下石節(jié)煤礦不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，在“防”上下功夫，做文章，以“防”為主狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)操作和按章指揮，杜絕事故的發(fā)生。
該礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，本著超前預(yù)防，防范于未然的原則，對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人、物重點(diǎn)管理，制定礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組逐級(jí)排查的辦法，以區(qū)隊(duì)為基本排查單位，以班組為最小排查單位，逐級(jí)排查安全隱患，礦安監(jiān)處根據(jù)排查的隱患項(xiàng)目及時(shí)督促科室、責(zé)任單位按時(shí)整改，對(duì)各專業(yè)重大事故隱患整改進(jìn)行全面監(jiān)督，確保整改質(zhì)量，將相對(duì)滯后的事后追查防范關(guān)口前移到未發(fā)之前，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移，提高工作的前瞻性。并全面貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，規(guī)范員工操作行為，建立常態(tài)化的考核約束機(jī)制，層層簽訂安全包保責(zé)任書，明確生產(chǎn)單位和安全監(jiān)管部門的工作職責(zé)，建立部門與部門之間、工種與工種之間、崗位與崗位之間有效的相互協(xié)調(diào)機(jī)制，營(yíng)造出了層層設(shè)防、處處把關(guān)、事事監(jiān)督、人人遵守執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全氛圍。還進(jìn)一步抓好職工安全培訓(xùn)工作，根據(jù)礦井發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)職工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高職工技術(shù)能力和安全意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工，培育濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍，做到了由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。在查補(bǔ)安全漏洞、完善安全管理制度、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的同時(shí)，該礦還充分調(diào)動(dòng)黨員、團(tuán)員、群監(jiān)員、安全員、青崗員等人員的安全積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮他們的安全生產(chǎn)第二道防線的現(xiàn)場(chǎng)督查優(yōu)勢(shì)，早發(fā)現(xiàn)，早處理，把排查出的隱患和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)提供保障。
編輯： 魚聰玲
