銅川礦務(wù)局王石凹煤礦緊緊圍繞抓安全、管安全、要安全的工作思路，積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)，在全礦職工中在敲安全戰(zhàn)鼓，緊繃安全生產(chǎn)弦，狠抓隱患整治工作，狠反不安全行為，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
一場(chǎng)以“查隱患、抓整改、促管理、創(chuàng)水平、保安全”為主題的第二個(gè)“百日安全”活動(dòng)在王石凹煤礦全面展開(kāi)。在活動(dòng)中該礦從人、機(jī)、環(huán)、管等四個(gè)方面著手，緊緊圍繞煤礦兩個(gè)安全理念，在礦區(qū)分批次逐步對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使員工銘記“安全是福，事故是禍”的硬道理，同時(shí)，礦對(duì)各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制、采掘區(qū)隊(duì)干部“雙崗”制和管理人員人井堅(jiān)持跟班制、班組長(zhǎng)、崗網(wǎng)員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制、安檢員跟班盯崗監(jiān)督檢查制、操作人員持證上崗制等有關(guān)制度：在管理好人的同時(shí)，礦把加大礦井（一通三防）工作作為重中重，堅(jiān)決遏制瓦斯超限事故的發(fā)生，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸和斜巷提升環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“一坡四檔”制度，加大對(duì)設(shè)備的完好率和日常檢修工作，保證設(shè)備的使用率；為從根源上消除作業(yè)環(huán)境的不安全因素，礦指派專(zhuān)人對(duì)個(gè)采掘面在施工中頂板維護(hù)、礦井防止水和工程質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)督；礦效能監(jiān)察部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持不定點(diǎn)、不定時(shí)地開(kāi)展班中查崗、零點(diǎn)行動(dòng)等活動(dòng)，加大對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的查崗力度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及精細(xì)化管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格按照定整改時(shí)間、定整改措施、定整改人員、定監(jiān)督責(zé)任人、定整改資金投入的“五定”原則進(jìn)行處理解決，防止不安全行為的發(fā)生，力爭(zhēng)在全礦消滅輕傷以上事故，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
編輯： 魚(yú)聰玲
