4月2日上午，陜煤化集團在渭化集團公司召開黨建質(zhì)量管理體系推進會，回顧總結(jié)去年9月份以來的黨建質(zhì)量管理體系開展工作，正式發(fā)布集團公司黨建質(zhì)量管理體系《質(zhì)量總手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》，安排部署下一階段重點工作，切實推進黨建質(zhì)量管理體系的科學建立和規(guī)范運行，提升集團公司整體黨建工作水平。
集團公司黨委副書記馬富元，機關(guān)黨群各部門負責人，所屬各單位黨委書記、黨群部長等參加了會議。會議還邀請了為集團黨建質(zhì)量管理體系工作提供服務的咨詢和認證公司負責人參加。會議由集團公司機關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣主持。
集團公司黨委副書記馬富元講話
集團公司機關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣主持會議
集團公司黨委副書記馬富元作了重要講話。他首先對集團公司前一階段黨建質(zhì)量管理體系工作進行了充分肯定。他指出，集團公司黨建質(zhì)量管理體系三級文件的正式發(fā)布，標志著集團公司層面黨建質(zhì)量管理體系正式建立并進入試運行階段，同時也為下一階段二級單位黨建質(zhì)量管理體系三級文件的設計編制和體系運行提供了標準和依據(jù)。馬富元從體系的前期準備、三級文件設計編制、體系運行三方面對黨建質(zhì)量管理體系工作進行了系統(tǒng)闡述，為今后工作的開展指明了方向，提供了思路。馬富元要求，各單位在體系的前期準備階段，一要認真準備，配合咨詢專家做好調(diào)研工作；二要協(xié)調(diào)溝通，精心組織，做好貫標培訓；三要堅持“簡便、易行、先進、特色”的原則，做好三級文件的設計編制工作。馬富元強調(diào)，在體系運行階段要明確“三個關(guān)系”：即黨建質(zhì)量管理體系與生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系，黨建質(zhì)量管理體系與黨建日常工作的關(guān)系，黨建質(zhì)量管理體系與建立黨建工作長效機制的關(guān)系。
關(guān)于下一階段工作的開展，馬富元提出了三點要求：一是明確責任，狠抓落實，各級黨組織、黨群從業(yè)人員要有使命感和緊迫感，切實做到各負其責，盡心竭力；二是強化宣傳，營造氣氛，擴大培訓范圍，發(fā)揮宣傳作用，形成全員參與良好態(tài)勢；三是選出典型，加強推廣，由點及面梯次推進，整體帶動集團公司黨建工作上臺階。
會上，渭化集團就黨建質(zhì)量管理體系的開展情況進行了交流發(fā)言，實業(yè)集團介紹了黨建質(zhì)量管理體系培訓學習情況。為集團公司黨建質(zhì)量管理體系工作分別提供咨詢和認證服務的陜西方正企業(yè)管理咨詢公司、北京新世紀認證公司負責人進行了表態(tài)發(fā)言。
陜西方正企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理李世平向參會人員做了IS09000黨建質(zhì)量管理體系基礎知識專題培訓。（張奔 王小明）
編輯：郝 龍
