今年以來，面對煤炭市場的嚴峻形勢，銅川礦務(wù)局運銷公司黨政班子以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實局“三會”精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，大力調(diào)整工作思路，加強內(nèi)部管理，爭取外部支持，積極應(yīng)對世界金融危機給煤炭銷售帶來的不利影響，上半年完成煤炭銷售量雖然與上年同期相比有所減少，但出省運銷量增加，地銷煤發(fā)揮了較好的補充作用，綜合平均售價提高，仍然取得了較好的經(jīng)濟效益，煤炭銷售收入與上年同期基本持平。
因受金融危機影響，今年初該局煤炭銷售跌入低谷，東區(qū)焦瘦煤市場需求減少，銷售渠道不暢；鐵路運力嚴重不足，銷售困難重重。運銷公司黨政班子結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出實踐特色，主動出擊，按照科學(xué)發(fā)展要求，積極應(yīng)對。從2月份開始，先后多次組織人員遠赴山東、河南、江蘇、湖北、安徽、山西，以及省內(nèi)市場和周邊礦區(qū)進行走訪調(diào)研，加大市場開拓力度，大力推介該局的煤炭產(chǎn)品，開發(fā)焦瘦煤用戶，把開拓重點放在省外，與多家用戶建立了供需合作關(guān)系。在鐵路運力嚴重制約，省內(nèi)電及部分重點合同遲遲未能簽訂的困難局面下，該公司采取靈活的價格政策，吸引更多地銷用戶，地銷煤量逐月增加，地銷量占總銷量的比例大幅提高。該公司還從調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)入手，把有限的運力和車皮優(yōu)先配置到優(yōu)質(zhì)高價的長焰煤上，銷往華東、華中等煤炭市場相對活躍，價格水平較高的地區(qū)。同時加強了戰(zhàn)略裝車點的管理，提高裝車點接卸、裝車能力，挖掘鐵運潛力，增加出省運量。經(jīng)過公司上下共同努力，煤炭銷售穩(wěn)步回升，從3月份開始，每月銷售量都穩(wěn)定在85萬噸左右；6月份完成煤炭銷售量90多萬噸，已經(jīng)恢復(fù)到上年同期水平。
編輯： 魚聰玲
