9月7日，陜西煤業(yè)化工集團公司黨建質(zhì)量管理體系啟動大會在銅川召開，集團公司所屬二級單位黨委書記、副書記、黨群（組織）部長，集團機關(guān)黨群部門負責人共73人參加了啟動大會，集團公司黨委副書記馬富元出席會議并講話。會議由集團公司機關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣主持。
會上，銅川礦業(yè)公司黨委書記黃河首先作熱情洋溢的致辭。夏迎廣宣讀了《陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司黨建質(zhì)量管理體系實施方案》，《方案》明確了具體實施黨建質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)思想、總體思路、規(guī)劃目標、工作步驟以及領(lǐng)導(dǎo)小組，將黨建質(zhì)量管理體系按照三年規(guī)劃、九個步驟分階段逐步推行。銅川礦業(yè)公司黨委作為黨建質(zhì)量管理體系先行一步的單位，由黨委副書記劉啟科代表黨委作了經(jīng)驗介紹。
集團公司黨委副書記馬富元講話
集團公司黨委副書記馬富元和與會人員一起在銅川礦業(yè)王石凹礦參觀黨建質(zhì)量管理體系工作
最后，集團公司黨委副書記馬富元講話。馬富元在講話中指出，全面推行黨建質(zhì)量管理體系是深入貫徹落實黨的十七屆六中全會和省十二次黨代會精神，進一步完善和創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的體制機制，提升黨建工作科學化、制度化、規(guī)范化、標準化水平的有效途徑和重要舉措。近年來，集團公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，不斷加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，雖然在黨建工作思路、制度和活動載體等方面都有了顯著提升，但還存在著集團公司所屬各單位之間黨建工作還不平衡，一批新單位黨建工作基礎(chǔ)還比較薄弱；在具體工作中普遍還是沿用著老傳統(tǒng)、老辦法、老經(jīng)驗，黨建工作方式方法陳舊、形式呆板、內(nèi)容枯燥，缺乏活力等問題。推行黨建工作質(zhì)量管理體系，是集團公司堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的全新嘗試。通過建立標準化、制度化、規(guī)范化的管理體系，形成靠制度管人，按程序辦事的良好運行機制；運用先進管理方法，實現(xiàn)黨建工作由“號召型”向“切入型”轉(zhuǎn)變，由“隨意性”向“標準性”轉(zhuǎn)變，由“零散性”向“系統(tǒng)性”轉(zhuǎn)變，推動黨建工作規(guī)范化、程序化、科學化水平。
馬富元強調(diào)，推行黨建工作質(zhì)量管理體系一是充分運用過程方法，加強運行過程控制。做到凡事必規(guī)定，規(guī)定必執(zhí)行，執(zhí)行必有效，有效必鑒證，鑒證必考核，真正使過程中所有人、設(shè)備設(shè)施、方式方法、載體活動等全部在程序控制之下，使黨建工作過程更加規(guī)范適用。二是堅持在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。在充分繼承過去的好做法、好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)創(chuàng)新和改進黨建工作，使其融入公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當中，相融互動，不斷增強黨建質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和實效性。三是統(tǒng)籌兼顧，促進企業(yè)改革發(fā)展。既要堅定不移地做好黨建工作，又要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作，做到“兩不誤，兩促進”。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨組織負責人的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進集團各項工作的順利完成。
此次大會既是集團公司黨建質(zhì)量管理體系的啟動大會，也是現(xiàn)場推進會，必將進一步促進集團公司黨建工作再上新臺階，為集團發(fā)展提供堅強的組織保證。（王俐俐）
集團公司機關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣主持會議
與會人員在銅川礦業(yè)王石凹礦現(xiàn)場觀摩黨建質(zhì)量管理體系
