這不是傳說，
3年間等于再造了一個銅川礦務(wù)局；
也不僅僅是奇跡，
54年的老煤企彈指間完成了向最新管理模式的嬗變；
更不是神話，
三炬閃爍著理性美與人文美的理念星輝，摧枯拉朽地將企業(yè)引領(lǐng)到了科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的快車道。
有文人說過，聆聽一個企業(yè)的呼吸，可以聽清一個企業(yè)枝干拔節(jié)的聲音，細數(shù)一個企業(yè)發(fā)展求索的腳步，由此可以守望這個企業(yè)繁榮和昌盛的未來。
“你的才能與世界需求交叉的地方，那就是你的使命所在”，兩千多年前的古希臘哲學(xué)家亞里士多德曾這樣意味深長地說。
銀漢無聲轉(zhuǎn)玉盤 于無聲處聽驚雷
北國的仲春，天清氣朗，花果飄香。
2009年5月31日，銅川煤業(yè)賓館，鮮花簇簇，莊嚴肅穆。銅川礦務(wù)局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研成果交流會隆重召開，近百名與會代表在認真聆聽著一篇篇優(yōu)秀調(diào)研成果作者的精彩發(fā)言。當(dāng)會議進行至最為重要的一項內(nèi)容：銅川礦務(wù)局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實踐活動載體——安全穩(wěn)定“雙零”目標管理,“三型六化”企業(yè)品牌，“快樂工作，體面生活”理論研究成果發(fā)布時，會場氣氛異常靜寂，宣讀的聲音剛一落定，整個會場先是靜默，然后掌聲潮起。大家久違而熱烈的掌聲，是對此時此地最終全面誕生的銅川礦務(wù)局“三大治企新理念”的推崇和禮贊，是銅煤人歷經(jīng)艱辛求索終于找到引航燈塔而發(fā)自肺腑的振奮與自豪。
至此，銅川礦務(wù)局“三大治企新理念”的文化甘霖，已沁潤到了煤城銅川千萬名礦工的心田，它如一縷清新的春風(fēng)，催生和激發(fā)起了銅煤人創(chuàng)造新輝煌、譜寫新篇章的滿腔熱情與創(chuàng)業(yè)干勁。
不是嗎，放眼望去，百里礦區(qū)，幾年時間凸現(xiàn)的那一道道亮麗風(fēng)景，讓人目不暇接，感慨萬千：寬闊平坦、四通八達的公路；規(guī)劃整齊、怡紅飛綠的街區(qū)；高樓林立、粉刷一新的住宅區(qū)；寬敞明亮、文明整潔的辦公大樓；裝修一新、溫馨四溢的員工公寓；休閑娛樂、設(shè)計獨特的文化廣場；安全整齊、潔凈明亮的井下大巷；設(shè)施齊全、舒適衛(wèi)生的洗浴中心；昔日緊隨銅煤人幾十年的“傻、笨、粗”、“臟、亂、差”的帽子被遠遠地甩在了時代的身后，幾代銅煤人那汗跡斑斑，心愿透疊的憧憬終于揚起了輕快鮮亮的笑意。
看一組來自銅川礦務(wù)局的數(shù)字：
2006年到2008年，連續(xù)三年原煤產(chǎn)量達到千萬噸.
人均年收入由2005年的1．3萬元增長到2008年的3．8萬元。
企業(yè)銷售收入由2005年的不到20億元增長到2008年44億元，
企業(yè)資產(chǎn)從2005年的39億元增長到2008年的98億元，
等于三年間再造了一個銅川礦務(wù)局！
“千江有水千江月，萬里無云萬里天”，這一個個數(shù)字的背后，跳動的是一個個鮮活的事例，凝結(jié)的是一個個銅煤人的智慧、汗水和堅韌。這一個個數(shù)字的背后，投射著“三大治企新理念”理性的光輝，展示了鑄煉它、駕馭它的管理層的雄韜大略和博大情懷。
安全與穩(wěn)定“雙零”目標管理，打造“三型六化”企業(yè)品牌，讓職工快樂工作，體面生活，這“三大治企新理念”，是2006年以來新一屆局黨政班子的理論探索與實踐總結(jié)相繼推出的。它既是對歷屆局黨政治企理念的繼承與發(fā)展，更是新一屆局黨政與時俱進，繼往開來，在治理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)方面的思想觀念、思維方式、管理模式的創(chuàng)新與升華?！叭笾纹笮吕砟睢钡拇_立，不僅在我局，在陜西煤化集團公司乃至全國煤炭系統(tǒng)都是獨樹一幟的創(chuàng)舉。它標志著局黨政建塑銅煤特色企業(yè)文化，由經(jīng)驗管理、科學(xué)管理向文化管理的轉(zhuǎn)變，標志著創(chuàng)立銅煤獨特管理模式已經(jīng)形成了一整套兼俱理論與實踐價值的完整體系，在銅川礦務(wù)局發(fā)展史上具有劃時代的現(xiàn)實意義。
從2009年6月至8月，《陜西日報》、《當(dāng)代陜西》雜志、《現(xiàn)代企業(yè)》雜志、《三秦都市報》、《各界導(dǎo)報》、《中國安全生產(chǎn)報》等各大媒體在顯著位置，以套紅、連續(xù)、集中等方式對銅川礦務(wù)局的“三大治企新理念”進行了理論解讀。與此同時，這些媒體還配發(fā)了《老煤企是這樣崛起的》、《百里礦區(qū)唱和諧》、《昂揚奮進譜華章》、《從零開始、向零奮斗、到零結(jié)束》、《銅川礦務(wù)局職工快樂工作》等長篇通訊進行了宣傳推介，這猶如一聲驚雷平地炸起，在百里礦區(qū)和整個行業(yè)產(chǎn)生了巨大的反響。
不少原來對煤礦有偏見的人在觀看了氣勢恢弘的銅川局首屆職工運動會后由衷驚嘆：“工作在礦務(wù)局是幸運的，生活在礦區(qū)是幸福的”， 特別是盛大的游行隊伍中舉出了“礦工萬歲”這樣久違而激越豪邁的標語口號，這該是人們心中蟄伏已久的激情和自豪最濃縮的寫照和呼吼！
一位局屬礦井的年輕人在演講中就曾這樣動情地講道：“……快樂工作、體面生活”一直是礦工們的美好愿望和追求目標。近年來，礦工的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我們有理由相信，在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工家屬的共同努力下，只要我們瞄準既定目標，全局同心，上下努力，“快樂工作、體面生活”的共同愿景就一定能夠在我們的手中實現(xiàn)。”
千淘萬漉皆辛苦 吹盡狂沙始到金
有道是探索追求永無止境，無盡的探索才能開創(chuàng)美好的未來。從企業(yè)管理的發(fā)展史來看，發(fā)展歷程大體是從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到文化管理。目前，中國不少企業(yè)還處于從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理發(fā)展轉(zhuǎn)化的階段。銅川礦務(wù)局自建局以來，每屆領(lǐng)導(dǎo)班子都在探索著企業(yè)管理的最優(yōu)模式，無論是最初的經(jīng)驗管理還是后來的科學(xué)管理，如銅川礦務(wù)局1985年以后的“六年總承包”，到90年代的“三條線管理”，再到進入20世紀學(xué)習(xí)“人本管理”、“全面質(zhì)量管理”和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等，都引入了先進的治企理論，每一次的探索都有文化管理的光點在閃爍，但因各種原因，最終未能形成完整的管理體系并躍入最先進的文化管理新階段。
“路漫漫其修遠兮 ,吾將上下而求索?！?2006年元月，成立伊始的新一屆局黨政班子，面對安全、穩(wěn)定和發(fā)展的“三大壓力”和富余人員多，歷史欠賬多，安全隱患多，不穩(wěn)定因素多的“四多”局情，陷入了深深的思考。銅川局厚重的歷史積淀和巨大的付出有目共睹，作為原全國統(tǒng)配煤礦最困難的 36家企業(yè)之一，銅川局面臨的困難與挑戰(zhàn)顯得尤為突出：北區(qū)礦井煤、油、氣共生，自然災(zāi)害嚴重；東區(qū)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)境較差。全局機械化程度偏低，技術(shù)裝備較差；職工收入偏低，礦區(qū)環(huán)境較差。特別是陳家山礦“11?28”礦難，共和國總理落淚，全中國為之震驚，更是深深刺痛了全局20多萬職工家屬的心。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深刻分析局情，反思50多年來的發(fā)展管理模式，提出要建百年企業(yè)，必須選擇適合自身的一條路子的課題。他們著眼科學(xué)發(fā)展的時代大勢，學(xué)習(xí)借鑒全球先進的管理經(jīng)驗，認為在跨入21世紀的今天，生產(chǎn)力和管理實踐兩方面的發(fā)展進步，既對科學(xué)管理的發(fā)展提出了新的更高的要求，又為科學(xué)管理的進步創(chuàng)造了必要的條件。文化管理模式正是既適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展水平，又順應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展趨勢，既植根于管理實踐的現(xiàn)實狀況，又立足于前人創(chuàng)造的理論成果，一致認為文化管理模式是具有現(xiàn)實生命力和廣泛應(yīng)用前景的一種管理科學(xué)學(xué)說。它的根本特點不再是“人治”，“ 法治”，而是“ 文治”，管理的性質(zhì)也應(yīng)由非理性、純理性變?yōu)榉抢硇耘c理性相結(jié)合。于是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子打破常規(guī)，決定自我加壓、自我挑戰(zhàn)、自我超越，首先振聾發(fā)聵地提出：“絕不要帶血的煤”的錚錚宣言！這擲地有聲的宣言開創(chuàng)性，歷史性地提出了把安全、穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”（礦井無傷亡、地面無重傷；無越級上訪，無群體上訪），確定為全局的首要奮斗目標。
隨后，在2007年初的年度工作會上又提出了“三型六化”和“快樂工作，體面生活”全新理念，分別作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的方向目標和共同愿景。其后的兩年漫長時間里，局黨委書記杜樹山、局長宋志剛長期思考探索企業(yè)究竟走什么路的問題，堅定地推崇“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的管理理念，進行了一系列的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，并親自撰寫理論文章，發(fā)表引導(dǎo)性談話，對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)進行了全面系統(tǒng)高屋建瓴的回答，為全面推進創(chuàng)建工作鋪平了道路。在實踐中又多次帶領(lǐng)創(chuàng)建辦人員下基層調(diào)研，同時派人先后到陽煤、兗礦、棗莊等單位參觀學(xué)習(xí)，增長見識，開闊視野，使創(chuàng)建工作有一個高素質(zhì)的骨干團隊。在借鑒省外礦井安全現(xiàn)場管理的“兩型三化”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合銅煤實際，創(chuàng)造性地提出并把我局創(chuàng)建工作定位為“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)。于是，一個重要契機出現(xiàn)了。2009年在局機關(guān)部門處室團拜時，局黨政給局黨委宣傳部提出了命題，希望拿出方案來。于是， “局三大治企新理念” 課題組很快成立。第一個課題是“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，局黨委書記杜樹山親任第一課題組組長；第二個課題是安全穩(wěn)定“雙零”目標管理，局長宋志剛親任第二課題組組長；第三個課題是“快樂工作、體面生活”共同愿景，局黨委副書記李志科親任第三課題組組長。與此同時，抽調(diào)全局多名理論方面的精兵強將承擔(dān)課題攻關(guān)重任，局黨委宣傳部全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)，歷時半年，十易其稿，“三大治企新理念”初見雛形。
科學(xué)的理論總是在呼喚著實踐的春風(fēng)。恰恰就在這個時候，全國第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在銅川礦務(wù)局全面開展，在充分研究論證后，局黨政毅然決定把安全穩(wěn)定“雙零”目標管理,“三型六化”企業(yè)品牌，“快樂工作，體面生活”共同愿景三大理念進行整合，確定為全局學(xué)習(xí)實踐活動的載體。圍繞實踐載體正式推出了《論銅川礦務(wù)局“三型六化”企業(yè)戰(zhàn)略品牌》、《安全穩(wěn)定“雙零”目標的科學(xué)內(nèi)涵與保障措施》、《“快樂工作體面生活”的科學(xué)內(nèi)涵、實踐價值與保障措施》“三大理論成果”，至此，銅川礦務(wù)局“三大治企新理念” 正式全面形成。這“三大治企新理念”中，安全穩(wěn)定“雙零”是基礎(chǔ)和前提，“三型六化”是總綱和抓手，“快樂工作，體面生活”是目的和方向。
局 “三大治企新理念”的確立，既是繼承與發(fā)展，更是創(chuàng)新與升華。以實施“安全與穩(wěn)定‘雙零’目標管理、打造‘三型六化’企業(yè)戰(zhàn)略品牌、讓職工快樂工作體面生活”為精神內(nèi)涵的“三大治企新理念”，是一個有機統(tǒng)一、相輔相成、不可分割的科學(xué)體系。其中，推行安全與穩(wěn)定‘雙零’目標管理凸顯了煤炭行業(yè)的特點，彰顯了“安全重于一切，穩(wěn)定高于一切”的理念，是企業(yè)發(fā)展的根本大事；“三型六化”是局黨政實施文化管理工程，創(chuàng)新企業(yè)管理模式的重大戰(zhàn)略部署和有力的支撐載體，是促進企業(yè)發(fā)展的總抓手；快樂工作、體面生活體現(xiàn)了局黨政以人為本的治企理念，表明了局黨政要讓改革發(fā)展成果惠及職工，使職工真正活出人生的價值和生命的意義的仁愛情懷和宏大氣魄，是企業(yè)發(fā)展的最終目標。
安全穩(wěn)定從“零”開始到“零”結(jié)束，簡單幾個字，字字重千鈞，彰顯的是生命的尊嚴，挑戰(zhàn)的是安全生產(chǎn)的極限！“三型六化”戰(zhàn)略目標的提出，是建局54年來首次系統(tǒng)提出的企業(yè)全方位發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標，具有時代性、獨創(chuàng)性、戰(zhàn)略性和實踐性。“快樂工作、體面生活”，這一振奮人心的新理念和新目標，體現(xiàn)出局黨政濃濃的親民情懷和愛民情愫，標志著銅川礦務(wù)局的發(fā)展進入到了一個真正以人為本、科學(xué)發(fā)展的新境界。
長風(fēng)破浪會有時 直掛云帆濟滄海
科學(xué)理論是指路明燈，它散發(fā)著熠熠生輝的理性美，閃爍著引領(lǐng)方向的耀眼光芒。那么如何讓這理性美的光輝照徹百里礦區(qū)，如何使大家入腦入心，準確接受并使之產(chǎn)生指導(dǎo)現(xiàn)實的意義呢？
2009年5月， “三大治企新理念” 在局理論成果交流會上一經(jīng)發(fā)布，引起的反響是巨大的。各大主流媒體紛紛與局宣傳部聯(lián)手，撰寫相關(guān)通訊報道，在《銅川礦工報》、陜煤銅川網(wǎng)站、《銅煤礦工》畫刊和省級媒體集中宣傳，還以?？?、專題、專欄等形式對外展示宣傳，對我局在“三大治企新理念”引領(lǐng)下各項工作取得的輝煌成就進行了全景式的集中展示，在各方面產(chǎn)生了強烈反響，大大增強了企業(yè)的內(nèi)外知名度、影響力和美譽度。
與此同時，為了讓三大理論成果落地生根，轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的實際行動，局組成 “三大治企新理念”宣講團，深入全局各單位進行了理論成果解讀與建設(shè)成就宣講。宣講團成員以較高的角度、全新的視野和生動的實例，旁征博引，對“局三大治企新理念”進行了深刻、全面、鮮活的解讀和認知。與會人員在輕松愉悅的氛圍里能坐下來，聽進去并且產(chǎn)生了共鳴。宣講團從7月上旬到 八月中旬歷時一個多月，共宣講了11場次，聽眾達1萬余人次，產(chǎn)生了良好的宣傳效應(yīng)。聽取宣講的干部職工一致認為，局“三大治企新理念”是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是實現(xiàn)建設(shè)和諧富裕新礦區(qū)的指路明燈，是實施企業(yè)文化管理實踐經(jīng)驗的深刻總結(jié)，是治理企業(yè)推進理論創(chuàng)新的豐碩成果，是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大精神動力。隨后全局“三大治企新理念”知識競賽全面拉開，三場預(yù)賽和一場總決賽共有99名選手和26個單位參加，數(shù)千名職工群眾觀看，選手們通熟流利地答題，激情飛揚地演講，表情舉動、字里字外演繹的都是一份對“三大治企新理念”的熟知和頌揚。
讓我們再來細細聆聽來自百里礦區(qū)的聲音：
“……由兒時的不愿到礦山，到現(xiàn)在的不可分割，魂牽夢繞這難道不是一種變化嗎？這片養(yǎng)育我的土地?zé)òl(fā)出新的生機，這是祖國母親的呼喚、這是礦山走向未來的起跑線，作為礦山的一分子，我們將沿著前輩的足跡一步步走向未來?！边@是摘選鴨口公司一年輕員工的散文《礦山情》；
“……退伍回到闊別已久的家鄉(xiāng)，成為開采烏金，為人們送去光明的礦山一員，內(nèi)心異常激動?！k公大院完全穿上了新衣衫，干凈整潔；大理彩石鋪設(shè)地面，花園草木有序，具有現(xiàn)代化的設(shè)計風(fēng)格又有穩(wěn)重大氣的派頭，內(nèi)部的全陶瓷裝修高檔的辦公設(shè)施，以及高科技網(wǎng)絡(luò)的貫通，將各部門連為一體，使辦公效率變的更加快捷方便。工作人員的著裝統(tǒng)一，工作、生活、學(xué)習(xí)有序，用語規(guī)范文明，深深的感動著我，難道這就是哺育我培養(yǎng)我多年的礦山嗎？我反問自己一遍又一遍。此刻，我的心靈在升華，我沸騰的內(nèi)心深處呈現(xiàn)出這樣一句話，“美麗 的 礦 區(qū) 就 是 我 的 家，我愿把青春年華奉獻在養(yǎng)育我的礦山，愿礦山更加亮麗，礦區(qū)人們的生活更加美好”。這是來自金華山礦一名退轉(zhuǎn)軍人的心聲。
……還要怎么說，行文至此已是筆有意而人無語。真所謂“企業(yè)有為，熱血員工競報國；大業(yè)無疆，英雄偉岸譜華章”！當(dāng)文化管理的春風(fēng)拂去時代暗啞的干澀，當(dāng)企業(yè)文化的文化力與員工心頭的幸福指數(shù)交織熔融，還有什么樣的激情迸發(fā)不出來，還有什么樣的傳奇創(chuàng)造不出來？！
2006年以來，短短幾年時間，銅川礦務(wù)局涌現(xiàn)了全國文明礦2個、省級文明單位1個、省級文明礦3個、陜西省先進集體1個、全國煤炭工業(yè)先進集體1個，全煤系統(tǒng)文明社區(qū)1個；涌現(xiàn)出了“感動中國的十大杰出礦工”、全國五一勞動獎?wù)芦@得者徐群賢，陜西省勞動模范劉啟科、蔣傳武，全國煤炭工業(yè)勞動模范劉生江、劉長來，全國“十佳礦嫂”高桂鳳，全國首屆“百名優(yōu)秀母親”李曉寧等等一大批先進模范人物。誠如2009年6月29日《陜西日報》 “社會調(diào)查欄目”中一篇通訊那樣寫的：
“三年來，銅川礦務(wù)局呈現(xiàn)出“三增、兩降、一改觀”的良好局面：
‘三增’，一是原煤產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長，連續(xù)三年達到千萬噸；二是企業(yè)效益穩(wěn)步增長，2008年實現(xiàn)利潤1．09億元；三是職工收入增幅大，每年增幅達10％以上。
‘兩降’，原煤百萬噸死亡率大幅下降，2008年創(chuàng)建局以來最好水平，降至0．10。
‘一改觀’，包括職工的言行舉止、精神面貌，整個礦務(wù)局容貌煥然一新。職工快樂工作、體面生活開始變?yōu)楝F(xiàn)實?！?/p>
礦山著色日日秀，煤海流金年年春。陜西煤化集團公司的發(fā)展壯大，將為我局的發(fā)展提供更加廣闊的發(fā)展空間，隨著我局產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的實施，銅川礦務(wù)局的煤炭產(chǎn)量和職工收入也必將有很大的提高，一個新的大局雛形漸趨形成。昨日，眾手寫春秋；今天，奮飛正當(dāng)時；明天，必將滿目春光日。三年，四年，只是一個簡單的時間符號。而這簡單的時間符號，對有著54年風(fēng)雨歷程的一個老煤企而言，在“三大治企新理念”的引領(lǐng)下卻絕對意味著發(fā)展！昔日求索，因為這片熱土承載著幾代人的夢想和汗水；今天奮斗，因為這片熱土肩負著太多的使命與責(zé)任；未來開拓，因為這方熱土蘊藏著深深的明媚和燦爛……
心系民生，大愛無邊，這是一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的品位和高度；鑄魂求勝，開拓創(chuàng)新，這是一個管理團隊向前的深度和力度；肩負使命，履行職責(zé)，更是一個管理層發(fā)展圖騰中熠熠生輝的崇高境界！波瀾壯闊譜華章，乘風(fēng)破浪再遠航。我們有充分理由相信，銅川礦務(wù)局在陜西煤業(yè)化工集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓“振興渭北老區(qū)”這一歷史機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，不久的將來，一個更加輝煌的銅川礦務(wù)局會巍然崛起，渭北黑腰帶上的這顆明珠將再現(xiàn)炫目光彩！
編輯： 魚聰玲
