為了加快精細(xì)化流程管理工作步伐，推進(jìn)創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作深入開(kāi)展，銅川礦務(wù)局創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)9月8日下午在徐家溝煤礦有限責(zé)任公司召開(kāi)。局黨委副書(shū)記李志科出席會(huì)議，局屬八對(duì)生產(chǎn)礦井和鐵運(yùn)公司、供應(yīng)處、中心醫(yī)院、煤機(jī)廠、運(yùn)銷公司等單位的負(fù)責(zé)人、創(chuàng)建辦主任，局機(jī)關(guān)工委書(shū)記、救護(hù)大隊(duì)黨總支書(shū)記、史家河社區(qū)黨總支書(shū)記，局創(chuàng)建辦、安監(jiān)局、生產(chǎn)處、動(dòng)力處、礦區(qū)工會(huì)、礦工報(bào)社等處室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議由局黨委宣傳部部長(zhǎng)李廣年主持。
徐家溝煤礦公司黨委書(shū)記劉保社首先代表公司各級(jí)組織致歡迎詞，他說(shuō)，在全局上下深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)，深入貫徹“三大治企理政新理念”之際，銅川礦務(wù)局創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在徐家溝煤礦有限責(zé)任公司召開(kāi)，對(duì)我們今后的工作發(fā)展必將起到極大的促進(jìn)作用。
徐礦公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李福錦發(fā)言 王石凹礦礦長(zhǎng)解耀明發(fā)言
玉華礦礦長(zhǎng)封華發(fā)言 供應(yīng)處處長(zhǎng)郜鵬發(fā)言
會(huì)上，徐家溝煤礦有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李福錦，王石凹礦礦長(zhǎng)解耀明，玉華礦礦長(zhǎng)封華，供應(yīng)處處長(zhǎng)郜鵬分別就本單位創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)流程化管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹。
局黨委副書(shū)記李志科在會(huì)上作了重要講話。今天，我們將大家召集在一起，在徐家溝礦召開(kāi)流程管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議的主要目的是：聽(tīng)取基層單位今年1-8月份試行流程管理情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，查找存在問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上以積極推進(jìn)流程管理試點(diǎn)為工作重點(diǎn)，以全面完成《局2009年創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作實(shí)施意見(jiàn)》中確立的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，為確保年終將全局40%單位建成 “三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)達(dá)標(biāo)單位而努力奮斗！他主要講了三個(gè)方面的問(wèn)題。一是關(guān)于流程管理工作情況，簡(jiǎn)要總結(jié)了今年以來(lái)全局流程管理工作的運(yùn)行情況并指出了存在的問(wèn)題。二是關(guān)于目前整體創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，分析了全局創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)在具體創(chuàng)建工作方面和創(chuàng)建考核激勵(lì)方面的問(wèn)題和不足。三是全面完成今年創(chuàng)建工作的要求與措施：瞄準(zhǔn)五大目標(biāo)，不斷推動(dòng)創(chuàng)建工作又好又快發(fā)展；深化三個(gè)創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；在對(duì)前期工作進(jìn)行回頭望的基礎(chǔ)上，推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作有條不紊地順利進(jìn)行；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，同心協(xié)力促發(fā)展。最后，李書(shū)記特別強(qiáng)調(diào)：究竟哪個(gè)單位能夠進(jìn)入示范單位的行列，不只是看經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面的硬件設(shè)施，更多地是要看多方面的軟件建設(shè)，綜合多種因素進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，哪個(gè)單位工作扎實(shí)細(xì)致，富與創(chuàng)新，效果明顯，就可以成為示范單位。換句話說(shuō)，最終能不能達(dá)到示范單位的標(biāo)準(zhǔn)，不是看現(xiàn)在，而是要看各單位的工作作風(fēng)和工作業(yè)績(jī)，依據(jù)創(chuàng)建工作千分制考核標(biāo)準(zhǔn)，看年終的綜合評(píng)定。因此，希望大家都能夠利用今天這個(gè)機(jī)會(huì)，并通過(guò)定期、不定期的相互聯(lián)系與溝通，相互虛心學(xué)習(xí)，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，取人所長(zhǎng)，補(bǔ)己所短，集中精力，扎實(shí)工作，努力形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的良好氛圍。希望與會(huì)單位，以本此會(huì)議精神為動(dòng)力，緊急行動(dòng)起來(lái)，迅速掀起新一輪創(chuàng)建工作熱潮，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)我局各項(xiàng)管理工作，為迎接建國(guó)六十周年獻(xiàn)厚禮！
最后，黨委宣傳部部長(zhǎng)李廣年對(duì)這次會(huì)議做了總結(jié)。要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，吃透會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，在年度有限時(shí)間內(nèi)，采取得力措施，確保年度創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。他特別指出：這次會(huì)議既是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的促進(jìn)會(huì)，會(huì)議的一大特點(diǎn)和亮色是：行政領(lǐng)導(dǎo)成為會(huì)議的主角，他們充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)和推進(jìn)流程管理的重要性，因而在實(shí)踐中能夠身體力行，成為倡導(dǎo)、推動(dòng)創(chuàng)建工作的主體，發(fā)揮著極為獨(dú)特的作用。
與會(huì)的同志觀摩了徐家溝煤礦有限責(zé)任公司公司、王石凹礦、玉華礦、供應(yīng)處等單位的流程管理基礎(chǔ)資料。
編輯 王莉
