進(jìn)入今年以來，史家河社區(qū)管理中心為了進(jìn)一步打造“銅煤社區(qū)”這面旗幟，干部職工齊心協(xié)力，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，掀起了一場為“銅煤社區(qū)”旗幟增光添彩的熱潮。
在軟件方面，他們結(jié)合社區(qū)實(shí)際，經(jīng)過深入調(diào)查研究，提出了符合社區(qū)實(shí)際的“1234”新理念，為了切實(shí)將新理念落到實(shí)處，他們廣泛動(dòng)員全體干部職工開展大討論活動(dòng)，征集對(duì)新理念的意見和建議，確立了社區(qū)“1234”工作新理念?！?1”是“搭建一個(gè)平臺(tái)”，即：把社區(qū)建成職工學(xué)習(xí)、快樂工作、施展才華以及為職工服務(wù)的平臺(tái)?！?”是“打造兩個(gè)亮點(diǎn)”，即：信訪穩(wěn)定和公益崗位農(nóng)場兩個(gè)亮點(diǎn)。一個(gè)亮點(diǎn)是信訪穩(wěn)定由提防應(yīng)對(duì)到長治久安，并做到親情化接待，流程化管理。第二個(gè)亮點(diǎn)是打造公益崗位農(nóng)場亮點(diǎn)，做到制度健全、上崗有序、四季有青、魚塘有魚、雞舍有雞、果樹有果、菜地綠蔭，實(shí)現(xiàn)有種有收，利益共享，投入產(chǎn)出效益明顯?！?”是鞏固提高“三個(gè)中心”，即：把社區(qū)建成職工群眾精神寄托的中心、文化娛樂的中心、文明和諧的中心，三個(gè)中心要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上鞏固、完善、提高，形成制度化管理，規(guī)范化運(yùn)作?！?”是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)”突破，即：穩(wěn)定由提防應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L治久安，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)的管理。黨建工作由一般性的學(xué)習(xí)、教育、引導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型黨組織，并且在離退休人員黨支部黨建工作方面有創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新突破。流程化管理全面進(jìn)入實(shí)施，并取得實(shí)質(zhì)性效果，實(shí)現(xiàn)工作效率最大化的突破?！叭土?創(chuàng)建工作軟硬設(shè)施在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、充實(shí)、提高，實(shí)現(xiàn)“示范單位”目標(biāo)的突破。
在硬件方面，他們制作了大型社區(qū)徽標(biāo)懸掛在辦公樓墻面。新建了社區(qū)文化宣傳走廊和黨風(fēng)廉政文化宣傳走廊。制作了社區(qū)“榮譽(yù)之窗”，將近年來社區(qū)所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)牌放置其中，增加干部職工榮譽(yù)感。重新設(shè)計(jì)、完善了“崗位設(shè)置、服務(wù)宗旨”和“社區(qū)風(fēng)采展”牌板。對(duì)社區(qū)一樓各種標(biāo)牌統(tǒng)一更換一新，進(jìn)一步濃厚了社區(qū)文化氛圍。近日，他們正緊鑼密鼓制作各辦公室“理念、流程”牌板和規(guī)劃社區(qū)工作亮點(diǎn)，一個(gè)全新的社區(qū)新貌正在逐漸形成。
編輯：劉孝文
