陜西日報2011年7月12日第三版
本報訊 （楊建奇 常 昱）在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黃陵礦業(yè)公司黨委圍繞實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，努力打造西部第一企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅持五個結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。2010年以來，生產(chǎn)原煤1940.13萬噸，完成利潤33.14億元，上繳稅費(fèi)20.33億元，連續(xù)兩年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)管理，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)煤炭3500萬噸無死亡的好成績，先后被確定為全國煤炭工業(yè)“五精”管理示范基地和全國首批企業(yè)文化示范基地，并榮獲全國資源綜合利用十佳企業(yè)、省國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、省文明單位標(biāo)兵、省企業(yè)文化建設(shè)示范單位等榮譽(yù)稱號。
在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黃陵礦業(yè)公司黨委始終堅持五個結(jié)合：一是將創(chuàng)先爭優(yōu)與“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”創(chuàng)建相結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)黨建活力。引領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員爭當(dāng)安全生產(chǎn)先進(jìn)、文化建設(shè)先進(jìn)、精神文明先進(jìn)和管理創(chuàng)新先進(jìn)，做到了重要崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，引導(dǎo)黨員在當(dāng)先鋒、作表率中發(fā)揮了先鋒模范作用。二是堅持將創(chuàng)先爭優(yōu)與創(chuàng)建“四”班子相結(jié)合，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。堅持管理創(chuàng)新，實行全面預(yù)算管理和崗位價值精細(xì)化管理，使礦區(qū)效益不斷創(chuàng)新高；推行干部走動式管理，有力推動了安全生產(chǎn)；加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，為礦區(qū)營造了“講大局、促團(tuán)結(jié)、樹正氣、謀發(fā)展”的和諧氛圍。三是將創(chuàng)先爭優(yōu)與科學(xué)發(fā)展觀“回頭看”，以人為本與解決實際問題相結(jié)合，著重解決職工住房、子女就業(yè)、業(yè)余生活等實際問題，改造24棟家屬樓和兩座單身公寓、建成高標(biāo)準(zhǔn)職工公寓1座、開工建設(shè)28棟家屬樓，培訓(xùn)錄用大專以上文化程度職工子女106名，解除了職工后顧之憂，建設(shè)現(xiàn)代化的職工文體中心和礦山森林公園；職工人均年收入由2008年的5.6萬元增加到2010年的8.2萬元。讓煤炭工人體面生活、快樂工作，在黃陵礦區(qū)變成了現(xiàn)實。四是將創(chuàng)先爭優(yōu)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，不斷提升企業(yè)核心競爭力。黃陵礦業(yè)公司黨委推動企業(yè)管理創(chuàng)新，通過開展全員“雙述”（崗位描述和手指口述）活動，著力打造“5＋5”崗位管理文化品牌（即在推行以精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美為主要內(nèi)容的五精管理基礎(chǔ)上，打造五星級員工），率先在陜西乃至全國煤炭系統(tǒng)推行崗位價值精細(xì)，把崗位變成了規(guī)范操作行為、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、提升職工素質(zhì)的重要平臺，實現(xiàn)了崗位增值、企業(yè)增效、員工增收和保障安全的目的，為國有企業(yè)打破分配瓶頸、強(qiáng)化安全管理、保障職工主人翁地位創(chuàng)出了一條新路。五是將經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任相結(jié)合。在加快自身發(fā)展的同時，支持延安率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。投資建成西北最先進(jìn)的隆坊5000噸生態(tài)果蔬中心和新農(nóng)村建設(shè)示范村——南河寨新村，幫助周邊7個結(jié)對村組改善基礎(chǔ)設(shè)施，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持村辦產(chǎn)業(yè)，拓寬了農(nóng)民致富門路。目前該公司正在與地方政府共同投資20多億元，力爭2—3年內(nèi)把公司所在的店頭鎮(zhèn)打造成西北明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓干部職工和周邊群眾共享企業(yè)發(fā)展成果，以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的實際行動樹立了國有大型企業(yè)的良好形象。
