6月27日，陜西煤業(yè)化工集團公司品牌建設(shè)與質(zhì)量管理會議在西安召開。這是繼2010年黃陵會議后，集團公司召開的又一次全面部署品牌建設(shè)與質(zhì)量管理工作的重要會議。集團公司副總經(jīng)理、運銷集團總經(jīng)理張福來出席會議并講話。會議由運銷集團公司常務(wù)副總經(jīng)理苑京敏主持。
會上，品牌建設(shè)與質(zhì)量管理辦公室副主任、運銷集團公司副總經(jīng)理高峰通報2011年工作、安排2012年工作。黃陵礦業(yè)公司、銅川礦業(yè)公司、紅柳林礦業(yè)公司、渭化集團分別就質(zhì)量檢驗、煤質(zhì)管理、品牌建設(shè)、品牌發(fā)展作了專題發(fā)言。
集團公司副總經(jīng)理、運銷集團總經(jīng)理張福來在會上講話。他首先充分肯定了質(zhì)量管理和品牌建設(shè)工作成績，他說，近年來，我們在質(zhì)量管理和品牌建設(shè)上作了大量富有成效的工作。專門成立了集團品牌建設(shè)與質(zhì)量管理辦公室，自上而下加強了質(zhì)量管理機構(gòu)建設(shè)和各環(huán)節(jié)管理，重點開展了月度質(zhì)量考核，深化了煤質(zhì)考核獎罰，建立并推廣了一批名牌產(chǎn)品，集團品牌規(guī)模進一步壯大，品牌形象和效益大幅提升。 張福來指出，我們要認識到在質(zhì)量管理和品牌建設(shè)工作上還存在一些不足，在今后的發(fā)展中，我們要高度重視質(zhì)量振興和品牌建設(shè)工作，切實強化責(zé)任意識、危機意識和誠信意識，增強工作的使命感和緊迫感，要努力由“數(shù)量經(jīng)濟”向“質(zhì)量經(jīng)濟”、“品牌經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。他強調(diào)，要深刻認識和把握質(zhì)量興企、品牌強企的內(nèi)涵和實質(zhì)。根據(jù)集團進入世界500強的戰(zhàn)略發(fā)展需要和市場形勢，今后質(zhì)量管理和品牌建設(shè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以奠定核心競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)規(guī)模效益復(fù)合增長和打造“百年老店”為目標(biāo)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)水平為重點，以品牌營銷、價值增值和輻射帶動為抓手，完善以板塊為主體、品質(zhì)辦牽頭組織、有關(guān)職能部門各司其職的工作機制，努力營造全員提質(zhì)量、樹品牌的濃厚發(fā)展氛圍。到“十二五”末，力爭使集團所有產(chǎn)品實現(xiàn)品牌銷售，培育一批國內(nèi)著名品牌，打造一到兩個國際知名品牌。為此我們要做好四個結(jié)合：一是把宏觀引導(dǎo)與自主創(chuàng)建結(jié)合起來；二是把質(zhì)量興企與綜合效益結(jié)合起來；三是把品牌強企與戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合起來；四是把品牌保障與嚴格監(jiān)管結(jié)合起來。就當(dāng)前的重點工作，他強調(diào)，要高度重視、強化領(lǐng)導(dǎo)，深化全員質(zhì)量興企、品牌強企意識；要完善質(zhì)量管理體系，加強源頭治理和過程控制；要加強質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，加大考核獎罰力度；要加大科技研發(fā)力度，不斷提高質(zhì)量的科技內(nèi)涵；要抓好質(zhì)量文化與品牌文化建設(shè)，凝聚強大發(fā)展合力。
張福來最后指出，質(zhì)量管理與品牌建設(shè)是一項事關(guān)集團實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、打造國際一流企業(yè)集團、奠定長青基業(yè)的戰(zhàn)略工程、效益工程、形象工程，需要各單位、各職能部門共同協(xié)調(diào)推進、齊抓共管，努力形成強大工作合力，為集團加快挺進世界500強和長遠可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力支撐。
參加這次會議的有集團公司安全生產(chǎn)環(huán)保部、財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)文化部相關(guān)負責(zé)人，礦業(yè)公司及其所屬礦井、各化工企業(yè)、鋼鐵企業(yè)、生態(tài)水泥、重工集團及其所屬企業(yè)、開米綠色科技、陜南投資等企業(yè)。（陳瑛/文 田潔/圖）
