對(duì)標(biāo)管理 勢(shì)在必行
——一論全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)
2月21日，隨著陜煤化集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理座談會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著集團(tuán)公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕，掀起了在全集團(tuán)范圍內(nèi)學(xué)先進(jìn)，找差距，抓整改，爭(zhēng)一流的學(xué)習(xí)熱潮。這是一項(xiàng)帶有戰(zhàn)略性、全局性和基礎(chǔ)性的重大活動(dòng)，是全面提升整體管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。開(kāi)展好這次活動(dòng)，意義重大、影響深遠(yuǎn)。
開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要捷徑之一。近幾年來(lái)，陜煤化集團(tuán)經(jīng)過(guò)真抓實(shí)干，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，拓寬產(chǎn)業(yè)范圍，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越發(fā)展。雖然取得了一些令人驕傲和自豪的輝煌成績(jī)，但集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子也清醒地意識(shí)到，當(dāng)前的管理水平已經(jīng)滯后于企業(yè)的跨越發(fā)展速度，也充分認(rèn)識(shí)到與先進(jìn)企業(yè)的差距和不足，更認(rèn)識(shí)到開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的必要性和緊迫性。
開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，勢(shì)在必行。隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，必須要在管理工作上不斷改進(jìn)和加強(qiáng)。目前，集團(tuán)的效益好了，規(guī)模大了，收入多了，在管理上自主創(chuàng)新的要求不那么迫切了，對(duì)成本、投資效益、市場(chǎng)開(kāi)拓也失去了應(yīng)有的關(guān)心程度。加上許多單位把發(fā)展的希望主要寄托在集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)的保護(hù)上，把效益提高的期望放在從集團(tuán)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策上，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重心放在從集團(tuán)要投入、要資金、要項(xiàng)目上等等，這些都必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位的高度重視。還有一點(diǎn)必須要認(rèn)識(shí)到，這幾年集團(tuán)公司的快速發(fā)展，大部分都是來(lái)源于外延的拉動(dòng)，來(lái)源于新項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，來(lái)源于煤炭產(chǎn)量的增長(zhǎng)。而集團(tuán)公司在管理上的效益相對(duì)并沒(méi)有太多的顯現(xiàn)。如果這樣發(fā)展下去，要實(shí)現(xiàn)“兩年翻一番”的發(fā)展態(tài)勢(shì)就會(huì)受到限制，打造中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)的愿景就難以實(shí)現(xiàn)。因此，集團(tuán)公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)既是當(dāng)務(wù)之急，又是勢(shì)在必行。
開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，是集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。所以，集團(tuán)上下一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，把思想統(tǒng)一到強(qiáng)化企業(yè)管理、加快企業(yè)發(fā)展上來(lái)，統(tǒng)一到開(kāi)展好這次活動(dòng)上來(lái)，為促進(jìn)集團(tuán)公司平穩(wěn)快速發(fā)展、加快進(jìn)入世界500強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（梅畫(huà)軒）
