黨的十七屆四中全會明確提出，要進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，使黨的基層組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。這不僅是我們黨加強(qiáng)黨的建設(shè)的理論創(chuàng)新，也是對黨的建設(shè)的基本定位。近年來，我們鐵運(yùn)公司黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)、打造“三型五化”企業(yè)品牌和讓職工快樂工作、體面生活這“三大治企理政新理念”，融入運(yùn)輸生產(chǎn)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開展“四五六“創(chuàng)建活動，使黨組織戰(zhàn)斗力明顯提高，黨員先鋒模范作用有力發(fā)揮，推動了礦區(qū)鐵運(yùn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。公司黨委多次被局黨委評為先進(jìn)黨委，公司領(lǐng)導(dǎo)班子曾被局評為 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
思想建設(shè)當(dāng)先導(dǎo) 政治素質(zhì)大提高
思想建設(shè)在黨的建設(shè)中處于領(lǐng)先地位，是我們加強(qiáng)黨的建設(shè)的靈魂，更是我們的指路明燈。有什么樣的思想，就會有什么樣的黨。
近年來，我們堅(jiān)持中國特色社會主義理論體系不動搖，打牢思想建設(shè)這個基礎(chǔ)，突出武裝頭腦這個根本，深化指導(dǎo)工作這個實(shí)踐，使黨的理論在廣大黨員干部職工中發(fā)出了耀眼光芒。公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)的決定》和《關(guān)于加強(qiáng)理論宣傳的實(shí)施意見》，健全完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度、公司政治理論教育制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度等方面的學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持抓好黨委中心組學(xué)習(xí)，中心學(xué)習(xí)組成員都聯(lián)系自己的思想、工作、作風(fēng)等方面的實(shí)際，相互學(xué)習(xí)，相互輔導(dǎo)，暢談體會，進(jìn)行交流，每個成員都撰寫了上萬字的學(xué)習(xí)筆記。對科級干部的學(xué)習(xí)抓得也很緊，給每個科級干部都發(fā)了理論學(xué)習(xí)筆記本，并經(jīng)常性地進(jìn)行檢查。突出抓了堅(jiān)持單位的學(xué)習(xí)，每個月對學(xué)習(xí)進(jìn)行安排檢查，納入精細(xì)化管理考核之中。各黨支部都開辦了理論學(xué)習(xí)園地，征集黨員群眾的理論文章。利用機(jī)關(guān)大會、黨支部書記例會、“三會一課”等形式，對黨員、干部、職工進(jìn)行了“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論的輔導(dǎo)和宣講。開展了學(xué)習(xí)黨的理論知識答題、競賽、征文、演講等活動，使黨的理論深入人心，使學(xué)習(xí)黨的理論、踐行黨的理論氛圍濃厚，使廣大黨員干部的政治理論素質(zhì)有了明顯提升。
加強(qiáng)黨建打基礎(chǔ) 戰(zhàn)斗堡壘更堅(jiān)固
黨的基層組織是黨全部工作和和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。把企業(yè)黨組織建設(shè)好、作用發(fā)揮好是黨章賦予企業(yè)黨組織的一項(xiàng)責(zé)任。
近年來，我們按照黨的建設(shè)總方針，突出了黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，提高黨的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一是黨委舉旗幟，核心作用強(qiáng)。按照“管方向，抓大局、建班子，帶隊(duì)伍，促發(fā)展”要求，堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，積極參與企業(yè)重大問題決策，支持行政領(lǐng)導(dǎo)的工作，對企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。落實(shí)黨委書記抓黨建工作責(zé)任制。健全完善了《黨委會議事規(guī)則》、《基層單位議事規(guī)則》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》等黨的工作制度，使黨建工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。提出抓了各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，制定了思想作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決定、辦法，使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)步入了良性發(fā)展軌道。每年，公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子都按照規(guī)定要求，召開民主生活會和廉潔自律專題民主生活會，對自己在學(xué)習(xí)、思想、工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的問題進(jìn)行剖析檢查，開展批評和自我批評，達(dá)到了“增進(jìn)團(tuán)結(jié)，相互溝通，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作”效果。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)教育、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)考核，利用職代會、黨員大會、班組會等形式，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測評。堅(jiān)持了干部下線檢查制度，各級領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、學(xué)習(xí)調(diào)研、解決問題，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)。重視了科級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作，特別是今年9月以來，我們對基層大部分科室單位的科級干部進(jìn)行了交流、提拔。認(rèn)真執(zhí)行了局黨政提出的“四個禁止”，沒有違反規(guī)定。
二是支部樹標(biāo)桿，戰(zhàn)斗堡壘硬。近年來，我們堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能”的工作思路，以開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，推進(jìn)工作創(chuàng)新，保持組織活力，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。開展了黨建目標(biāo)管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部工作達(dá)標(biāo)、紅旗責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等一系列黨組織建設(shè)活動，極大地提升了黨組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)了黨支部建設(shè)，目前公司共有基層黨支部12個，對基層黨支部書記進(jìn)行了培訓(xùn)，堅(jiān)持了黨支部書記例會制度。健全完善了《黨支部工作手冊》，每季度進(jìn)行考核。抓了“三會一課”活動的開展，每年根據(jù)形勢發(fā)展的要求和黨組織建設(shè)的特點(diǎn)，開展“黨委書記、黨支部書記講黨課”競賽活動，對黨員進(jìn)行黨課教育，并對優(yōu)秀黨課教材進(jìn)行評選、上報(bào)，使黨課教育在各級黨組織和廣大黨員中產(chǎn)生了深刻影響。
三是黨員做先鋒，模范作用好。多年來，我們以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，以發(fā)揮作用為關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈地開展“六好”黨員活動，抓緊抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程，建立健全教育、管理、服務(wù)黨員的長效機(jī)制，激發(fā)黨員光榮感和責(zé)任感，保持先進(jìn)性內(nèi)在動力，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。健全完善了加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制，開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使廣大黨員在思想上保持先進(jìn)性，在政治上體現(xiàn)先進(jìn)性，在行動上彰顯先進(jìn)性，基本上達(dá)到了“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)要求。公司黨委切實(shí)加強(qiáng)了對黨員管理的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了黨委委員抓黨員管理責(zé)任制，建立了黨建聯(lián)系點(diǎn)，掌握調(diào)研的思想、生活狀況，積極解決實(shí)際問題。各黨支部認(rèn)真履行抓黨員管理的工作職責(zé)，各黨小組在加強(qiáng)黨員管理中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，保證了黨員管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)進(jìn)行。制定了公司進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理辦法和規(guī)章制度，使黨員管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對入黨積極分子的培訓(xùn)，重視黨員發(fā)展工作，每年都按照程序，發(fā)展新黨員，使黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大。
圍繞運(yùn)輸抓黨建 當(dāng)好發(fā)展先行官
黨的一切工作只有服務(wù)于中心工作、才能有凝聚力；只有圍繞于中心工作、才有感召力；只有服從于中心工作、才有戰(zhàn)斗力。這是近年來我們抓黨建工作的關(guān)鍵，是黨組織不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，是體現(xiàn)黨的先進(jìn)性的法寶。
我們公司是負(fù)責(zé)全局煤炭鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營單位，在礦區(qū)煤炭生產(chǎn)中處于核心地位，扮演著先行官角色。這些年來，我們公司黨委堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，明確抓增運(yùn)提效這個中心不動搖，突出抓安全生產(chǎn)這個重點(diǎn)不懈怠，強(qiáng)化抓鐵運(yùn)發(fā)展這個信心不折騰，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)為兩條貫穿黨的建設(shè)之中的紅線，使各級黨組織和廣大黨員干部職工圍繞發(fā)展做貢獻(xiàn)，投入運(yùn)輸主戰(zhàn)場，積極奉獻(xiàn)挑重?fù)?dān)，彰顯本色當(dāng)先行，為科學(xué)發(fā)展盡職責(zé)，為安全發(fā)展鋪路石，為和諧發(fā)展奏凱歌，讓黨的旗幟在礦區(qū)鐵路高高飄揚(yáng)，讓黨的形象在職工心中開花結(jié)果。
一是突出中心不放松，當(dāng)好運(yùn)輸排頭兵。煤炭運(yùn)輸是礦區(qū)鐵路發(fā)展全部根脈，是我們公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的第一要務(wù)，是廣大職工提高收入、快樂工作、體面生活的主要渠道?？梢赃@么說，沒有增運(yùn)提效，企業(yè)發(fā)展無處談起，科學(xué)發(fā)展缺乏動力，提升職工幸福指數(shù)的目標(biāo)也就難以實(shí)現(xiàn)。長期以來，基于這樣的認(rèn)識，我們始終把增運(yùn)提效作為中心任務(wù)，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，架起煤礦和市場的暢通橋梁，加強(qiáng)同國家鐵路部門的聯(lián)系，加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)管理，強(qiáng)化調(diào)度，搞好指揮，挖掘潛力，增加效益，提升計(jì)劃兌現(xiàn)率，加大煤炭發(fā)運(yùn)量，為煤炭生產(chǎn)服務(wù)，為生產(chǎn)礦井服務(wù)。特別是2003年，鐵路運(yùn)量突破了800多萬噸大關(guān)。北區(qū)段廣大黨員、干部、職工心懷增運(yùn)提效大目標(biāo)，圍繞運(yùn)輸做貢獻(xiàn)，連續(xù)創(chuàng)出水平，運(yùn)輸呈現(xiàn)佳績。
二是抓好安全不放松，全力以赴保暢通。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格安全措施，突出安全防范，搞好安全排查，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。公司黨委切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和職責(zé)，從公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、科級干部、管理人員和廣大職工都有了自己的安全承諾。與主要生產(chǎn)單位的科長、書記都簽訂了安全合同，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押。開展了“五反一防”、“單機(jī)無事故”、“建設(shè)平安線”和“黨員身邊無事故”等安全生產(chǎn)活動，在運(yùn)輸生產(chǎn)一線職工中推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，印發(fā)了《安全文化手冊》，提出了安全生產(chǎn)理念。開展了安全生產(chǎn)知識答題、征文、演講等群眾性的安全文化活動，使安全生產(chǎn)深入人心，產(chǎn)生效果，創(chuàng)出佳績，公司多次被局評為安全先進(jìn)單位。
三是強(qiáng)化經(jīng)營不放松，節(jié)支降耗目標(biāo)明。近年來，我們針對市場萎縮，承認(rèn)車兌現(xiàn)率不足，運(yùn)量下降等方面的困難，動員各級組織和廣大職工為企業(yè)發(fā)展盡心盡職，排憂解難，應(yīng)對危機(jī)，增強(qiáng)信心，迎難而上，堅(jiān)持抓經(jīng)營管理不放松，向成本管理要效益。積極增強(qiáng)“外提內(nèi)降”經(jīng)營戰(zhàn)略，向上級有關(guān)部門反映，提高短途鐵路運(yùn)費(fèi)。對內(nèi)壓縮非生產(chǎn)性開支，降低運(yùn)輸生產(chǎn)成本。在廣大干部職工的共同努力下，年年完成上繳局管理費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)，各項(xiàng)成本得到了有效控制。
以人為本開新篇 和諧穩(wěn)定艷陽天
這些年來特別是2005年以來，局黨政提出了“實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定‘雙零’目標(biāo)、打造”三型六化“企業(yè)品牌和讓職工快樂工作、體面生活”為主要內(nèi)容的“三大治企理政”新理念，從此揭開了我局發(fā)展史上“以人為本，和諧穩(wěn)定“新的篇章，也把我們鐵運(yùn)公司帶入了一片艷陽高照的藍(lán)天。
“三大治企理政”新理念是我們落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是礦區(qū)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的根本所在，是廣大職工群眾夢寐以求的夙愿。近年來來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局“三大治企理政”新理念，以人為本，構(gòu)建和諧，穩(wěn)定發(fā)展，讓職工安全感受到了企業(yè)的變化，得到了應(yīng)得的實(shí)惠。
突出抓了穩(wěn)定工作，落實(shí)了穩(wěn)定工作責(zé)任制，暢通了信訪渠道，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定“零”目標(biāo)。認(rèn)真做好思想政治工作和關(guān)心職工生產(chǎn)生活工作，開展了黨內(nèi)“五送一建”活動和扶貧幫困、送溫暖等活動，體現(xiàn)了親情化管理，人性化服務(wù)。按照礦務(wù)局政策，每年都提高了職工崗位工資。抓了環(huán)境建設(shè)，對公司辦公大樓進(jìn)行了改造，對辦公器具進(jìn)行了更新。對三里洞折返段、紅土車站、北區(qū)段等危樓危房進(jìn)行了改造重建，建起了油庫、保溫庫、內(nèi)燃機(jī)車檢修庫、職工食堂、公寓，職工生產(chǎn)生活環(huán)境條件有了大幅度改善。開展了經(jīng)常性、群眾性的文化體育活動，豐富了職工群眾的文化生活。
編輯 王莉
