全面推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理 著力打造本質(zhì)安全現(xiàn)代化企業(yè)
陜煤股份公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在韓城礦業(yè)召開
10月20日，陜西煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在韓城礦業(yè)公司召開。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司董事、陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎，中煤政研會(huì)副秘書長(zhǎng)、陜煤股份公司高級(jí)顧問李演珍，陜煤股份公司副總經(jīng)理李文革、張茹敏及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，陜煤股份所屬銅川、蒲白、澄合、黃陵、彬長(zhǎng)、陜北、神南公司和陜煤建司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、39對(duì)礦井的部分礦長(zhǎng)、書記、副礦長(zhǎng)，韓城礦業(yè)公司所有領(lǐng)導(dǎo)等160多人參加了現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
20日早晨7時(shí)30分，參加現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的人員陸續(xù)到達(dá)韓城礦業(yè)公司象山礦井，一下車，映入眼簾的是長(zhǎng)達(dá)136米的展板，這些展板集中體現(xiàn)了象山礦井近幾年來，在文化興企、科技創(chuàng)新、精細(xì)化管理方面的探索和實(shí)踐，讓大家對(duì)該礦精細(xì)化管理產(chǎn)生了直觀的印象和濃厚的興趣。
參會(huì)人員參觀象山礦井精細(xì)化管理展板
參會(huì)人員觀摩象山礦井安全文化建設(shè)
宋老虎在王世斌陪同下在掘進(jìn)工作面檢查精細(xì)化管理
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流的參會(huì)人員分5個(gè)組，其中井下采煤、掘進(jìn)、輔助3個(gè)組的80多人，在韓城礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)王世斌、師永貴、李德智、陳永民、屈永安等人陪同下分別到501、301采煤工作面和北二膠帶輸送機(jī)下山、北二305掘進(jìn)工作面觀摩考察。入井人員從入井前穿戴、填寫安全保證書、入井安全確認(rèn)、乘坐人車等環(huán)節(jié)切身體驗(yàn)了該礦實(shí)施精細(xì)化管理以來，礦上對(duì)礦工安全入井的嚴(yán)格要求與重視程度。在井下，大家沿途參觀了精品硐室、變電所和工具房等。在精品工具房，宋老虎、李演珍等領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查看了存放物品，詳細(xì)詢問了工作人員的工作狀況，并查閱了相關(guān)工作記錄。來到北二膠帶輸送機(jī)下山掘進(jìn)工作面，宋老虎、李演珍抽查了崗位工菜單式交接班記錄，檢查了工程質(zhì)量，了解了采煤工藝、礦井生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員車輛定位系統(tǒng)、煤炭產(chǎn)量等方面的情況，對(duì)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給予肯定。
地面2個(gè)組的參會(huì)人員，在韓城礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)唐建生、時(shí)迎春等人的陪同下分別參觀了該礦精細(xì)化管理的展板、清風(fēng)園、企業(yè)文化展室、職工小憩廳、區(qū)隊(duì)班前會(huì)等地，聽取了內(nèi)容介紹，查閱了有關(guān)資料，并就精細(xì)化管理工作中的一些經(jīng)驗(yàn)做法與科隊(duì)人員進(jìn)行了交流探討。在掘進(jìn)一區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部、礦燈房等處，參觀人員對(duì)該礦開展的班前安全親情確認(rèn)法、定置化管理工作法、職工崗位描述、入井前各項(xiàng)安全措施等給予高度評(píng)價(jià)。
下午，陜煤股份公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在韓城礦業(yè)公司隆重召開。陜煤股份公司副總經(jīng)理張茹敏主持會(huì)議。韓城礦業(yè)公司董事長(zhǎng)王世斌作了熱情洋溢的歡迎詞，對(duì)集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)表示熱忱歡迎。他簡(jiǎn)要介紹了公司的基本情況，以及按照集團(tuán)公司、股份公司精細(xì)化管理的要求，通過抓程序化管理，提高管理制度執(zhí)行力；抓崗位描述和手指口述，提高職工的技能素質(zhì)；抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程質(zhì)量；抓科技攻關(guān)，提高災(zāi)害治理水平；抓督查督辦，提高工作效率；抓干部作風(fēng)建設(shè)，提高干部的履職能力和管理水平“六抓六提高”，促進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理上臺(tái)階的做法。
韓城礦業(yè)公司象山礦井、神南紅柳林礦業(yè)公司、蒲白西固煤業(yè)公司等6個(gè)單位，在會(huì)上介紹和交流了打造安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦的經(jīng)驗(yàn)和具體做法。
陜煤股份公司副總經(jīng)理李文革，結(jié)合今年所屬煤礦安全生產(chǎn)狀況，詳細(xì)分析了安全生產(chǎn)精細(xì)化管理與零星事故的關(guān)系，提煉了需要汲取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了精細(xì)化管理的12要素及井下特殊作業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、工程質(zhì)量精品化等工作。
中煤政研會(huì)副秘書長(zhǎng)李演珍就陜煤股份公司精細(xì)化管理方面如何能做出特色，取得富有成效的工作，在會(huì)上作了“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”專題講座。他重點(diǎn)圍繞“兩制兩化”——責(zé)任制、確認(rèn)制，標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，結(jié)合大家熟知的鮮活事例，站在煤炭工業(yè)礦井安全的角度，從基本理念、基本類型、基本原則、實(shí)行辦法及步驟等方面，深入淺出為大家講授了一堂生動(dòng)的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理課。此外，他還用“境界開闊謀略高，上下同心合力強(qiáng)，要素集中步伐快，穩(wěn)步扎實(shí)效果好，異軍突起前景寬”概括了陜煤股份公司在精細(xì)化管理方面好的態(tài)勢(shì)。
陜煤化集團(tuán)董事、陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎講話
最后，陜煤股份公司總經(jīng)理宋老虎講話，他首先點(diǎn)評(píng)了股份公司2012年以來的重點(diǎn)工作，他說，陜西煤業(yè)2012年以來在安全生產(chǎn)工作頭緒多、任務(wù)重、責(zé)任大的情況下，安全生產(chǎn)工作取得的較好成效，說明今年以來抓安全工作的總體思路和舉措是正確的、得力的，主要是年初選擇了瓦斯治理、小煤礦托管、精細(xì)化管理三個(gè)抓手，尤其是精細(xì)化管理，各單位、各礦井年初按照文件要求，成立機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)責(zé)任，推行十二個(gè)管理要素，取得了比較大的進(jìn)步，涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)。同時(shí)，他還指出了在安全生產(chǎn)方面存在的問題。其次，宋老虎根據(jù)集團(tuán)公司要求陜西煤業(yè)把精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)推向公司所有礦井的工作要求，提出了陜西煤業(yè)2013年大的工作思路的建議：一是要高度認(rèn)識(shí)在陜西煤業(yè)推行精細(xì)化管理的必要性。二是要堅(jiān)定不移地深化瓦斯治理，努力創(chuàng)造陜煤成立以來的第一個(gè)零超限年。三是要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)地測(cè)抓防治水工作，切實(shí)提升安全保障能力，打造一批防治水示范礦，杜絕水害的發(fā)生。四是要把精細(xì)化管理和新礦井建設(shè)投產(chǎn)、老礦區(qū)升級(jí)改造及小煤礦管理工作結(jié)合起來。五是要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理。六是要繼續(xù)開展精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)。在今年后兩個(gè)多月安全生產(chǎn)工作方面，他強(qiáng)調(diào)，一是務(wù)必確保全年安全生產(chǎn)；二是扎實(shí)推進(jìn)小煤礦托管的推進(jìn)，一定要按照省上領(lǐng)導(dǎo)，煤炭局和集團(tuán)公司的文件精神，盡快簽訂委托協(xié)議，全面完成委托工作；三是做好年終的收口相關(guān)工作以及明年的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等計(jì)劃。
宋老虎強(qiáng)調(diào)指出，推行精細(xì)化管理是中國(guó)企業(yè)必須跨越的一道檻，也是陜西煤業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展的必然選擇和必由之路。希望各單位以本次推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，在抓好最后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)、為本年度工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)的同時(shí)，進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化管理，為保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、打造中國(guó)一流上市公司而努力奮斗！以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。（陳鳳鳴 王利青 趙毅華）
