《陜西日?qǐng)?bào)》2010年3月2日第11版
調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
陜煤化集團(tuán)煤里“淘金”增收有道
徐寶平 段新民 賀韜
2010年，是“十一五”的收官之年，也是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，其煤炭生產(chǎn)能力將達(dá)到1億噸。在煤炭產(chǎn)量增加的同時(shí)，該集團(tuán)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，通過(guò)煤里“淘金”，提高經(jīng)濟(jì)效益。
增加塊煤和洗精煤的比重，增加銷售收入和減輕運(yùn)輸、銷售壓力
在陜北榆林地區(qū)，塊煤作為生產(chǎn)蘭炭 （半焦）化工企業(yè)的原料，市場(chǎng)銷路好，價(jià)格每噸要高出混煤100元左右。陜煤化集團(tuán)今年在榆林地區(qū)有4000萬(wàn)噸以上煤炭產(chǎn)量，該集團(tuán)要求榆林地區(qū)所屬的煤礦必須圍繞市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高塊煤的生產(chǎn)比例，力爭(zhēng)產(chǎn)銷塊煤1500萬(wàn)噸，保證集團(tuán)整合的蘭炭企業(yè)生產(chǎn)需要和滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。由于塊煤可以就地銷售，這樣在增加銷售收入、增加利潤(rùn)的同時(shí)，也可以大大緩解該集團(tuán)在陜北的煤炭運(yùn)輸銷售壓力。
對(duì)原煤進(jìn)行洗選加工，發(fā)展?jié)崈裘杭瓤商岣呙禾抠|(zhì)量和利用效率，又可減少運(yùn)力資源的浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)能減排，還可以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，增加經(jīng)濟(jì)效益。陜煤化集團(tuán)已有的洗選能力已經(jīng)達(dá)到了4000多萬(wàn)噸，該集團(tuán)將充分發(fā)揮好現(xiàn)有的洗選能力，使今年潔凈煤的銷售突破1000萬(wàn)噸，并力爭(zhēng)在兩到三年內(nèi)，把潔凈煤的銷售由現(xiàn)在的不足10％逐步提高到60％以上，以取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
積極推進(jìn)運(yùn)輸銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格和降低運(yùn)輸成本
在煤炭銷售方面，該集團(tuán)積極推進(jìn)銷售轉(zhuǎn)型：市場(chǎng)開發(fā)由戶多量小的小用戶向長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶轉(zhuǎn)變；購(gòu)銷合同由短期的年度合同計(jì)劃向中長(zhǎng)期購(gòu)銷協(xié)議轉(zhuǎn)變；銷售模式由傳統(tǒng)粗放松散型向現(xiàn)代化信息化精細(xì)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。去年底該集團(tuán)與省內(nèi)電力企業(yè)和省外六大發(fā)電集團(tuán)等重點(diǎn)用戶簽訂了三年中長(zhǎng)期煤炭購(gòu)銷協(xié)議，省內(nèi)總量6760萬(wàn)噸，省外總量2．4億噸，使大客戶供應(yīng)量達(dá)到重點(diǎn)電煤總供應(yīng)量的70％左右，初步形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的煤炭購(gòu)銷關(guān)系，提高了市場(chǎng)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力。
去年，該集團(tuán)下屬的煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司在陜北地區(qū)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化統(tǒng)一銷售，不但保證了陜北地區(qū)產(chǎn)銷平衡，還創(chuàng)造性地與其他煤炭企業(yè)置換煤炭60萬(wàn)噸，每噸節(jié)約中轉(zhuǎn)費(fèi)用58元，全年節(jié)約中轉(zhuǎn)費(fèi)用3500余萬(wàn)元。目前，該集團(tuán)加快發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，煤電路港一體化運(yùn)營(yíng)模式初具雛形，初步形成了陜煤多元化運(yùn)輸大通道，將逐步破解運(yùn)輸“瓶頸”制約，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈效益最大化，使物流產(chǎn)業(yè)成為陜煤化集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和第三利潤(rùn)源。
在發(fā)展煤炭、煤化工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)多元發(fā)展
該集團(tuán)公司正處于快速發(fā)展階段，每年新建煤礦的投入和各礦井的裝備投入、材料消耗有上百億元，而在集團(tuán)內(nèi)部就有專業(yè)生產(chǎn)煤礦采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等煤礦裝備的西安重工裝備制造集團(tuán)公司，從事礦建、土建、安裝等建筑施工的陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）公司和從事民爆器材經(jīng)營(yíng)、招投標(biāo)代理、工程監(jiān)理、大宗物資采購(gòu)的陜西煤炭物資供應(yīng)公司，此外，集團(tuán)公司所屬老煤炭企業(yè)在歷史上形成了大大小小的多種經(jīng)營(yíng)公司，生產(chǎn)的產(chǎn)品有礦用產(chǎn)品、建筑材料、勞保用品等。陜煤化集團(tuán)從促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)快速做大做強(qiáng)和保持老企業(yè)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展考慮，今年2月初，舉辦了內(nèi)部產(chǎn)品與服務(wù)協(xié)作洽談會(huì)，集團(tuán)所屬的19個(gè)單位參會(huì)，其中17個(gè)單位、46個(gè)廠家的210種產(chǎn)品和服務(wù)參加的此次展覽，會(huì)上簽訂合同81份，簽訂框架協(xié)議61份，涉及總金額80多億元，取得了豐碩的成果。內(nèi)部協(xié)作的開展，必然增加該集團(tuán)銷售收入和利潤(rùn)，更重要的是，這將有助于發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部資源配置，激發(fā)內(nèi)部相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，并為今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
