3月27日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司董事長、黨委書記華煒，黨委副書記、工會主席馬富元，副總經(jīng)理尤西蒂及集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行到位于安康的陜南投資開發(fā)有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，與該公司的班子成員、機(jī)關(guān)部門及三個控股公司、一個全資子公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。座談會由集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂主持。
座談會上，陜南投資開發(fā)公司董事長、黨委書記寧興剛，總經(jīng)理、黨委副書記石尚龍，就公司項(xiàng)目建設(shè)情況和2012年總體工作思路、公司在開拓發(fā)展中所遇到的實(shí)際問題和困難等，分別向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)做了全面匯報(bào)。陜南投資開發(fā)公司與會部門和集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也踴躍發(fā)言，分別對陜南投資開發(fā)公司今后的工作開展，發(fā)表了意見。
集團(tuán)公司董事長、黨委書記華煒講話
華煒董事長在聽取匯報(bào)后，首先代表集團(tuán)公司向在陜南工作的同志們問好！他指出，陜南投資開發(fā)公司隊(duì)伍新，業(yè)務(wù)新，領(lǐng)導(dǎo)班子新，公司業(yè)務(wù)跨度大，市場化程度高，難度比較大，通過新舊領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力，特別是新任領(lǐng)導(dǎo)在很短時間內(nèi)，理清了發(fā)展思路，突出重點(diǎn)工作，采取了務(wù)實(shí)措施，取得了較大的項(xiàng)目進(jìn)展。
華煒董事長結(jié)合陜南投資開發(fā)公司目前的實(shí)際情況，分別就三個控股公司：陜西硒谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、漢中黎坪景區(qū)公司、金州礦業(yè)公司和一個全資子公司：陜南地產(chǎn)公司今后一段時間的工作開展，提出了明確的要求。他指出，陜南投資開發(fā)公司涉及的項(xiàng)目跨行業(yè)、跨專業(yè)，項(xiàng)目之間沒有關(guān)聯(lián)，對各類專業(yè)型人才的需求，會成為一段時間內(nèi)的主要矛盾，他要求陜南投資開發(fā)公司要盡快建立優(yōu)秀人才引進(jìn)的渠道，同時要向優(yōu)秀企業(yè)取經(jīng)，將科學(xué)的做法取回來，結(jié)合自己實(shí)際加以改善，學(xué)以致用，發(fā)揮效能，將別人的成功經(jīng)驗(yàn)變?yōu)樽约旱膶?shí)踐積累和管理財(cái)富。
華煒董事長指出，陜南投資開發(fā)公司面臨著一個新的事業(yè)，一個新的開端，肩上的擔(dān)子不比集團(tuán)內(nèi)部其他主業(yè)板塊的分量輕，陜南投資開發(fā)公司在有效時間內(nèi)，能否成功發(fā)展起來，成為開辟陜南綠色資源的一個重要板塊，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司這一長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和既定目標(biāo)，需要更多的集體智慧，更好的人才資源，付出更多的艱辛努力，集團(tuán)公司也將一如既往，投入更多的精力來支持陜南投資開發(fā)公司的未來發(fā)展。
副總經(jīng)理尤西蒂最后要求陜南投資開發(fā)公司落實(shí)華煒董事長的講話精神，一是明確公司的使命、定位和方向；二是把握好工作的思路和方法，更加適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)的要求；三是認(rèn)真地研究、策劃、推進(jìn)項(xiàng)目，在一定時期內(nèi)取得一個較大的成就。他希望陜南投資開發(fā)公司一步一個腳印，扎實(shí)推進(jìn)所有項(xiàng)目，為打造陜煤化集團(tuán)在陜南的綠色健康板塊，支持陜南突破和循環(huán)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（王文軍）
