推進重大項目建設(shè)實現(xiàn)持續(xù)跨越發(fā)展
集團公司董事長、黨委書記 華煒
重大項目投資是拉動經(jīng)濟增長的主要引擎，是企業(yè)發(fā)展的重要抓手。陜煤集團作為省屬大型國有企業(yè)，在我省轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的進程中，負有重大的責(zé)任和使命。多年來，我們通過重大項目建設(shè)，迅速做大做強，實現(xiàn)了每兩年“翻一番”的發(fā)展。集團資產(chǎn)總額由2006年的242億元發(fā)展到2012年底突破3000億元；銷售收入由2006年的112億元發(fā)展到2012年的1250億元?？梢哉f，陜煤的經(jīng)濟規(guī)模和綜合實力之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的跨越式發(fā)展，離不開項目建設(shè)和巨大投資。近日，省上出臺了《陜西省重點項目推進辦法》，我們將做好以下工作。
一、依法合規(guī)，有序推進。集團通過對國家產(chǎn)業(yè)政策的分析研究，力保規(guī)劃中的項目依法合規(guī)。并以此為導(dǎo)向，積極開展“基本建設(shè)管理規(guī)范年”、“項目建設(shè)質(zhì)量管理年”等活動，促進項目建設(shè)保質(zhì)保量、有序推進。同時，集團狠抓建設(shè)進度，保證工期，使項目能夠按時完成，從而減少了不必要的財務(wù)費用等成本。
二、調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)。項目是投資的載體，是發(fā)展的依托，是調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的著力點。我們通過抓好重大項目建設(shè)，培育了新的經(jīng)濟增長點，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，更增強了創(chuàng)新能力，提高了核心競爭力。通過在陜北成立神南公司，成功實現(xiàn)了“戰(zhàn)略北移”，優(yōu)化了煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集團的高硫劣質(zhì)煤比例已下降至10%。依靠改造老化工傳統(tǒng)項目，上馬現(xiàn)代化新項目，推動化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，盈利能力得到了提高。
三、企地合作，互惠多贏。在重大項目的規(guī)劃建設(shè)中，陜煤始終堅持互利多贏的理念，與項目所在地的政府共同合作，使項目發(fā)展本地化，得到地方政府支持；提供就業(yè)崗位，帶動地方群眾致富，成功調(diào)動了各方積極性。集團在榆林神木建成的3個主力礦井均為企地共建的股份制煤礦，除確保絕對控股外，其余股份均為地方持有。在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，不僅項目建設(shè)得又好又快，而且這3礦均是核準之時就是達產(chǎn)之日。
四、高碳產(chǎn)業(yè)，低碳發(fā)展。無論是煤炭開采、煤炭化工，還是燃煤發(fā)電、冶煉鋼鐵，陜煤的主要產(chǎn)業(yè)大多是高碳產(chǎn)業(yè)。盡管如此，集團始終堅持低碳發(fā)展，遵循“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則，把環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)作為重要的項目投資方向，環(huán)保水平高的項目優(yōu)先建設(shè)，確保新上項目的高效清潔。集團建成黃陵循環(huán)經(jīng)濟園，在陜北形成了園區(qū)小循環(huán)和區(qū)域大循環(huán)。煤矸石發(fā)電、瓦斯利用以及粉煤灰和礦渣等廢棄物綜合利用已顯成效，特別是彬長礦區(qū)瓦斯乏風(fēng)發(fā)電、零排放礦區(qū)建設(shè)得到了國家能源局高度評價。
在今后的項目建設(shè)發(fā)展中，陜煤將繼續(xù)圍繞“打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工集團”的企業(yè)愿景，嚴格以《陜西省重點項目推進辦法》規(guī)范和推動項目建設(shè)，為建設(shè)美麗中國，建設(shè)“三富一強一美”新陜西作出更大貢獻。
