集團(tuán)副總經(jīng)理尤西蒂深入項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)
6月7日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂深入蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司項目建設(shè)現(xiàn)場，就“三問三解”活動和項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行深入調(diào)研指導(dǎo)。
蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司黨委書記、董事長劉培榮首先介紹了公司“三問三解”活動的開展情況。在活動開展過程中，公司充分結(jié)合項目建設(shè)實際，以“加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，解決職工工作生活訴求”為落腳點(diǎn)，廣泛扎實開展“三問三解”活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分管工作，深入到各個聯(lián)系點(diǎn)和基層現(xiàn)場開展調(diào)研，尋求加快項目建設(shè)進(jìn)度舉措，切實解決職工群眾困難，促進(jìn)項目建設(shè)又好又快推進(jìn)。
公司總經(jīng)理范立明就項目目前進(jìn)展情況及項目推進(jìn)過程中存在問題及建議進(jìn)行了簡要匯報。
在認(rèn)真聽取匯報后和現(xiàn)場檢查后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂對活動進(jìn)行了充分肯定，他指出蒲城清潔能源化工公司的“三問三解”活動做到了：領(lǐng)導(dǎo)重視、定位準(zhǔn)確、富有特色、效果初顯。他對下階段活動開展和今后一段時期項目建設(shè)工作提出六點(diǎn)要求：一是要抓緊項目統(tǒng)籌計劃落實，千方百計確保項目建設(shè)進(jìn)度，只有項目早建成，員工才能早受益；二是要抓好項目建設(shè)過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用及關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制；三是要統(tǒng)籌進(jìn)度，科學(xué)組織，提速建設(shè)，力爭早日投產(chǎn)試車；四是要在項目建設(shè)初期，做好企業(yè)文化建設(shè)，尤其是要培育具有創(chuàng)業(yè)特色的企業(yè)精神；五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，提高整體戰(zhàn)斗力；六是關(guān)心職工生活，完善激勵機(jī)制，穩(wěn)定干部職工隊伍，吸引專業(yè)人才，為項目建設(shè)及安穩(wěn)運(yùn)營積累人才資本。（張 奔）
