10月1日，“國慶”長假的第一天，陜西煤業(yè)化工集團公司總經理楊照乾、副總經理閔龍、總經理助理肖鋼冶及集團公司有關部門一行，到蒲白礦業(yè)公司檢查安全生產工作，慰問節(jié)日期間堅守崗位的廣大干部職工。蒲白礦業(yè)公司領導雷貴生、吳群英、任廣民、杜戰(zhàn)靈及安全、生產、機電、辦公室、宣傳部門的負責人匯報工作并陪同檢查。
蒲白礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生匯報了該公司全年安全生產的情況和確保今年后期安全所采取的措施和辦法。根據集團公司要求和年初安全工作會議的安排，蒲白礦業(yè)公司堅持以人為本和安全發(fā)展的思想，學習推廣王村煤礦安全生產管理經驗，堅持“二安三個一”安全管理方法，加大安全監(jiān)督和隱患整改力度，為確保安全生產有序健康發(fā)展做了大量工作。今年發(fā)生的幾起事故使安全工作極其被動。為此蒲白多次召開黨政聯(lián)席會議，剖析探討當前安全工作中存在的問題，研究制定多項措施確保今年后期安全：制定下發(fā)關于加強2011年后期安全生產工作規(guī)定；開展強化安全行為專項治理工作；強化“零點行動”；繼續(xù)深入開展安全質量標準化、四項專項治理、“行為規(guī)范化、操作標準化”、“提高安全意識、強化安全責任”以及“安全隱患排查治理”等活動，強化安全生產監(jiān)督檢查，及時消除生產過程中的不安全隱患，嚴查“三違”，細化管理；積極營造引導上下齊心協(xié)力抓安全工作的氛圍，加大安全管理力度；“國慶”前夕，該公司董事長雷貴生帶隊對公司原煤生產單位進行了全面安全大檢查。
楊照乾、閔龍詳細詢問了目前蒲白老區(qū)安全生產的最大隱患是什么？進一步了解了目前關于防治水、地質構造復雜、斷層多、設備老化、安全生產欠賬多、管理等制約安全的多種因素。楊照乾、閔龍指出，要加大投入，集團將有一個總體規(guī)劃，利用幾年時間，從井下到地面加大資金投入，徹底解決老區(qū)的問題；安全生產不是一日之功，要堅持不懈，時刻繃緊安全弦；安全生產的第一主體是各原煤礦井，集團公司只是從體制和資源上給予支持，而安全最核心的是礦級干部。楊照乾、閔龍還指出，態(tài)度決定一切，不但安全工作要這樣，做任何工作都要心懷敬畏之心；要實實在在管老區(qū)，而且管得安安全全。楊照乾特別詢問了蒲白五個主力原煤礦井三年內能不能達到王村礦的水平？當他聽到蒲白班子信心十足的肯定回答時，非常高興。
楊照乾、閔龍還詳細了解了蒲白的未來發(fā)展思路、老區(qū)現狀、原煤產量、機械化水平、職工收入以及白水煤礦二水平、白水中深部資源開發(fā)等重點工程項目的進展情況等。要求，要把基礎打好，把穩(wěn)定搞好，把職工的收入提上去，把老區(qū)建設好。他們還指出蒲白新區(qū)的發(fā)展解決不了蒲白本部的問題，蒲白本部要和諧、要穩(wěn)定，還要靠本部自身的發(fā)展，要在白水中深部資源開發(fā)雷衙、堯禾上做文章，要有分管領導專門主管這件事；強調，要眼光往后看，注重后續(xù)發(fā)展，轉變人才結構，儲備人才。
檢查組一行還深入蒲白朱家河煤礦，對該礦落實集團公司《做好2011年國慶期間安全生產工作的通知》要求、領導帶班制、節(jié)前隱患大排查情況進行了檢查，并詳細詢問了困擾該礦安全生產的問題、六大系統(tǒng)的完善、今后的接續(xù)工作等情況，要求嚴格按照《做好2011年國慶期間安全生產工作的通知》要求開展工作；做好各級隱患的排查整改和礦井各種災害的監(jiān)測監(jiān)控。（徐超 張莉）
