如何找準(zhǔn)全礦經(jīng)營(yíng)工作的癥結(jié)，采取怎樣的措施推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階？這是玉華煤礦6月經(jīng)營(yíng)工作會(huì)的主題，為全礦經(jīng)營(yíng)工作“把脈問(wèn)診”，使全礦經(jīng)營(yíng)工作有新的改觀。
今年以來(lái)，由于各方面原因，玉華煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未能達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，勞動(dòng)工資增加幅度較大，各類(lèi)材料消耗有所增加，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo)。針對(duì)存在的問(wèn)題，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的要求以及突出解決影響礦井科學(xué)發(fā)展的“瓶頸”出發(fā)，召開(kāi)由生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)、動(dòng)力、勞資、供應(yīng)、通風(fēng)等部門(mén)以及各基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，從現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、機(jī)關(guān)科室職能和服務(wù)管理、成本指標(biāo)考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、配件采購(gòu)質(zhì)量以及供應(yīng)、修舊利廢、勞動(dòng)工資管理、職工福利待遇等10個(gè)方面存在的各種問(wèn)題，各抒己見(jiàn)，暢所欲言地進(jìn)行分析和征求與會(huì)人員的意見(jiàn)和建議，從中分析存在10個(gè)方面問(wèn)題共計(jì)49條，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出10個(gè)方面合理化建議26條，以解決影響礦井發(fā)展的突出問(wèn)題，破解影響發(fā)展的“瓶頸”，促進(jìn)礦井的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
編輯 王莉
