好做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)。要想企業(yè)得到更大發(fā)展，還必須在"煤"字上做文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極探索煤炭深加工和煤矸石的再利用，配合礦務(wù)局加快洗煤廠建設(shè)步伐。要充分?jǐn)U展現(xiàn)有加工、建筑、科研、服務(wù)等多種產(chǎn)業(yè)，逐步走向市場(chǎng)，探索品牌化經(jīng)營(yíng)之路，建立起一個(gè)以煤炭主業(yè)為主，多業(yè)共同發(fā)展的科學(xué)管理模式，以經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，礦區(qū)的和諧推動(dòng)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)和創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力，為讓職工快樂(lè)工作、體面生活不懈追求。
編輯：魚聰玲
