11月7日，陜西煤業(yè)化工集團公司在西安舉辦各級控、參股公司股東會、董事會及監(jiān)事會議題審核管理培訓會，確保各級控、參股子公司三會表決事項符合集團公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向。培訓的主要內容和目的是貫徹落實集團公司2012【481】號文件下發(fā)的十項管理制度中的《各級控、參股公司股東會、董事會及監(jiān)事會重大議題審核管理辦法（試行）》。集團公司總會計師趙福堂、機關有關部門負責人及所屬各單位主管領導、產權代表和相關負責人近200人參加了培訓會。
集團公司總會計師趙福堂在培訓會上講話
清華大學經濟管理學院會計系教授、博士周立講課
集團公司總會計師趙福堂在培訓會上講話時指出，這次培訓會是認真貫徹落實集團公司《管理綱要》、明晰規(guī)范管理程序的一次重要培訓；是在集團公司做大做強、產權多元、轉型發(fā)展的關鍵時期舉辦的一次重要培訓；是完善法人治理結構、依法治企、提升集團整體管理水平的一次重要培訓。他要求各單位在培訓會后要認真學習，消化吸收，將集團公司的要求不折不扣地貫徹落實到工作中去。同時強調了三點意見，一是要充分認識三會議題審核管理的必要性和重要性；二是要堅決貫徹落實集團公司對三會議題審核管理的各項要求；三是要不斷強化培訓學習，保證工作質量，各級單位的產權代表和業(yè)務負責人要盡職地行使好自己被賦予的權利，切實維護好整個集團公司的利益，為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展、早日進入世界500強做出自己應有的貢獻。
本次培訓會特邀請了清華大學經濟管理學院會計系教授、博士周立作了題為《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與集團管控》的專題講座。典型的案例分析，生動的語言及深入淺出地精彩講解，具有較強地針對性、實戰(zhàn)性和指導性，使大家深受啟發(fā)。培訓會上，還組織學習了陜煤化司發(fā)《控、參股公司股東會、董事會及監(jiān)事會重大議題審核管理辦法（試行）》，并對三會議題審核管理辦法進行了講解、說明，進一步明確了各級控、參股公司三會議題上報審核的流程、責任主體和要求。（何武宏）
